浙江嘉興散裝辦建立20周年
◆全市散裝量連續(xù)6年居全國(guó)地級(jí)市首位
◆綜合發(fā)散配套能力達(dá)1400萬噸
◆各縣(市、區(qū))均建有預(yù)拌混凝土攪拌站
◆兩級(jí)散裝辦均為監(jiān)督管理類事業(yè)單位
1986年11月25日,浙江省嘉興市編制委員會(huì)批復(fù)市計(jì)劃委員會(huì):“同意建立嘉興市散裝水泥辦公室,不配專門編制,工作由你委物資科負(fù)責(zé)。”市計(jì)委將市編委的批復(fù)時(shí)間定為嘉興市散裝水泥辦公室(以下簡(jiǎn)稱市散裝辦)建立的日期。任命物資科副科長(zhǎng)(主持日常工作)張乙兼任市散裝辦副主任,又從企業(yè)借調(diào)1人,倉促上陣開展了散裝水泥工作。彈指一揮間,今年11月25日,正好是市散裝辦建立20周年。
20年來,嘉興市散裝辦緊密團(tuán)結(jié)縣(市、區(qū))散裝辦廣大職工,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓、奮發(fā)、創(chuàng)新、拼搏的精神,度過了風(fēng)雨歲月,克服了艱難困苦,使散裝水泥事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。不論是機(jī)構(gòu)編制、職工素質(zhì)、資金收繳、散裝量率,還是產(chǎn)業(yè)調(diào)整、技術(shù)改造、設(shè)施設(shè)備和市場(chǎng)開拓等等都發(fā)生了深刻巨大的變化。20年在生活的旅程中只是一個(gè)階段,但對(duì)嘉興散裝水泥事業(yè)的發(fā)展來講,可謂是艱苦創(chuàng)業(yè)的20年,辛勤耕耘的20年,也是攻堅(jiān)克難的20年,更是碩果累累、成績(jī)輝煌的20年。一樁樁、一件件的往事歷歷在目。
“發(fā)散”隊(duì)伍日益精強(qiáng)不論做什么事、干什么工作都要有人,特別散裝水泥工作這一項(xiàng)新的事業(yè),更需要組織落實(shí)來保證。為此,嘉興市散裝辦建立后,在處理好應(yīng)急工作的同時(shí),遵照省政府[1986]43號(hào)文件明確的“應(yīng)根據(jù)需要盡快建立散裝水泥管理機(jī)構(gòu)或配備專業(yè)人員”精神,多次與縣(市)相關(guān)部門商討研究,在縣(市)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下,經(jīng)當(dāng)?shù)鼐幬鷾?zhǔn),1987年,桐鄉(xiāng)、海寧、平湖、海鹽和嘉善相繼建立了散裝水泥辦公室(1997年初市本級(jí)將兩家水泥廠劃給秀洲區(qū),并經(jīng)批準(zhǔn)于當(dāng)年7月12日建立了秀洲區(qū)散裝水泥辦公室)。爾后各地編委又絡(luò)繹批給散裝辦編制專業(yè)人員名額。機(jī)構(gòu)的建立、人員的配備,這就為散裝事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1988年全市僅有在編人員2名,截至2005年12月底,在編專業(yè)人員增至28名,還有兼職7名,聘用6名,計(jì)41人。2004年全市各級(jí)散裝辦通過機(jī)構(gòu)改革,由當(dāng)?shù)鼐幬鷾?zhǔn),全部由自收自支事業(yè)單位改為監(jiān)督管理類事業(yè)單位。20年來,散裝辦職工通過自身建設(shè)、培訓(xùn)、自學(xué)和實(shí)踐鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平大大提高,不僅工作勝任,能較好完成交辦的任務(wù),而且其吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),為散裝水泥的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
專項(xiàng)資金效用越來越大散裝水泥專項(xiàng)資金是發(fā)展散裝水泥的經(jīng)濟(jì)保證,是最有效的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段。收、管、用好散裝水泥專項(xiàng)資金不但是發(fā)展散裝水泥事業(yè)的經(jīng)濟(jì)來源,更是技術(shù)改造和設(shè)備增加的重要保障,我們一直重視與關(guān)注。20年來,嘉興始終堅(jiān)持和一貫執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部、省財(cái)政廳各階段(時(shí)期)有關(guān)收管用好散裝水泥專項(xiàng)資金的政策、標(biāo)準(zhǔn)及辦法。