2006年中國行業(yè)十大關鍵詞
2006年的中國混凝土市場讓人興奮，商品混凝土產(chǎn)是繼續(xù)保持高速增長，聚羧酸成為外加劑技術發(fā)展 與應用的寵兒，各大工程建設的開工讓混凝土機械企業(yè)賺得盆滿缽盈。搶灘、聚羧酸、寶馬、價格、耐久 性、拆信門、事故、會議、網(wǎng)絡、評優(yōu)這10個關鍵詞，正是2006年中國混凝土市場的最生動注解。
搶灘
“搶灘登陸”是一款非常經(jīng)典的即時戰(zhàn)爭類游戲。如果搶灘者不能在規(guī)定時間內鞏固陣地，攻克灘頭陣 地，就將被全部殲滅。所以，搶灘者是最具有危機意識的。 2006年，中國的外資的外加劑企業(yè)集體扮演了混凝土行業(yè)的搶灘者。巴斯夫（BASF）、西卡（Sika） 、格雷斯（Grace）、馬貝（Mapei）、卜賽特（Bozzeto）等企業(yè)在過去的一年中，各自使出渾身解數(shù)， 推出或調整在中國市場的戰(zhàn)略。其中，表現(xiàn)最突出者要屬化工巨頭巴斯夫（BASF）。 從2005年底收購北京匯強外加劑開始，巴斯夫（BASF）便開始了在中國市場的搶灘登陸。首先是在南 京新建復配企業(yè)，成立了巴斯夫化學建材南京公司，在中國的西南重慶成立了巴斯夫化學建材重慶公司， 2006年底通過收購臺資企業(yè)華西混凝土外加劑公司進入四川，基本完成沿長江布局的戰(zhàn)略，黃金水道將為 巴斯夫化學建材公司的外加劑產(chǎn)品提供極大的物流便利。由此可推斷出，巴斯夫的終極戰(zhàn)略目標是在全國 各大區(qū)域中心城市建立合成廠，在二線城市中建立復配廠，從而打造一艘“貨通天下”的外加劑航母。 2006年，老牌外加劑生產(chǎn)商－西卡公司顯然不滿足于北方和廣東市場的成功，將其中國區(qū)總部由廣州 遷至蘇州，并在蘇州建立外加劑生產(chǎn)廠，把搶灘目標定位于中國外加劑競爭最為激烈的華東市場。 另一家著名的外加劑生產(chǎn)商－格雷斯公司在2006年堅定地執(zhí)行前一年制定的擴張政策，并在合武、武 廣客運專線的外加劑供應上搶灘成功。 此外，2006年中國外加劑行業(yè)迎來了很多新面孔，馬貝公司落戶上海，卜賽特落戶寧波，這些企業(yè)搶 灘登陸中國顯然是看好了中國的市場，但是搶灘成功僅僅是一個開始，能否鞏固搶灘陣地并擴大戰(zhàn)果， 2007年我們將拭目以待。
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聚羧酸
中國的聚羧酸行業(yè)在2006年呈現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象。 前幾年，聚羧酸系外加劑只有少數(shù)麥斯特（現(xiàn)BASF）、西卡（Sika）、格雷斯（GRACE）和蘇博特、 上海建科建研等少數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)和銷售，由于價格較高（2003年在每噸10000元左右），只有東海大橋等 少數(shù)國家重點工程才得到應用。由于生產(chǎn)企業(yè)少、價格高、應用范圍窄，“聚羧酸”被看成是外加劑中“ 貴族”。
但在2006年，“聚羧酸”走出了“平民化”的關鍵一步。而這關鍵一步背后最主要的推動力則是來 自國家高速鐵路項目的正式開工。 高速鐵路設計規(guī)范對混凝土的要求決定了其只能使用聚羧酸系外加劑，這一要求直接決定了在未來 數(shù)十年中，將產(chǎn)生對聚羧酸系外加劑幾十萬噸的龐大需求。 在這一需求的直接推動下，聚羧酸成了去年混凝土外加劑市場最閃亮的風景。聚羧酸系外加劑生產(chǎn) 廠一個接一個地建成，傳統(tǒng)的外加劑廠也紛紛轉型，新建聚羧酸生產(chǎn)線。更不用說圍繞于此的項目攻關、 技術轉讓、人才競爭了。總之大家只有一個目的，就是在高鐵這個項目中分得一份屬于自己的蛋糕。 隨著聚羧酸技術的普及、產(chǎn)品價格的下降和使用者對聚羧酸認可度的提高，聚羧酸系外加劑已經(jīng)得 到越來越廣泛的應用，不僅僅是國家大型工程，甚至連混凝土拌站生產(chǎn)普通混凝土也開始使用聚羧酸（天 津的瑞科爾（Rinker）公司）。