年前凱雷投資對(duì)徐工機(jī)械跨國(guó)并購(gòu)的落幕，標(biāo)志著我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生突變。未來(lái)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的集中度將顯著提高，而跨國(guó)公司下一個(gè)并購(gòu)焦點(diǎn)將是誰(shuí)呢？有人猜測(cè)中國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)將是新的并購(gòu)對(duì)象。

      低迷景氣為外資提供機(jī)會(huì)

      2006 年是“十一五”規(guī)劃開(kāi)局之年，預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在9%左右，較2005 年降低0.4 個(gè)百分點(diǎn)左右。受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控影響，從2004年開(kāi)始國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。固定資產(chǎn)投資特別是土地資源的限制以及銀根的收緊使客戶(hù)支付能力下降，生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)銷(xiāo)售不暢和產(chǎn)品積壓的情況，應(yīng)收賬款的增多和壞賬比例的增加使部分企業(yè)面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。首家拿出股改方案的G三一也拿出了業(yè)績(jī)下滑的報(bào)告。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)陷入困境為一直覬覦中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的跨國(guó)公司提供了擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。同時(shí)行業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)合并需求，通過(guò)并購(gòu)消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增加市場(chǎng)份額，獲得更多利潤(rùn)。從當(dāng)前的匯率情況來(lái)看，外資購(gòu)買(mǎi)中國(guó)企業(yè)是最合適的時(shí)候，并購(gòu)的成本更低，更有利于外資企業(yè)憑借其資本優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)和整合。

      政策對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)扶持較弱

      “十一五”規(guī)劃在有關(guān)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的內(nèi)容中，強(qiáng)調(diào)要提高重大技術(shù)裝備的國(guó)產(chǎn)化水平，而國(guó)家將主要在高效清潔發(fā)電和輸變電、大型石油化工、先進(jìn)適用運(yùn)輸裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化控制、集成電路設(shè)備和先進(jìn)動(dòng)力裝置等領(lǐng)域強(qiáng)化政策支持。由此可以推斷，未來(lái)中國(guó)混凝土機(jī)械所能獲得的政策支持將相對(duì)較弱，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要更多地憑借自身的力量與跨國(guó)公司抗衡。而跨國(guó)公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務(wù)等方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。目前中國(guó)混凝土機(jī)械方面知名的企業(yè)如三一重工、中聯(lián)重科等在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)的市場(chǎng)份額還不足以成不可撼動(dòng)之勢(shì)。利勃海爾、施維英、普茨麥斯特等在國(guó)內(nèi)有著強(qiáng)大的銷(xiāo)售市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)在面臨資金壓力和政策不予大力扶持下，即有可能將傾向于外資并購(gòu)。通過(guò)外資加入將其產(chǎn)業(yè)布局的逐步展開(kāi)將把行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引向深入，市場(chǎng)銷(xiāo)售將進(jìn)一步向大型企業(yè)集中，并呈現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的趨勢(shì)。

　　行業(yè)發(fā)展前景看好潛力巨大

      由于投資增長(zhǎng)收縮壓力和擴(kuò)張沖動(dòng)同時(shí)并存，2006 年投資增長(zhǎng)總體將平緩下降，急劇下降的可能性較小。業(yè)內(nèi)人士將基礎(chǔ)設(shè)施、高速公路等列為2006年投資熱門(mén)主題。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，考慮到我國(guó)的水利、鐵道、公路、電站、煤炭、房地產(chǎn)以及北京奧運(yùn)、上海世博會(huì)等建設(shè)需要，我國(guó)“十一五”期間平均每年的工程機(jī)械采購(gòu)額在900億元左右，主要集中在挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械、裝載機(jī)、叉車(chē)等產(chǎn)品領(lǐng)域。

      而且，混凝土機(jī)械是目前市場(chǎng)需求增長(zhǎng)較快，而外資介入程度又較低的子行業(yè)。前期出臺(tái)的禁止城市市區(qū)使用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的政策使得市場(chǎng)對(duì)混凝土泵、泵車(chē)、混凝土運(yùn)輸車(chē)和混凝土攪拌站等產(chǎn)品的需求日益旺盛，有利的外部條件為混凝土機(jī)械提供了較大的發(fā)展空間。

      目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也是外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)重要原因。由于行業(yè)前景看好，大量投資資本進(jìn)入，行業(yè)集中度急劇下降。在行業(yè)進(jìn)入衰退的階段，兼并重組必然成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段。外資抓住機(jī)遇契入中國(guó)市場(chǎng)，以此來(lái)淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，整合行業(yè)資源不失為一個(gè)合算的時(shí)機(jī)。