并把收、管、用好分別視為關(guān)鍵、責(zé)任、把關(guān)。長(zhǎng)期來各散裝辦領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),運(yùn)用宣傳、開會(huì)、下廠等多種形式積極征收專項(xiàng)資金。自2003年起,又派出專職人員常駐市府辦證中心和委托南湖區(qū)負(fù)責(zé)征收專項(xiàng)資金、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)收散裝水泥專項(xiàng)資金、辦理工程竣工后預(yù)收專項(xiàng)資金的結(jié)算與退還。各級(jí)散裝辦與水泥企業(yè)相互尊重、彼此支持,加強(qiáng)聯(lián)系溝通和協(xié)商,密切了與散裝辦的關(guān)系。所以不論企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好或差,都能做到主動(dòng)交納散裝水泥專項(xiàng)資金。市散裝辦始終接受省散裝辦、當(dāng)?shù)刎?cái)政和有關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查并做到主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)。目前征收的散裝水泥專項(xiàng)資金全額進(jìn)入當(dāng)?shù)貒?guó)庫。各級(jí)散裝辦所需費(fèi)用均編制年度的資金預(yù)算與決算,經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。市散裝辦財(cái)務(wù)制度健全完善規(guī)范,堅(jiān)持收支兩條線,強(qiáng)調(diào)申報(bào)審批手續(xù),做到??顚S?。市縣(市、區(qū))散裝辦專項(xiàng)資金從1999年起全部納入財(cái)政預(yù)算管理,實(shí)行收支兩條線,各縣(市、區(qū))散裝辦的財(cái)務(wù)核算都納入會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一核算(四統(tǒng)一管理),由財(cái)政的會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。20年來,經(jīng)省散裝辦和省有關(guān)部門以及市財(cái)政、審計(jì)局對(duì)我辦財(cái)務(wù)工作的多次考察、審計(jì)與檢查,都予以充分肯定和好評(píng)。特別對(duì)我辦堅(jiān)持執(zhí)行收支兩條線,??顚S玫淖龇?,更是一再贊揚(yáng)。
20年來,各個(gè)階段時(shí)期的散裝水泥年均收繳率分別是:“七五”68.47%、“八五”91.06%、“九五”83%、“十五”99.29%,預(yù)計(jì)今年1~11月收繳率在95%以上。這樣,1987~2006年的20年散裝水泥專項(xiàng)資金的年均收繳率為86.79%,名列浙江省11市前茅。
“發(fā)散”水平不斷提高水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和依靠科技進(jìn)行技術(shù)改造,是相輔相成緊密聯(lián)系的。1987年嘉興全市有水泥企業(yè)69家,當(dāng)年水泥產(chǎn)量190.72萬噸;在69家水泥企業(yè)中,最大的年水泥產(chǎn)量不到10萬噸,最小的僅幾千噸,極大多數(shù)都在5萬噸以下;水泥企業(yè)全部為機(jī)立窯,窯徑小、產(chǎn)量低、質(zhì)量差、能耗高、污染重,且技術(shù)設(shè)備和工藝都較落后。
1987年,嘉興為貫徹落實(shí)好國(guó)發(fā)[1985]27號(hào)和省政府[1986]43號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展散裝水泥的意見》的文件精神,嘉興市及時(shí)召開了有關(guān)部門、單位和水泥生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)文件,大力宣傳發(fā)動(dòng)和全面部署工作。會(huì)后有6家水泥企業(yè)同意率先建造散裝設(shè)施并積極行動(dòng),當(dāng)年就有3家竣工投入產(chǎn)、供散裝水泥,這對(duì)大家鼓舞很大。為緊跟形勢(shì),“八五”期間市散裝辦著重抓了散裝設(shè)施建設(shè),僅1991年就新建8項(xiàng),“八五”共建設(shè)施24項(xiàng),新增發(fā)散能力67.2萬噸,有效地增加了發(fā)散后勁?!