奮斗新時代，奮進(jìn)新征程。

近日，華潤集團(tuán)董事長王祥明表示，華潤集團(tuán)緊密圍繞慶祝黨的百年華誕，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展理念，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量國企發(fā)展，上半年交出“提氣”成績單，順利實現(xiàn)“十四五”的高質(zhì)量開局。

華潤集團(tuán)的前身是于1938年在香港成立的“聯(lián)和行”。1948年聯(lián)和進(jìn)出口公司改組更名為華潤公司，1953年華潤公司成為中國各進(jìn)出口公司在香港總代理。1983年華潤集團(tuán)成立后，因應(yīng)外貿(mào)體制改革的形勢，逐漸從綜合性貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型為以實業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。

目前，華潤集團(tuán)的業(yè)務(wù)涵蓋大消費(fèi)、綜合能源、城市建設(shè)運(yùn)營、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)6大領(lǐng)域，下設(shè)25個業(yè)務(wù)單元，擁有實體企業(yè)近2000家，集團(tuán)旗下的雪花、怡寶、華潤萬家、萬象城、雙鶴、東阿阿膠、江中等等均為享譽(yù)全國的知名品牌。

在2021年的《財富》世界500強(qiáng)排行榜中，華潤集團(tuán)位列第69名。

保護(hù)好、管理好、運(yùn)用好紅色資源，就是保護(hù)中華民族薪火相傳的精神力量，就是保護(hù)中華民族生生不息的內(nèi)在動力。這不僅是對革命先輩的最高致敬，更是對未來的最好饋贈。

學(xué)習(xí)黨史砥礪初心使命、汲取奮進(jìn)力量

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視黨史學(xué)習(xí)教育。習(xí)近平總書記發(fā)表的系列重要論述，為開展黨史學(xué)習(xí)教育提供了根本遵循、指明了前進(jìn)方向。上半年，華潤集團(tuán)貫徹黨中央部署，將黨史學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)和黨建工作主線，迅速響應(yīng)、全面部署、扎實推進(jìn)，總體呈現(xiàn)以下方面特點：

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)部署推進(jìn)。集團(tuán)黨委召開兩次專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記黨史學(xué)習(xí)教育動員大會重要講話精神，研究制定集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育工作方案，召開集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，進(jìn)行全面動員部署，把不忘初心、牢記使命作為必修課、常修課，在集團(tuán)員工的內(nèi)心深處鑄牢、在思想深處扎根。

結(jié)合中央和國資委有關(guān)要求，制定《集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育重點任務(wù)清單》，細(xì)化工作安排。各二級單位全部于規(guī)定時間內(nèi)完成動員部署，制定實施方案，明確具體任務(wù)。成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，設(shè)立巡回指導(dǎo)組，制定印發(fā)巡回指導(dǎo)組工作指引，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。過程中注重挖掘基層黨史學(xué)習(xí)教育特色亮點，及時梳理總結(jié)好經(jīng)驗好做法，編發(fā)32期專題簡報，形成上下聯(lián)動、交流互促的良好效果。

二是豐富教育方式，營造學(xué)習(xí)氛圍。集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，第一時間組織集團(tuán)及所屬各級企業(yè)集中收看大會盛況，聆聽習(xí)近平總書記“七一”重要講話，全面部署推進(jìn)講話精神的學(xué)習(xí)、宣講和貫徹落實工作?！捌咭弧敝黝}黨日活動中，集團(tuán)黨委書記以“激情奮斗”為題講授專題黨課，集團(tuán)黨委成員及各單位黨委書記也都帶頭講黨課。

集團(tuán)以“回首百年路，潤澤新征程”為主題，推動各級黨組織開展黨史知識競賽，改版黨建APP“潤心學(xué)苑”，聚焦黨史學(xué)習(xí)，打造網(wǎng)上學(xué)習(xí)教育平臺。在集團(tuán)官網(wǎng)開設(shè)“百年風(fēng)華”專欄，通過“問答百年”等欄目，回顧黨的光輝歷程和華潤發(fā)展歷程。集團(tuán)優(yōu)化升級新時代華潤黨建7C體系、隆重表彰和廣泛宣傳100名黨內(nèi)先進(jìn)集體和個人，在華潤檔案館開設(shè)建黨百年專題展。廣大員工踴躍參與黨史學(xué)習(xí)，一直保持高度自覺，始終充滿朝氣銳氣，激發(fā)了史無前例的學(xué)習(xí)和工作熱情。

三是善用歷史資源，賡續(xù)紅色血脈。紅色資源承載著一個個閃光的歷史記憶，是重溫黨的輝煌歷程、傳播革命文化、傳承紅色基因、培育家國情懷的重要載體和平臺。在傳承中煥發(fā)紅色基因的時代光芒，是筑牢推進(jìn)偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想的精神基座。

