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國家安監(jiān)總局孫華山副局長前往中材料集團(tuán)視察

     2月14日上午,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局孫華山副局長率國家安全監(jiān)察專員郭新慶、監(jiān)管一司副司長周彬、?;靖彼鹃L劉強(qiáng)、中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院有關(guān)專家等一行十人前往中材料集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作,聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。集團(tuán)總經(jīng)理譚仲明、黨委書記于世良、副總經(jīng)理張海、中材總公司副總經(jīng)理蘇逵及集團(tuán)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員參加了匯報(bào)會。

  總經(jīng)理譚仲明,黨委書記、副總經(jīng)理于世良向?qū)O副局長一行簡要介紹了中材料集團(tuán)2005年生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作情況,副總經(jīng)理蘇逵作了中材料集團(tuán)安全生產(chǎn)工作專題匯報(bào)。

  譚總指出:中材料集團(tuán)近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展很快,經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張,給集團(tuán)的安全管理也提出新的要求。面對快速發(fā)展的形勢,近年來集團(tuán)在管理方面,特別是安全生產(chǎn)管理上,集團(tuán)上下高度重視,開展了大量卓有成效的工作,也取得了比較好的效果。但是要適應(yīng)國家不斷提高的要求和集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的需要,管理光靠修補(bǔ)舊制度是不夠的,應(yīng)進(jìn)行全面的審視、梳理、完善,因此提出了進(jìn)行安全、財(cái)務(wù)、人力資源三個管理體系的流程再造工作。在安全管理流程再造方面,我們希望通過以聘請專家咨詢設(shè)計(jì)的形式對安全生產(chǎn)體系、安全責(zé)任制、安全培訓(xùn)、安全管理基礎(chǔ)工作、危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急救援機(jī)制等安全管理各方面工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理并進(jìn)行流程再造,力爭形成一個基礎(chǔ)扎實(shí)、責(zé)任落實(shí)、規(guī)范高效、工作可追溯的較完善的、可操作的集團(tuán)安全管理體系。

  集團(tuán)黨委書記于世良介紹了集團(tuán)三大主業(yè)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,建立健全安全管理組織體系,安全管理培訓(xùn),不斷加大安全投入力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平等方面的情況。

  在聽取匯報(bào)后,孫華山副局長肯定了集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作取得的成績,特別對集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)管理工作的高度重視和親自參與給予了高度贊揚(yáng)。

  孫華山副局長指出:中材料集團(tuán)提出安全生產(chǎn)管理流程再造的設(shè)想非常好。作為一個國有大企業(yè)集團(tuán),安全管理流程再造是實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式快速發(fā)展的重要安全保障;是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有力保障;是規(guī)范企業(yè)管理工作,提高企業(yè)管理水平的需要。要充分認(rèn)識安全管理流程再造的必要性與重要性。

  中材料集團(tuán)安全流程再造工作,要與中介咨詢機(jī)構(gòu)緊密合作,密切結(jié)合中材料集團(tuán)的特點(diǎn),結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),使流程系統(tǒng)真正做到能有效運(yùn)行、并具有持續(xù)改進(jìn)的能力。最后,他希望國家安監(jiān)總局各有關(guān)業(yè)務(wù)司局積極支持配合中材料集團(tuán),共同努力,把中材料集團(tuán)安全生產(chǎn)管理打造成國家大企業(yè)的一個示范。

  譚總代表集團(tuán)非常感謝孫局長三次親臨集團(tuán)指導(dǎo)工作并到現(xiàn)場解決實(shí)際問題,并表示集團(tuán)將根據(jù)孫局長的指示,做好集團(tuán)安全管理流程再造工作,為大型國有企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作做出一份貢獻(xiàn)。


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2024-12-29 09:02:48