熬盼濉焙汀笆濉弊裾照憬〖涌焖嘈袠I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的精神和省散裝辦“要依靠科技進(jìn)步、抓緊抓好技術(shù)改造”的要求,嘉興結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,配合有關(guān)部門,采取了“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、上大改小、扶優(yōu)禁劣”等舉措,實(shí)施了水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。嘉興僅2000年一年,就拆除窯徑2.2米以下的機(jī)立窯生產(chǎn)線9條,淘汰小水泥廠8家;2005年又拆除機(jī)立窯生產(chǎn)線35條,停產(chǎn)并淘汰小型水泥企業(yè)6家,截至今年6月全市所有機(jī)立窯生產(chǎn)線全部拆完。同時(shí),一方面將早期建的短平快散裝設(shè)施,通過技術(shù)改造,加以擴(kuò)大優(yōu)化;另一方面,抓住新型干法旋窯和水泥粉磨生產(chǎn)線新建和擴(kuò)建的機(jī)遇,采用了先進(jìn)的技術(shù)裝備和工藝,配置了精密的化驗(yàn)與檢測(cè)儀器,形成了具有現(xiàn)代化規(guī)模的水陸并用、傳感計(jì)量、微機(jī)控制、電腦操作的發(fā)散設(shè)施。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅“十五”用于技術(shù)改造與設(shè)備增加的資金投入就達(dá)2.87億元。
20年來,幾經(jīng)持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和不斷的設(shè)施技術(shù)改造,水泥企業(yè)通過拍賣、轉(zhuǎn)讓、兼并和淘汰,已由早期的69家減至40家;截至今年8月,全市擁有新型干法水泥生產(chǎn)線7條,熟料水泥粉磨生產(chǎn)線24條;旋窯水泥從無到有,已由2000年的24.9萬噸猛增到2005年521.91萬噸,熟料粉磨水泥896.13萬噸,合計(jì)1418.04萬噸,占2005年全市水泥產(chǎn)量的91.38%.水泥產(chǎn)量從1987年190.72萬噸上升至今年11月的1520萬噸,20年共產(chǎn)水泥1.33億噸。據(jù)2005年的統(tǒng)計(jì):全市水泥年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力100萬噸以上的企業(yè)有8家,實(shí)產(chǎn)水泥40萬噸以上的15家,其中60萬噸以上企業(yè)13家,超百萬噸的2家。全市專用汽車、專用船、流動(dòng)罐除去報(bào)廢的,分別由1987年的7輛、0艘、69只,發(fā)展至2005年的394輛、76艘、4790只。在40家水泥企業(yè)中有39家建了設(shè)施可供散裝水泥,綜合發(fā)散能力達(dá)1400萬噸。設(shè)施設(shè)備猛增,發(fā)散后勁大大加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)水泥散裝化創(chuàng)造了條件,奠定了良好的基礎(chǔ)。
散裝量率高歌猛進(jìn)1987年嘉興市散裝水泥旗開得勝、初見端倪,雖然數(shù)量只有4060噸,散裝率0.21%,卻是零的突破,填補(bǔ)了嘉興無散裝的空白。它是散裝辦職工艱辛的結(jié)晶和耕耘的收獲。大家在興奮喜悅的同時(shí),又一鼓作氣乘勝前進(jìn),1988年散裝量竟猛增至3.09萬噸。1989年和1990年嘉興又以創(chuàng)新精神,開展了“創(chuàng)萬噸散裝水泥廠”與“爭(zhēng)千噸散裝水泥用戶”活動(dòng),有力地推進(jìn)了散裝水泥的發(fā)展?!捌呶濉惫舶l(fā)散23.41萬噸,年均散裝率2.54%.萬事開頭難,“七五”期間的發(fā)散工作最難。1986年嘉興市散裝辦建立時(shí),上級(jí)除撥給2萬元建辦費(fèi)外,一無所有,而工作則千頭萬緒、錯(cuò)綜復(fù)雜。為使工作能步入軌道,市散裝辦首先逐家深入到水泥企業(yè),宣傳發(fā)展散裝水泥的重要意義,調(diào)查掌握企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)設(shè)備和內(nèi)部管理等情況,對(duì)具備建散裝設(shè)施條件的企業(yè),又反復(fù)動(dòng)員、耐心說服,啟發(fā)他們積極上馬、盡快開工、早日發(fā)散。其次,在散裝設(shè)施建設(shè)看到眉目后,又忙于到建設(shè)建筑單位,宣傳散裝水泥的優(yōu)越性,動(dòng)員他們使用散裝,同時(shí)還在諸多條件極差的背景下做好散裝供運(yùn)用各方面的聯(lián)系協(xié)調(diào)與銜接工作。