上半年集團(tuán)黨委書記參加央視《紅色財經(jīng)·信物百年》節(jié)目錄制，講述華潤百年信物的故事《暗藏萬金的粗布馬甲》。各級黨組織安排黨員干部參觀革命遺址遺跡、革命博物館、紀(jì)念場館，充分利用華潤希望小鎮(zhèn)等資源開展現(xiàn)場教學(xué)。舉辦“拾光100”征集活動，征集100幅影像、100段視頻、100個故事，舉辦“拾光100”特展。啟動華潤精神重塑項目，著力構(gòu)建全新企業(yè)文化體系，深入挖掘華潤發(fā)展的內(nèi)生動力；延安希望小鎮(zhèn)順利竣工，南江希望小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計方案通過審批，集團(tuán)社會責(zé)任報告再次獲評五星加，展現(xiàn)了華潤良好企業(yè)形象。

集團(tuán)精心制作了25集專題故事片《百年召喚》，從家國情懷、企業(yè)使命和初心理想三大維度，實現(xiàn)了紅色基因與華潤文化的賡續(xù)傳承與弘揚(yáng)光大，充盈著濃郁的華潤味、深厚的中華情、浩然的民族魂，推動華潤集團(tuán)承前啟后，繼往開來。

四是堅持問題意識，強(qiáng)化實踐導(dǎo)向。制定印發(fā)《華潤集團(tuán)“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》，組織全面開展“我為群眾辦實事”實踐活動。結(jié)合企業(yè)實際，圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略、大眾民生、香港發(fā)展、企業(yè)員工等領(lǐng)域，集團(tuán)制定了“我為群眾辦實事”2批共17項重點民生項目，并推動各級組織制定和落實重點民生項目共2164項。組織“奮斗百年路、奮進(jìn)十四五”主題活動，將黨史學(xué)習(xí)教育與推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略相結(jié)合，廣泛發(fā)動各級黨組織和廣大干部員工為實現(xiàn)“十四五”重塑華潤戰(zhàn)略而奮斗，讓思想在研究問題、解決問題中不斷豐富發(fā)展，在推動實踐、指導(dǎo)實踐中日益成熟完善。

聚焦解決基層群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)共處置問題線索630件，同比增長62.8%，運(yùn)用“四種形態(tài)”共計766人次。深入推進(jìn)巡視巡察，專項整治持續(xù)深化，集團(tuán)成立“靠企吃企”問題整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“4+2”專項整治工作格局，定期召開“大監(jiān)督”工作會議及警示教育大會，不斷鞏固整治整改成效。

以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟“十四五”發(fā)展新征程

今年上半年，華潤集團(tuán)以深入開展黨史學(xué)習(xí)教育為重要契機(jī)，聚焦學(xué)習(xí)黨史、提高認(rèn)識、扎實做事、創(chuàng)新求變，業(yè)績延續(xù)了一季度良好增長態(tài)勢，企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)取得新進(jìn)展新成效。

一是增長態(tài)勢保持良好。營收、利潤總額及凈利潤分別為3474億元（人民幣，下同）、425億元、315億元，實現(xiàn)同比增長27.0%、34.0%及41.4%，超出疫情前（2019年同期）水平。上半年集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)19679億元，較年初穩(wěn)步增長9.4%。 華潤2021年“期中考”交出“提氣”成績單，集團(tuán)的各項事業(yè)欣欣向榮，發(fā)展勢頭良好，這也進(jìn)一步說明我國發(fā)展?jié)摿薮螅?jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。

在7月的國資委業(yè)績考核中，華潤集團(tuán)再次榮獲A級企業(yè)稱號排名第8，為累計第16次、連續(xù)6年獲此榮譽(yù)。此外，最新的《財富》世界500強(qiáng)排名中，華潤集團(tuán)由去年的第79位繼續(xù)提升至第69位。同時，集團(tuán)第四期的高層培訓(xùn)對應(yīng)著精神重塑，對新時代的華潤集團(tuán)企業(yè)精神內(nèi)涵達(dá)成共識，為集團(tuán)“十四五”開好局、起好步，為開啟重塑華潤戰(zhàn)略，為建設(shè)世界一流國有資本投資公司和百年華潤完成把脈定向、謀篇布局，目前集團(tuán)“十四五”規(guī)劃框架已經(jīng)順利完成搭建。

二是盈利水平持續(xù)提升。上半年集團(tuán)的營業(yè)收入利潤率達(dá)到12.2%，同比略增0.7個百分點，年化全員勞動生產(chǎn)率（55.4萬元/人）及研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度（0.51%）等均同比提升。資產(chǎn)負(fù)債率為69.6%，較一季度末有所回落。此外，兩金增速顯著低于收入增速，集團(tuán)整體運(yùn)營效率穩(wěn)中有升。

集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的盈利水平均實現(xiàn)同比提升，其中大消費(fèi)板塊受雪花啤酒盈利能力持續(xù)提升帶動，上半年凈利潤同比提高近七成，大健康板塊在集采政策持續(xù)深化、競爭加劇的外部環(huán)境下，營收同比增長近兩成，三九的凈利潤呈兩位數(shù)增長。另外，華潤置地在行業(yè)調(diào)控趨緊的背景下，積極加快推盤節(jié)奏，業(yè)績也獲得兩位數(shù)的提升。綜合能源板塊上半年在大宗商品價格快速上漲的不利環(huán)境下，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提升，產(chǎn)業(yè)金融板塊上半年業(yè)績實現(xiàn)兩位數(shù)增長，科技與新興產(chǎn)業(yè)板塊凈利潤同比增長近三成，較2019年成功實現(xiàn)翻倍。