讓中國的聚羧酸使用率達到象日本（日本的聚羧酸使用量超過整個外加劑 用量的60％）那樣的水平恐怕是所有聚羧酸外加劑生產(chǎn)商信念最大的愿望了吧。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截止到2006年底，中國從事聚羧酸生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)超過了30多家，相信這一數(shù)字在 新的一年中還將不斷增加。進入企業(yè)的增多帶來的是競爭的加劇和產(chǎn)品價格的下降。聚羧酸系外加劑的噸 價已經(jīng)降到6000～7000元。雖然利潤越來越薄，但是大家對聚羧酸的熱情依然不減，因為所有人都看到了 一個遠大的市場前景。 2007年，隨著京滬高鐵的正式開工，高速鐵路將開始新一輪的建設高潮，而聚羧酸供應商在面對更 大市場需求量的同時，恐怕要面對一個競爭度不斷加劇的市場。
2007對于聚羧酸而言，將會是一個大發(fā)展的一年，其在外加劑中的比重比較繼續(xù)提高。 但聚羧酸供應商而言：2007 挑戰(zhàn)將大于機遇。
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寶馬展
前幾年，說起寶馬展（bauma China），大多數(shù)人還以為是寶馬車（BMW）的展覽。但現(xiàn)如今，在混凝 土機械行業(yè)內要說不知道寶馬展那可真是落伍了。
bauma China再次向業(yè)界證明了其亞洲工程機械第一展的地位。第三屆中國國際工程機械、建材機械 、工程車輛及設備博覽會于2006年11月21日至24日舉行。其展覽面積、展商數(shù)量、觀眾數(shù)量都較2004年呈 現(xiàn)大幅度飛躍。bauma China 2006吸引了來自世界各地的80,000多名觀眾，較上屆增長了60%；15萬平方 米的展覽面積與上屆bauma China相比，擴大了50%；1,088名展商在上海新國際博覽中心的場地上展示了 它們最新的產(chǎn)品和技術，展商數(shù)與上屆相比增長了47%。
bauma China關注工程機械與建筑機械制造商與用戶之間的互動、溝通及合作。而業(yè)界領袖及決策層 同樣借助展會結識了更多的商業(yè)合作伙伴。 “bauma China 為業(yè)界展示了工程機械市場產(chǎn)品發(fā)展及革新 的全景。bauma China的展商名單就如同一份工程機械行業(yè)的知名企業(yè)名錄?！钡聡?lián)邦經(jīng)濟技術部國務 秘書Bernd Pfaffenbach先生在展會開幕致辭上說到。
這次展會也成為混凝土機械企業(yè)爭奇斗艷的平臺。為了在這次頂級專業(yè)博覽會上展示自己的風采和實 力，各家企業(yè)俱都出手不凡，派出自己的精銳部隊壓陣。三一重工一舉拿下了3000平方米的室外車展臺。 展會上，三一首次全方位展示21臺最新產(chǎn)品。值得重點推薦的有國內最長臂架的泵車、享有“中國泵王” 制成的拖泵等；中聯(lián)重科攜擁有中國自主知識產(chǎn)權最大噸位的600噸履帶式起重機、全國產(chǎn)化第五代混凝 土泵車、全新技術升級攤鋪機等產(chǎn)品競秀申江，驚艷展會；普茨邁斯特在展會現(xiàn)場展示了新款的38m泵車 ，52m五節(jié)臂的泵車，以及最新設計在2007年將作為主要推廣型號的BSA1410-D拖泵……
業(yè)內人士認為，從三屆baumaChina的情況來看，中國工程機械正在走國際化的品牌之路，與國際工程 機械的差距正在逐年縮小。中國在融入世界，世界在進入中國，bauma China就是最好的證明。
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價格
2006年，全國各地的商品混凝土企業(yè)的價格基本保持穩(wěn)定。不過11月份，華東地區(qū)水泥價格大幅上漲 ，帶動商品混凝土價格上漲了一段時間。但隨著水泥價格的回落，混凝土價格也回歸到正常水平。