不論到水泥企業(yè)還是建筑單位,散裝辦干部職工近則以步代車,遠(yuǎn)則蹬自行車,去縣(市、區(qū))及企業(yè),不是乘公交車,就是乘輪船。鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路極差,乘車既嚴(yán)重顛簸,又塵土飛揚(yáng),夏天頂烈日,冬天冒寒風(fēng),風(fēng)雨無阻。嘉興“散裝人”每天跑企業(yè)少則2~3家,多到4~5家,一天下來腰酸背痛、精疲力盡,苦不堪言,第二天又要投入緊張的工作,但大家從無怨言。能夠如此堅(jiān)持,完全出于有強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感、使命感,決心、毅力和堅(jiān)忍不拔的意志以及堅(jiān)定不移的熱情。
進(jìn)入“八五”,嘉興除了繼續(xù)開展“創(chuàng)萬噸”、“爭(zhēng)千噸”散裝水泥活動(dòng)外,又抓住全市預(yù)制品構(gòu)件廠多的特點(diǎn)和農(nóng)村農(nóng)民建房的機(jī)遇,開辟了發(fā)展農(nóng)村散裝水泥市場(chǎng)。通過在鄉(xiāng)村設(shè)置散裝水泥代銷點(diǎn)、零售點(diǎn)和由散裝辦牽線搭橋、水泥企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)并免費(fèi)提供流動(dòng)罐使用等舉措,推動(dòng)了預(yù)制品構(gòu)件廠的“用散”積極性。同時(shí)又結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況,運(yùn)用大力宣傳和廣泛發(fā)動(dòng)諸多形式,促使農(nóng)村用散量從零開始,到1991年嘉興農(nóng)村散裝水泥銷售點(diǎn)發(fā)展到76個(gè),有136家預(yù)制品構(gòu)件廠使用了散裝水泥,農(nóng)村散裝水泥使用量達(dá)到8.43萬噸,占年供散總量的51.62%.1992年農(nóng)村銷售點(diǎn)增至94個(gè),“用散”預(yù)制品構(gòu)件廠發(fā)展到151家,農(nóng)村用散上升為12.1萬噸,而后又逐年大幅度增加?!鞍宋濉逼陂g合計(jì)供散177.44萬噸,年均散裝率8.62%,比“七五”增長(zhǎng)657.97%和提高6.08個(gè)百分點(diǎn)。
“九五”和“十五”,正如前面所提及的,由于加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造,這就極為有效地使嘉興的散裝量率快速發(fā)展、高歌猛進(jìn)。事實(shí)也充分表明,多一分努力,就多一分收獲。1997年首破散裝水泥百萬噸,散裝率17.82%.“九五”供散760.29萬噸,年均散裝率24.67%,比“七五”、“八五”之和增長(zhǎng)278.54%和提高13.51個(gè)百分點(diǎn)。在相隔7年后的2005年,嘉興的散裝量一躍闖過千萬噸大關(guān),達(dá)到1049萬噸,散裝率67.6%.“十五”共發(fā)散3474.66萬噸,年均散裝率57.57%,又比“七五”、“八五”、“九五”之和增長(zhǎng)261.51%和提高21.74個(gè)百分點(diǎn)。自2000至2005年散裝量在全國(guó)所有地級(jí)市已連續(xù)6年名列榜首,在全國(guó)散裝量超百萬噸城市也由2003年的第三位、2004年的第二位、上升到2005年的第一位。今年1~11月預(yù)測(cè)散裝量1030萬噸,散裝率70%.這樣,從1987年至2006年11月25日整整20年,嘉興共計(jì)供散5465.8萬噸(占全省同期供散總量的17.78%),年均散裝率26.72%.5465.8萬噸散裝水泥可節(jié)約木材、煤、電和水泥損耗等原材料,按通用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算將創(chuàng)造社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益21.86億元。
