2006年水泥裝備市場風(fēng)光不再
水泥裝備市場是典型的投資拉動型市場。受國家宏觀調(diào)控對水泥行業(yè)的影響,水泥行業(yè)投資增速將下降,與水泥投資密切相關(guān)的大型水泥裝備需求也將由前幾年的超高速增長期逐步轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展階段。今后一段時間內(nèi),與節(jié)能、降耗、環(huán)保相關(guān)的技術(shù)裝備需求上升,裝備制造業(yè)應(yīng)及時對市場的變化予以足夠的認(rèn)識,及時采取應(yīng)對措施。
水泥裝備企業(yè)應(yīng)重視自主研發(fā)能力,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,有目的的進(jìn)行技術(shù)改造和新技術(shù)的開發(fā)引進(jìn),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,降低產(chǎn)品成本和經(jīng)營成本,提高企業(yè)利潤率,堅(jiān)決將增長模式由速度效益型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量和水平效益型。
行業(yè)投資減少 裝備需求下降
水泥裝備市場是典型的投資拉動型市場。進(jìn)入新世紀(jì),新型干法水泥投資漸入高潮,新一輪投資熱潮已隨著大企業(yè)集團(tuán)在華東地區(qū)布局的完成開始進(jìn)入下降通道,2000年建成新型干法生產(chǎn)線25條,形成熟料生產(chǎn)能力1 032萬噸;2001年建成新型干法生產(chǎn)線34條,形成熟料生產(chǎn)能力1723萬噸;2002年建成新型干法生產(chǎn)線49條,形成熟料生產(chǎn)能力3080萬噸;2003年建成新型干法生產(chǎn)線124條,形成熟料生產(chǎn)能力7771萬噸;2004年建成新型干法生產(chǎn)線143條,形成熟料生產(chǎn)能力12995萬噸,建設(shè)高潮達(dá)到了頂點(diǎn);2005年上半年建成新型干法生產(chǎn)線44條,形成熟料生產(chǎn)能力4185萬噸。
預(yù)計(jì)2006年,受國家宏觀調(diào)控對水泥行業(yè)建設(shè)資金、環(huán)保、土地等政策繼續(xù)從緊以及水泥行業(yè)供大于求矛盾進(jìn)一步加劇,市場低迷的影響,水泥行業(yè)投資增速將急劇下降,與水泥投資密切相關(guān)的大型水泥裝備需求也將隨之進(jìn)入低谷。
技術(shù)改造將成為新的增長點(diǎn)
在我國現(xiàn)有的近500條新型干法生產(chǎn)線中,有近一半是在新型干法水泥技術(shù)成長過程中建設(shè)的,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與裝備水平同近兩年建設(shè)的新型干法生產(chǎn)線有相當(dāng)?shù)牟罹?,而新一輪水泥市場競爭的最大特點(diǎn)是新型干法水泥企業(yè)與新型干法水泥企業(yè),大企業(yè)與大企業(yè)之間的競爭,在加強(qiáng)管理的同時,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)程度、裝備水平高低對提升水泥企業(yè)的市場競爭力至關(guān)重要。
為了在競爭中取得優(yōu)勢,圍繞提產(chǎn)、節(jié)能、降耗、環(huán)保、增加效益的技術(shù)改造將會升溫,同時,立窯水泥企業(yè)為了滿足環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及為了增加效益也必然在環(huán)保、節(jié)能、降耗等方面下功夫,這無疑將帶動相本關(guān)裝備的需求。
余熱發(fā)電設(shè)備需求旺盛
電價(jià)的持續(xù)上升,使新型干法水泥企業(yè)投資余熱發(fā)電成為2005年水泥行業(yè)的投資熱點(diǎn),僅海螺集團(tuán)就為11條5 000t/d生產(chǎn)線打包簽訂了余熱發(fā)電設(shè)備,隨著這些項(xiàng)目建設(shè)的陸續(xù)完成,效益的顯現(xiàn),必然帶動新型干法水泥企業(yè)投資余熱發(fā)電的熱潮,余熱發(fā)電設(shè)備將供不應(yīng)求。
水泥裝備出口繼續(xù)增長
我國新型干法水泥技術(shù)、裝備、工程服務(wù)水平已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平,得到了世界水泥界的認(rèn)同,依靠價(jià)格優(yōu)勢,以工程總承包形式承攬新型干法水泥建設(shè)項(xiàng)目,在世界上已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位,隨著世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步復(fù)蘇,國際水泥需求上升,水泥投資將大幅增加,這也會為我國水泥裝備成套出口提供廣闊的市場空間。
面臨的形勢不容樂觀
繼1995年水泥裝備制造業(yè)隨著水泥投資下降進(jìn)入低潮后,2006年將再次隨著水泥行業(yè)投資下降進(jìn)入低谷。此次低潮與上一次低潮顯著不同點(diǎn)在于,上一次投資熱是以立窯建設(shè)為主,裝備制造業(yè)擴(kuò)充產(chǎn)能的技術(shù)改造投入相對較低,而這一次是以大型新型干法為主。
受水泥裝備需求大型化的拉動,裝備制造企業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)以來紛紛投入大量資金進(jìn)行了技術(shù)改造,大型水泥裝備加工能力大幅提高,隨著水泥行業(yè)投資的下降,供大于求的矛盾日趨突出,出于發(fā)揮產(chǎn)能搶占市場的考慮,競爭將進(jìn)入白熱化,價(jià)格戰(zhàn)、賒款戰(zhàn)已經(jīng)開始,水泥裝備市場將進(jìn)入新一輪的無序狀態(tài),企業(yè)虧損面擴(kuò)大再所難免。
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加
2005年再建項(xiàng)目有144條,預(yù)計(jì)到年底將有100條建成,余下的轉(zhuǎn)入2006年建設(shè)。這些項(xiàng)目不能如期投產(chǎn)的主要原因是受宏觀調(diào)控銀根緊縮的影響,再加上水泥市場低迷,回款率降低,使水泥企業(yè)資金鏈更緊,對已簽訂設(shè)備供應(yīng)合同的水泥裝備企業(yè)貨款回收以及提供工程建設(shè)服務(wù)企業(yè)工程款回收造成困難。水泥裝備出口也存在著貨款回收問題,目前我國水泥裝備出口絕大多數(shù)是以為國際工程總包項(xiàng)目配套為主,承擔(dān)工程總包的單位出于競爭的考慮在價(jià)格上被壓得很低,承諾的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)卻很高,工期很短,承擔(dān)了巨大風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)很大一部分轉(zhuǎn)嫁給了競爭激烈、處于弱勢地位的設(shè)備制造企業(yè),加大了制造企業(yè)回款的風(fēng)險(xiǎn),至少10%的質(zhì)保金難于收回。
綜上所述,隨著2006年水泥投資的大幅下降,與水泥建設(shè)需求相關(guān)的大型水泥裝備需求將急劇下降;與節(jié)能、降耗、環(huán)保相關(guān)的技術(shù)裝備需求上升,裝備制造業(yè)應(yīng)及時對市場的變化予以足夠的認(rèn)識,及時采取應(yīng)對措施。同時裝備制造業(yè)應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律,避免惡性競爭,并防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
編輯:guest
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com