價格分布的特點仍然是北京、上海、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達較低，而中西部等欠發(fā)達地區(qū)較高?；炷羶r格 與經(jīng)濟發(fā)展程度成反比，與市場競爭程度成正比。 分析商品混凝土的成本與價格，可以發(fā)現(xiàn)，商品混凝土企業(yè)普遍存在利潤低、拖欠款嚴重的問題依然 沒有得到改善。在整個建筑行業(yè)中，商混企業(yè)的仍然缺少話語權。
但在2006年，我們仍然看到欣喜地看到各地混凝土協(xié)會在規(guī)范行業(yè)秩序，提供信息交流等方面起到了 越來越重要地左右。北京、上海等地的混凝土協(xié)會定期會給出一個協(xié)會最低指導價格，對于拖欠款嚴重的 施工建設單位，協(xié)會約定旗下會員一律不得供貨。這在一定程度上制止了產(chǎn)能過剩帶來了惡性競爭勢頭的 蔓延。
2006年，曾經(jīng)叱咤一時的商混企業(yè)－臺灣建國告別了上海市場，隨著東部市場商品混凝土企業(yè)產(chǎn)能過 剩日益加劇，商混行業(yè)在2007年將迎來新一輪的調整與整合。如何提高盈利水平，減少風險將是擺在中小 企業(yè)面前的難題。 2007年，商混企業(yè)走上良性發(fā)展之路將任重而道遠。
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耐久性
如果要問近幾年中國的混凝土研究當中，什么最熱門？那么結果毫無疑問是耐久性。 耐久性成為混凝土研究的重點與當前我國大力提倡的提高資源的利用效率是分不開的。這從另外一個 方面也反映出我國混凝土耐久性問題很突出。
2005～2006年，學術界一共開過5次混凝土耐久性相關會議。2006年11月底在南京東南大學召開的第 五屆混凝土結構耐久性科技論壇更是達到了頂峰，該論壇邀請了4名院士，國內（含港、澳、臺地區(qū)）主 要的混凝土耐久性方面的專家和學者悉數(shù)到齊，顯示了混凝土學術界對耐久性問題的關注。
關于耐久性還有一個問題就是混凝土耐久性結構設計規(guī)范的修改。新規(guī)范的修訂工作已經(jīng)持續(xù)多年 ，但是這個新規(guī)范遲遲得不到出臺。這其中有兩個主要原因，其一，他不能滿足所有人的要求；其二，它 牽涉到太多部門的利益。
其實，混凝土耐久性的提高并不難。除了一些特殊要求的工程之外，大部分工程只要控制好材料、 配合和施工等方面就能有效改善混凝土的耐久性。這在技術上難度并不大，成本也不會提高很多。關鍵是 這些技術能不能得到更廣泛的推廣。筆者認為，將設計施工單位對耐久性的重視與它們的利益掛上鉤是最 主要的解決手段。例如，如果一個設計使用壽命為50年的建筑物使用50年后，發(fā)現(xiàn)質量很穩(wěn)定，還可以再 繼續(xù)使用20年的話，就應該給予施工單位一定的獎勵；如果不到使用年限就出現(xiàn)質量問題的話，還應該給 予處罰。 耐久性問題很多時候不是技術問題，而更多的是經(jīng)濟問題，社會問題。前幾天西湖附近一棟建成只 有13年的大樓被爆破了。數(shù)據(jù)顯示，這棟大樓運行狀況良好，耐久性能絕對穩(wěn)定。只是因為規(guī)劃及有礙西 湖風景等原因被拆。真不知道在這些規(guī)劃人員的眼里，有沒有價值這個概念。也許在它們眼里，大概只有 西湖的風景才是有價值的。反正拆樓花得不是自己的錢，為了一個“莫須有”的有礙風景，人民的財富就 這樣無端被消耗。在這樣一種環(huán)境下，耐久性的確是一個可有可無的東西。
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短信門
2006年，發(fā)生在兩個國內工程機械行業(yè)的“重量級”角色之間的一起“短信門”事件一時間在業(yè)內傳 得沸沸揚揚，引起了各界人士的廣泛關注。 事件由企業(yè)甲的一臺混凝土泵車在施工時由于用戶操作不當引發(fā)的臂架斷裂事故引起。這個事件發(fā)生 后，企業(yè)甲隨即接到全國范圍內大量用戶關于此事件的咨詢，說接到了其競爭對手的短信因而得知此次事 故。