預(yù)拌混凝土是散裝水泥發(fā)展的高級(jí)階段。但在1996年,嘉興全市只有一家預(yù)拌混凝土企業(yè),年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力10萬立方米,當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量不到1萬立方米。2001年6月中旬,在通過“九五”期間全國(guó)發(fā)展散裝水泥示范市考察驗(yàn)收組對(duì)嘉興市的驗(yàn)收后,驗(yàn)收組特別指出:“嘉興要加快預(yù)拌混凝土的發(fā)展”。根據(jù)驗(yàn)收組的指示精神,結(jié)合嘉興市實(shí)際,經(jīng)研究,決定將發(fā)展預(yù)拌混凝土列為“十五”增強(qiáng)發(fā)散后勁的重點(diǎn)。同時(shí)借全省發(fā)展預(yù)拌混凝土現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的東風(fēng),又考察學(xué)習(xí)了杭州、寧波發(fā)展預(yù)拌混凝土的具體做法與經(jīng)驗(yàn)。為貫徹落實(shí)商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》精神,嘉興在市領(lǐng)導(dǎo)的重視下,于2004年8月31日由市發(fā)改委、市公安、建設(shè)、交通局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》文件,并得到迅速貫徹實(shí)施。2005年完成預(yù)拌混凝土320萬立方米,今年1~11月預(yù)計(jì)產(chǎn)供混凝土400萬立方米。在全市有關(guān)部門的支持、配合和各級(jí)散裝辦的高度重視、緊抓實(shí)干,經(jīng)幾年的共同努力,截至今年8月,全市已擁有預(yù)拌混凝土企業(yè)22家,年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力800萬立方米;有攪拌車225輛,泵車66輛。1996年至2006年11月(11年)共完成預(yù)拌混凝土1108萬立方米。在全國(guó)預(yù)拌混凝土超百萬立方米的城市,嘉興由2003年第34位,2004年第28位,2005年上升到20位,今年?duì)幦∩仙恋?5位左右。
嘉興市散裝水泥之所以蒸蒸日上,迅猛提高,除始終加強(qiáng)協(xié)調(diào)可持續(xù)快速健康發(fā)展外,突出了四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持長(zhǎng)計(jì)劃短安排。該市歷來做到5年有規(guī)劃,年度有目標(biāo),每季訂指標(biāo),月月抓進(jìn)度。循序漸進(jìn),有條不紊,確保散裝量的按時(shí)完成和超額完成。二是堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)。即以政治文明建設(shè)為主,物質(zhì)文明建設(shè)為輔。歷年與縣(市、區(qū))散裝辦簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書和開展散裝水泥季度競(jìng)賽活動(dòng),這一有力舉措,實(shí)踐證明卓有成效。三是堅(jiān)持抓好大中企業(yè)。發(fā)展散裝水泥生產(chǎn)企業(yè)是龍頭,而大中水泥企業(yè)又是關(guān)鍵。自1998年以來,一直借助大中水泥企業(yè)規(guī)模大、質(zhì)量?jī)?yōu)、重管理、講服務(wù)和求實(shí)效等優(yōu)勢(shì),積極調(diào)動(dòng)與充分發(fā)揮其作用。大中水泥企業(yè)由1998年開始時(shí)的6家,2001年8家,2003年9家,2004年11家,發(fā)展至2005年的15家。每年召開1至2次大中水泥企業(yè)經(jīng)理會(huì)議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù)和提出要求。據(jù)統(tǒng)計(jì),“十五”期間大中水泥企業(yè)共發(fā)散2223.93萬噸,占全市同期發(fā)散總量的64%.四是堅(jiān)持市場(chǎng)開拓?cái)U(kuò)大。起步階段開拓市場(chǎng)的提法是:全面展開、同步進(jìn)行、突出農(nóng)村、狠抓落實(shí)并做出成績(jī)。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的加快,市場(chǎng)的意義日益顯得重要。企業(yè)占有市場(chǎng)就具有生機(jī)活力,失去市場(chǎng)則被動(dòng)挨打。針對(duì)這種情況,又提出并強(qiáng)調(diào)了:鞏固擴(kuò)大城鎮(zhèn)市場(chǎng),大力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng),集中開拓周邊市場(chǎng)和注重打入沿海市場(chǎng)的策略。