“以前是我天南地北找買家，現(xiàn)在是四面八方的買家來找我。”北京金陽新建材有限公司（以下簡稱金陽公司）總經(jīng)理陳小剛在接受本報(bào)記者采訪時(shí)講道。

　　掐指一算，金陽公司已有11年的歷史。成立伊始，它同所有新創(chuàng)業(yè)的公司一樣，由于內(nèi)部各種機(jī)構(gòu)機(jī)制不健全，研發(fā)實(shí)力跟不上，做起來并不順利，即使在后來這些壓力都有所緩解了，但仍沒有走出銷售瓶頸。是2008年的北京奧運(yùn)讓金陽公司的困惑徹底煙消云散，為它打開了一片欣欣向榮的新局面。

　　歷屆奧運(yùn)會(huì)舉辦的經(jīng)驗(yàn)顯示，率先從奧運(yùn)的巨額投資中受益的是建筑建材類企業(yè)。北京奧運(yùn)會(huì)著實(shí)讓中國建材市場狠狠地火了一把，實(shí)力強(qiáng)勁的北新建材等大型企業(yè)飽食了奧運(yùn)蛋糕。

　　事實(shí)上，許多的中小建材企業(yè)也嘗到了蛋糕的香甜。廣東東方管業(yè)有限公司因被榮選鳥巢工程的全部埋地生活用水和部分承壓的雨洪管道，讓舉世矚目的鳥巢留下了順德制造的記號。

　　金陽公司生產(chǎn)的混凝土空心砌塊產(chǎn)品，被鳥巢、自行車館等多個(gè)奧運(yùn)場館建設(shè)項(xiàng)目選中。短短的一年時(shí)間內(nèi)，金陽公司迅速成為了建材器塊行業(yè)的領(lǐng)軍人，引起了建筑業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

　　奧運(yùn)會(huì)給金陽注入了新的血液、新的力量，使它容裝上陣，穩(wěn)步啟航?！拔覀円氡M一切辦法去干奧運(yùn)工程，一定要成功中標(biāo)。”陳經(jīng)理命令一下達(dá)，公司上下員工個(gè)個(gè)夜以繼日的加班加點(diǎn)干工作。

　　顏色不一致，重做！色調(diào)不突出，重做！內(nèi)在強(qiáng)度不夠，重做！只要有一處不符合奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的，都必須重做！前前后后，共做試驗(yàn)10多余次，除了消費(fèi)原材料外，還耗廢了大量的人力和財(cái)力。

　　“其實(shí)，當(dāng)我們做的時(shí)候，體育中心對我們的產(chǎn)品是懷疑的，但當(dāng)他們來看過之后就放心了。”金陽公司市場部主任廖偉棟對此說到。

　　“我們所做的都是值得的，所有想與奧運(yùn)合作的商家不都是想借助奧運(yùn)的宣傳力量，增加產(chǎn)品知名度，提升企業(yè)競爭力，增收企業(yè)效益。我們成功了。”陳小剛補(bǔ)充道。

　　奧組委信息中心主任徐達(dá)認(rèn)為，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是讓全球企業(yè)共享的商機(jī)。北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長杜巍說，奧運(yùn)蛋糕不只屬于大企業(yè)，中小企業(yè)都可以針對自身特色躋身奧運(yùn)市場。

　　“中小企業(yè)分不到大蛋糕，但可以利用奧運(yùn)市場去做出一個(gè)這種小蛋糕叫人來買你的。企業(yè)心存有這樣的一個(gè)思路，就不會(huì)對2800億的建材經(jīng)濟(jì)望洋興嘆，就不會(huì)有可望而不可及的感覺。”河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)馬勝祥教授對奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)這樣形容。

　　金陽公司正是這樣做的，首戰(zhàn)告捷。首先得到的是行業(yè)的肯定，在建材器塊行業(yè)，不論是研發(fā)還是生產(chǎn)，金陽是當(dāng)之無愧的老大。今天除了擁有自己的研發(fā)中心外，已與建筑領(lǐng)域的權(quán)威性機(jī)構(gòu)——中國建筑科學(xué)研究院合作，一榫一卯式的連接形成了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的合作模式。

　　“我們感謝奧運(yùn)給企業(yè)這樣的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗鼏l(fā)我們?nèi)プ黾舛思夹g(shù)與領(lǐng)先產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品是先進(jìn)的、獨(dú)一無二的，不僅國內(nèi)僅此一家，甚至連美國也還沒有?！标愋偤苁亲院?。

　　“奧運(yùn)考驗(yàn)了企業(yè)，也考驗(yàn)了我們員工?，F(xiàn)在公司上上下下更有凝聚力了。技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、市場之間像一家人一樣親密合作，企業(yè)文化再度提升?！?/FONT>