2006年9月21日，企業(yè)甲在公司官方網(wǎng)站上指責某些競爭對手針對產(chǎn)品客戶群利用手機短信等傳播手 段制造并擴大負面影響，對此事故，企業(yè)甲執(zhí)行總裁向業(yè)內代表們進行了坦誠通報，也對個別企業(yè)采取的 不正當競爭手段表達了強烈的不滿。同時，企業(yè)甲也向網(wǎng)站上所指的“個別企業(yè)”企業(yè)乙發(fā)送了一份傳真 文件，希望對方停止行動并給個說法。企業(yè)乙在一段時間的沉默之后通過媒體作出了回應，指責企業(yè)甲欲 借“短信事件”轉移公眾視線，搬弄是非，并矢口否認“短信門”事件的真實性。而企業(yè)甲又表示這一事 件絕非無中生有，而是持有充分的證據(jù)…… 這顯然是在激烈的競爭下爆發(fā)出來的一起不良競爭。這兩家企業(yè)不僅處于同一行業(yè)、同一城市，而且 除了企業(yè)甲有一個清掃設備，其余產(chǎn)品完全重疊，客戶群重合度幾乎為百分之百。其競爭激烈程度可見一 斑。無論是在一個成熟的市場或者是一個不成熟的市場，只要存在激烈的競爭，就容易爆發(fā)惡性競爭帶來 的危機，產(chǎn)生各種各樣的不良競爭手段。
兩家企業(yè)同屬業(yè)界“重量級選手”，在國內混凝土機械設備行業(yè)中，兩家企業(yè)的市場占有率處于壟斷 地位，扮演著舉足輕重的角色，其一舉一動無不代表著行業(yè)的形象。這一場愈演愈烈的“同城對決”不僅 引起國內數(shù)十家媒體竟相轉載，海外華文媒體亦紛紛發(fā)表評論，《自立晚報》、《蘋果時報》的相關評論 發(fā)人深省。 這是一場令人感到遺憾的對決。正如企業(yè)甲的一個發(fā)言人所說，都是同城兄弟，本是同根生，相煎何 太急……我們需要自身企業(yè)苦練內功，不斷發(fā)展，這樣才有可能確立在中國機械行業(yè)的霸主地位。古人亦 有云，君子愛財，取之有道。只有尊重商業(yè)道德和企業(yè)誠信，建立起一個公平有序的良性競爭的環(huán)境，才 能實現(xiàn)多贏、可持續(xù)地贏。作為商家，應該主要考慮如何能夠提高核心競爭力，將物廉價美的商品賣給消 費者。市場經(jīng)濟，本身就是一種競爭經(jīng)濟，相互促進、相互競爭、相互發(fā)展，才能形成一個合理的良性競 爭。
我們總是可以看到知名品牌都會有自己完善的價格方案、市場激勵方案、消費者回報方案，這些經(jīng)過 建立在充分調研基礎上的方案足以使企業(yè)立于不敗之地。
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事故
如果你在搜索引擎中輸入“攪拌車”關鍵詞一搜索，出來的不是有關混凝土攪拌車生產(chǎn)和應用的新聞 ，你會看到眼前的網(wǎng)頁上出現(xiàn)一連串觸目驚心的標題：攪拌車壓扁桑塔納，車內2人不幸身亡、車速過快 攪拌車肇事，騎車女子被碾身亡、水泥攪拌車撞電動車，騎車女被拖行十余米、武昌一行駛中混凝土車泵 車脫落壓死騎車男子……再看一下日期，發(fā)現(xiàn)一月之內竟發(fā)生了20來起此類事故，還不包括沒有被媒體報 道的，其頻率之高后果之嚴重著實讓人扼腕。
混凝土攪拌車俗稱“橄欖車”、“田螺車”，屬“重量級”的工程運輸車輛，如不注意控制速度，極 易在轉彎時發(fā)生側翻，遭此“飛來橫禍”者，非死即傷，常常成為馬路殺手。行人、駕駛員普遍對一些攪 拌車等特種車輛的橫沖直撞、超速行駛、隨路撒泥等違章行為深惡痛絕。 分析造成事故頻發(fā)的原因，進而尋找有效措施來大力整治此種現(xiàn)象迫在眉睫。從以往事故來看，許多 攪拌車駕駛員并沒有特種車輛駕駛經(jīng)驗，而工地趕工又迫使其加快速度行駛，導致了事故屢發(fā)。
目前，這種現(xiàn)象已引起了一些地區(qū)的相關職能部門的重視，紛紛出臺規(guī)章制度來整治攪拌車等特種車 輛事故頻發(fā)的現(xiàn)象。12月份，廣州出臺了泥頭車管理規(guī)定，進一步完善泥頭車等特種車輛駕駛員上崗證制 度，嚴禁聘用有3次以上交通事故和違章記錄的駕駛員。無錫市交巡警支隊濱湖大隊正推行一項被稱為“ 源頭管理＋技術監(jiān)控”雙重“緊箍咒”的“橄欖車”管理模式，對累計違法3次以上的車輛，不再罰款而 是向企業(yè)通報，由企業(yè)內部處罰并建議開除。與此配套，該中隊還向轄區(qū)內混凝土企業(yè)大力推廣ＧＰＳ系 統(tǒng)。安裝了ＧＰＳ系統(tǒng)，車速、行駛路線、狀態(tài)都被“定”在了電子地圖上。駕駛員一旦超速，監(jiān)控室和 駕駛室同時會響起警報，如同給駕駛員戴上了“緊箍咒”， 給管理帶來了很大的方便。 榜樣有了，接下來大家希望看到的當然是大范圍的推廣和常抓不懈的努力。希望這一現(xiàn)象明年不再是 熱門。