多年來,依靠水泥企業(yè)的自身實(shí)力,東奔西走、商討洽談和散裝辦主動(dòng)出擊,牽線搭橋、聯(lián)系協(xié)調(diào),經(jīng)共同努力,已由當(dāng)初單一的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),不斷擴(kuò)大到省內(nèi)杭州、沿海和上海、江蘇等諸多市場(chǎng)。僅據(jù)“十五”統(tǒng)計(jì),銷往杭州及省內(nèi)沿海的散裝水泥782.88萬噸,銷往上海和江蘇的散裝水泥526.8萬噸,分別占全市散裝銷售總量的22.58%與15.16%.在總結(jié)中不斷提高十分珍視歷史經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),是我們黨的一大政治優(yōu)勢(shì)。嘉興發(fā)展散裝水泥事業(yè)也是在認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造出的經(jīng)驗(yàn),并上升到理論,又用于指導(dǎo)工作實(shí)踐,從而進(jìn)一步推動(dòng)散裝水泥的穩(wěn)健跨越式發(fā)展。嘉興散裝水泥從無到有,由少到多,又由弱變強(qiáng),正是善于總結(jié),并從總結(jié)中索取經(jīng)驗(yàn)。市散裝辦把“七五”以來的散裝水泥工作,概括為:抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、展宏圖、創(chuàng)業(yè)績(jī)。
1、“七五”和“八五”歸納的經(jīng)驗(yàn)是五靠,即:靠有一個(gè)好的政策;靠反復(fù)持久的宣傳發(fā)動(dòng);靠不厭其煩深入細(xì)致的工作;靠因地制宜,結(jié)合實(shí)際行之有效的措施;靠以精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的激勵(lì)機(jī)制。
2、“九五”總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是正確處理五個(gè)關(guān)系,即:正確處理發(fā)展散裝與專項(xiàng)資金的關(guān)系;正確處理發(fā)展散裝與設(shè)施設(shè)備的關(guān)系;正確處理發(fā)展散裝與開拓市場(chǎng)的關(guān)系;正確處理發(fā)展散裝與宣傳工作的關(guān)系;正確處理發(fā)展散裝與自身建設(shè)的關(guān)系。
3、“十五”,隨著散裝水泥蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展、屢破紀(jì)錄、不斷創(chuàng)新和一再受到主管領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)散裝辦的贊揚(yáng),又從實(shí)踐中總結(jié)出一條“四不”精神的經(jīng)驗(yàn),即:政策不能忘、中心不能丟、自滿不能有、工作不能松。
4、嘉興還有一條值得提倡的經(jīng)驗(yàn)就是資料完整、保存頗好。自1987年以來一直堅(jiān)持了月有《情況交流》,年有大事記、統(tǒng)計(jì)資料匯總,每五年有系統(tǒng)完整的資料綜合匯編等等,并得到了妥善保存。不論何時(shí),若要了解那個(gè)縣(市、區(qū))或某家水泥企業(yè)那年那月的水泥產(chǎn)量、散裝量、散裝率,一查皆知。
無論那個(gè)單位或做何種工作,在取得成績(jī)的同時(shí),總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,嘉興也不例外。一是發(fā)展不平衡。有的縣(市、區(qū))散裝量年高達(dá)400萬噸,而個(gè)別縣(市)因受水泥產(chǎn)量制約,散裝量還不到40萬噸,兩者相差10倍多。二是散裝率不高。以2005年為例,散裝量在全省乃至全國(guó)(超百萬噸以上城市)名列榜首,而散裝率在全省11市則排于第六位。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。嘉興市散裝辦將以建辦20周年為新的起點(diǎn),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,承前啟后,發(fā)揚(yáng)光大,堅(jiān)持以增加散裝量、提高散裝率為中心,立足散裝、發(fā)展散裝、面向企業(yè)、服務(wù)用戶,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,再接再厲,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)輝煌。
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