吳建施〔2007〕42號

各商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)：

　　為了確保商品混凝土的質(zhì)量，進一步提高商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平和控制水平，規(guī)范質(zhì)量管理行為，促進我市商品混凝土行業(yè)健康、持續(xù)有序發(fā)展，我局于2007年11月20～21日組織開展了2007年下半年全市商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)專項檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

　　一、檢查概況

　　本次檢查是以《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》和省、市建設(shè)行政主管部門的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范性文件，以及國家建設(shè)工程強制性技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，以蘇州市建設(shè)局《蘇州市預(yù)拌混凝土企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查要點》（蘇建質(zhì)〔2004〕48號）作為檢查細則，對全市8家已取得資質(zhì)證書和1家取得臨時生產(chǎn)許可的商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)進行全面檢查，主要檢查商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量保證體系、原材料進場管理、試驗室管理以及生產(chǎn)控制等情況。

　　二、總體情況

　　從本次對9家預(yù)拌商品混凝土企業(yè)檢查情況來看，大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)對商品混凝土質(zhì)量比較重視，建立了較完整的質(zhì)量保證體系，在原材料進場驗證、復(fù)試；混凝土生產(chǎn)過程控制；配合比設(shè)計、調(diào)整；試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但少數(shù)企業(yè)試驗室負責(zé)人更換頻繁，內(nèi)部管理有所松懈，尤其是在質(zhì)量管理上有待加強；近期砂等原材料漲價，采購的原材料質(zhì)量有所下降，部分企業(yè)原材料進場復(fù)試工作不規(guī)范。

　　三、存在主要問題

　　1．原材料堆場仍存在不同程度的混雜現(xiàn)象。

　　2．試驗室管理不規(guī)范：
　　⑴原材料進場復(fù)試不規(guī)范，不及時。
　?、起B(yǎng)護室養(yǎng)護溫度、濕度不符合要求，養(yǎng)護室試塊堆放間距過小，表面干燥，養(yǎng)護室偏小，試塊不能全數(shù)標準養(yǎng)護。
　　⑶部分企業(yè)混凝土抗?jié)B試驗未做。
　?、葯z測原始記錄未連續(xù)編號甚至無編號，劃改不規(guī)范，計算方法和修正系數(shù)取值不規(guī)范，原始記錄和試驗報告簽字有漏簽和代簽現(xiàn)象。
　?、刹糠制髽I(yè)砂石檢驗未執(zhí)行新標準。
　?、什糠制髽I(yè)的儀器設(shè)備標定超過規(guī)定的時間，三色標識管理不到位。
　　⑺水泥和粉煤灰留樣批數(shù)偏少，封樣不符合規(guī)定。

　　3．代施工現(xiàn)場制作、養(yǎng)護混凝土試塊。部分混凝土生產(chǎn)企業(yè)為了業(yè)務(wù)量，迎合施工單位的不合理要求，在攪拌站內(nèi)違規(guī)代客戶制作、養(yǎng)護施工現(xiàn)場試塊。

　　4．生產(chǎn)配合比與配合比通知單不符合，沒有相應(yīng)的配合比調(diào)整記錄。

　　5．原材料追溯機制不完善，材料出入庫倉位管理記錄缺少，材料流程管理不清晰。

　　四、處理意見

　　綜合檢查情況表明，雖然大部分企業(yè)總體質(zhì)量管理水平有所提高，但在原材料管理、試驗室管理以及混凝土質(zhì)量控制等方面，都不同程度地存在問題，檢查組已當場責(zé)成各企業(yè)立即整改。

　　為了表揚先進，鞭策落后，對質(zhì)保體系相對健全，進場原材料和混凝土質(zhì)量把關(guān)控制較嚴，質(zhì)量控制資料基本齊全的吳江潤建商品混凝土有限公司給予通報表揚。

　　五、今后要求

　　1．切實加強試驗室質(zhì)量管理。各企業(yè)應(yīng)建立完善法規(guī)標準、技術(shù)文檔的管理制度，確保所有使用的標準現(xiàn)行有效，嚴格落實試驗記錄和試驗報告的校核、審批制度，嚴格按照工程建設(shè)標準強制性條文的要求，落實混凝土質(zhì)量檢測及原材料質(zhì)量復(fù)驗制度，尤其是水泥和外加劑的進場試驗必須按規(guī)定批次復(fù)驗。嚴格按標準要求進行配合比設(shè)計和配合比，礦粉、機制砂、粉煤灰及外加劑的摻加必須符合標準要求。

　　2．加強試驗室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各企業(yè)都要高度重視試驗室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，著力提高試驗操作人員的技術(shù)素質(zhì)，嚴禁無證上崗，加強對試驗室工作的檢查和考核力度，確保試驗工作科學(xué)、真實、高效。

　　3．加強原材料的質(zhì)量管理。完善原材料進場驗收制度和原材料追溯機制，做到材料流程管理清晰，材料堆場存儲井然有序。

　　4．嚴禁商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)為施工單位制作混凝土試塊和養(yǎng)護。

　　5．商品混凝土行業(yè)分會要加強對成員單位的自律督查。隨著本市商品混凝土市場競爭的日趨激烈，低價惡性競爭和墊資的現(xiàn)象日益突出，原材料價格不斷增長，商品混凝土行業(yè)在快速發(fā)展的同時也面臨著諸多不利因素，為確保商品混凝土質(zhì)量，各企業(yè)一定要規(guī)范自身經(jīng)營行為，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，嚴禁肆意壓價惡性競爭，以保證商品混凝土行業(yè)的健康有序發(fā)展。