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會議
近十年是我國混凝土行業(yè)高速發(fā)展期，2006年，混凝土行業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。在過去的一年 里，全國各地各行業(yè)協(xié)會召開了大大小小數(shù)目繁多的工作會議和技術交流會，組織業(yè)內人員或出謀劃策或 貢獻技術力量，共同促進行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
2006年3月，“中國國際貿(mào)易促進委員會建筑材料行業(yè)分會”和“中國混凝土網(wǎng)”聯(lián)合主辦了2006年 中國國際混凝土技術交流會，此次大會國內外專家濟濟一堂，針對目前國際、國內混凝土行業(yè)中研究、生 產(chǎn)及施工等方面的最新進展和動態(tài)進行交流和研討。通過交流目前國內外混凝土產(chǎn)業(yè)最新技術、發(fā)展現(xiàn)狀 、市場動態(tài)和政策導向，進一步推動我國商品混凝土產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
2006年10月，同濟大學、上海市混凝土行業(yè)協(xié)會、上?？茖W技術開發(fā)交流中心共同主辦了“混凝土外 加劑與混凝土可持續(xù)發(fā)展”全國應用技術交流會，會議共收錄60余篇學術論文，有300余名專家代表和特 邀代表參加了本次交流會。 本次會議就混凝土外加劑與混凝土材料的可持續(xù)發(fā)展、節(jié)約型社會建設的關 系，混凝土外加劑發(fā)展歷史經(jīng)驗，混凝土外加劑研究最新進展，混凝土外加劑在重點工程中的應用，混凝 土外加劑產(chǎn)品的綠色化和生態(tài)化等方面進行了廣泛的學術交流。 另外，各地區(qū)協(xié)會，各相關行業(yè)（散裝水泥、管樁行業(yè)等）協(xié)會也都紛紛召開了會議，“第四屆全國 混凝土膨脹劑學術交流會”、“2006年混凝土生產(chǎn)企業(yè)質量工作會”、“全國散裝水泥工作會議”、“混 凝土技術與協(xié)會交流會”等會議俱都對行業(yè)發(fā)展提出建設性的指導意見，分析了行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和形勢，肯 定可喜成績，同時針對對行業(yè)內存在的問題如部分發(fā)達省市預拌混凝土行業(yè)近年來無序地過度發(fā)展所帶來 的生產(chǎn)能力過剩、企業(yè)間惡性競爭、拖欠款嚴重、原材料緊缺等討論解決辦法，以促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。專 家們通過大量論文和專題報告交流最新技術、產(chǎn)品信息、企業(yè)管理方法，以保證行業(yè)更好地發(fā)展。
網(wǎng)絡
經(jīng)過前幾年的大起大落，2006年中國的網(wǎng)絡開始走向成熟。網(wǎng)站不再是燒錢的機器，網(wǎng)絡也不再僅僅 是聊天和瀏覽新聞的場所，網(wǎng)絡已經(jīng)成為了很多人的生活方式。中國的網(wǎng)民網(wǎng)民數(shù)量的急劇增長和網(wǎng)絡信 息量的爆炸式增長使得越來越多的企業(yè)把網(wǎng)絡作為做生意的重要渠道。
2006年，“百度”一下“混凝土”，發(fā)現(xiàn)這個詞的競價排名已經(jīng)漲到了1塊多，也是就每點擊參與推 廣的鏈接，這家企業(yè)就要付給百度公司1塊多。我們暫且不去討論這種方式是否能夠真正達到幫助企業(yè)推 廣自己的效果，但是這反映出越來越多的混凝土企業(yè)已經(jīng)認識到網(wǎng)絡推廣的重要性。在網(wǎng)絡上投放廣告已 經(jīng)不再是稀奇的事情。 2006年，又有幾家混凝土協(xié)會建立了自己的網(wǎng)站。協(xié)會的文件和最新動態(tài)通過鼠標就可以一覽無遺， 這的確是方便咱們企業(yè)。網(wǎng)站對于加強協(xié)會與企業(yè)之間的聯(lián)系所起到的作用是不可替代的。