三是科技創(chuàng)新步伐加快。上半年華潤在集團(tuán)層面，先后成立科技創(chuàng)新部、調(diào)整科技創(chuàng)新委員會，科技創(chuàng)新組織體系正在不斷完善，工作力度持續(xù)加強(qiáng)?！笆奈濉笨萍紕?chuàng)新專項規(guī)劃初稿已基本完成，華潤深圳清華聯(lián)合研究院新設(shè)立了兩個聯(lián)合實驗室，與香港大學(xué)聯(lián)合建設(shè)的粵港澳大灣區(qū)國家技術(shù)創(chuàng)新中心香港中心項目也正在積極推進(jìn)中。

上半年集團(tuán)整體研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入為17.76億元，同比增長36.2%，研發(fā)投入強(qiáng)度為0.51%，較上年同期增加0.03個百分點。三九“廣東省嶺南藥材資源與現(xiàn)代中藥制造創(chuàng)新中心”成功獲批；醫(yī)藥積極推動生物醫(yī)藥員工持股激勵計劃，科技創(chuàng)新內(nèi)生動力進(jìn)一步激發(fā)；水泥和智數(shù)部的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目成功獲得國家發(fā)改委和工信部支持。堅持?jǐn)?shù)字驅(qū)動，科技賦能發(fā)展，未來華潤集團(tuán)將在關(guān)鍵領(lǐng)域、“卡脖子”的地方下更大功夫，盡早取得突破，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

四是國企改革深入推進(jìn)。國企改革三年行動顯現(xiàn)成效，改革行動實施方案中整體任務(wù)已完成65%，各項重點改革舉措均取得顯著進(jìn)展。公司治理持續(xù)完善，進(jìn)一步優(yōu)化了黨委會議事規(guī)則和執(zhí)委會議事規(guī)則，建立了董事會決議督辦機(jī)制，制定了董事監(jiān)事管理辦法，建立了外部董事人才庫，并舉辦了第一期業(yè)務(wù)單元外部董事培訓(xùn)班，為建立以資本為紐帶的治理機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

截至6月底，全集團(tuán)符合“黨建進(jìn)章程”任務(wù)范圍的公司已有99%完成任務(wù)。形成了組織管控優(yōu)化框架方案，調(diào)整了華潤創(chuàng)業(yè)、華潤醫(yī)藥、華潤健康等業(yè)務(wù)單元管理架構(gòu)。進(jìn)一步強(qiáng)化總部核心職能，調(diào)整優(yōu)化了總部職能架構(gòu)，新設(shè)董事會辦公室和科技創(chuàng)新部，設(shè)立了“華潤現(xiàn)代服務(wù)公司”統(tǒng)籌管理部管公司。

五是區(qū)域發(fā)展進(jìn)一步優(yōu)化。今天，長城內(nèi)外、大江南北，一幅幅嶄新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局畫卷正在華夏大地徐徐鋪展，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻的變化，中心城市和城市群正在成為承載發(fā)展要素的主要空間形式，華潤必須適應(yīng)新形勢，謀劃區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的新思路。

上半年華潤成立了服務(wù)國家戰(zhàn)略和協(xié)同發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，重點區(qū)域工作組、工作機(jī)制、會議機(jī)制也初步建立。集團(tuán)先后與天津、江西、海南、陜西四省市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，深圳市總部企業(yè)、南山區(qū)總部企業(yè)資格認(rèn)定工作正在順利推進(jìn)中。集團(tuán)的香港工作呈現(xiàn)新局面，國際化及香港“十四五”戰(zhàn)略已初步明確方向，成立了香港工作委員會，目前十余個重點項目正在推進(jìn)中。

六是風(fēng)險管控全面加強(qiáng)。聚焦國企改革三年行動、提質(zhì)增效穩(wěn)增長、高風(fēng)險業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展審計監(jiān)督。開展年度重大風(fēng)險識別，針對評估出的重大風(fēng)險完善了解決方案和應(yīng)對措施，選取重點風(fēng)險領(lǐng)域組織開展風(fēng)險專項治理工作，截至目前集團(tuán)未發(fā)生重大風(fēng)險事件。完成內(nèi)控體系年度綜合評價，推動各級單位加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督，新增修訂制度900余項，著手制定內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，定期跟蹤缺陷整改情況，促進(jìn)內(nèi)控體系動態(tài)優(yōu)化。

2021年，中國共產(chǎn)黨百年誕辰，“兩個一百年”奮斗目標(biāo)在這里交匯，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家踏上新征程。王祥明表示，值此“十四五”開局之年，華潤集團(tuán)將更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，以“重塑華潤”為契機(jī)，進(jìn)一步堅定信心、不懈奮斗，高標(biāo)準(zhǔn)完成國資委工作要求和集團(tuán)全年目標(biāo)，為建設(shè)華潤特色、世界一流的國有資本投資公司，為奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻(xiàn)！