2006年，混凝土行業(yè)又涌現(xiàn)了不少新的混凝土行業(yè)網(wǎng)站。如混凝土咨詢網(wǎng)、纖維混凝土網(wǎng)，二十一世 紀混凝土外加劑網(wǎng)等。這些網(wǎng)站的出現(xiàn)讓我們的專業(yè)網(wǎng)民又拓寬了獲取信息的渠道。但從總體而言，混凝 土行業(yè)網(wǎng)站還處在發(fā)展的最初階段，信息的獲取和發(fā)布還比較粗放，與網(wǎng)民的溝通與交流還不夠。這有待 于各網(wǎng)站能夠根據(jù)市場需求為行業(yè)企業(yè)提供更周到、更細致的服務。
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評優(yōu)
優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的評比，國家有關部門曾經(jīng)三令五申的強調過并發(fā)文禁止，但是混凝土行業(yè)不 但評了，還評出多達134人，令人費解！
9月16日-9月18日，由中國建筑業(yè)協(xié)會混凝土分會舉辦，中聯(lián)重科獨家特別協(xié)辦的首屆“中國混凝土 行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”表彰及交流大會暨中國建筑業(yè)協(xié)會混凝土分會全體理事大會在廣西北海市召開。會議對 134名“中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”及15家全國優(yōu)秀協(xié)會、42名協(xié)會工作先進個人進行了表彰。
我們再來看一則新華社06年4月發(fā)布的題為“國務院八項措施減非公企業(yè)負擔禁止亂檢查亂評比亂培 訓亂拉贊助”的消息，其中寫道，國務院減輕企業(yè)負擔部際聯(lián)席會議日前要求各地區(qū)、各部門從8個方面 對向個體私營等非公有制企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派等行為進行重點治理。其中第五條就是：禁止向 非公企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓、亂拉贊助，今后除法律法規(guī)規(guī)定或國務院批準外，不得舉辦全國性或 行業(yè)性的對非公企業(yè)的各種評比活動。
市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，使得我國政府開始向目前快速發(fā)育的行業(yè)協(xié)會等社會民間組織“放權”。因此 ，改革開放以來，我國行業(yè)協(xié)會如雨后春筍般涌現(xiàn)，眾多行業(yè)協(xié)會做為民間團體，在堅持為企業(yè)、為行業(yè) 、為政府服務方面，做了大量卓有成效的工作，發(fā)揮了政府、企業(yè)及其它組織難以替代的作用。但同時， 行業(yè)協(xié)會定位與發(fā)展過程中自身問題也層出不窮，形形色色的“評比”、“大賽”、“鑒定”、“證書” 滿天飛，部分行業(yè)協(xié)會的公信力受到人們的質疑。一些行業(yè)協(xié)會為了生存，片面追求經(jīng)濟利益，違背非營 利性原則，把行業(yè)協(xié)會變成“圈錢”牟利的工具，有的得了好處亂辦事，隨意批發(fā)資質認證，隨意推薦產(chǎn) 品，有的動輒設獎評獎，企業(yè)煩不勝煩，公眾無所適從。廣東某市在評選十大明星樓盤時，就曾出現(xiàn)僅有 5家房地產(chǎn)公司參評、5家全部獲獎的諷刺性場面。一些行業(yè)協(xié)會的公信力缺失，已成為制約其健康發(fā)展的 首要因素。
（轉中國混凝土網(wǎng)）
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