2010第二屆水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)高峰論壇

　　4月份的北京春意盎然，生機勃發(fā)。4月2日，由中國中國水泥網(wǎng)和中國混凝土與水泥制品網(wǎng)共同主辦的2010第二屆水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)高峰論壇在北京國際會議中心圓滿落下了帷幕。

　　在為期兩天的會議中，百余名來自水泥、混凝土及相關(guān)行業(yè)的的政府領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、上下游企業(yè)代表濟濟一堂，圍繞“水泥企業(yè)快速進(jìn)軍混凝土行業(yè)”這一主題展開了深入、全面的探討。

　　中國建材聯(lián)合會副會長、中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長徐永模，清華大學(xué)土木工程系教授、博導(dǎo)覃維祖，清華大學(xué)土木工程學(xué)院建筑材料研究所孔祥明博士，墨西哥CEMEX公司混凝土中國區(qū)總裁劉效峰，意大利水泥集團中國區(qū)總裁馬維平，華新水泥副總裁柯友良，華潤水泥市場總監(jiān)紀(jì)友紅，吉林亞泰（集團）股份有限公司副總裁徐凱、王化民，三一重工股份有限公司營銷公司副總經(jīng)理肖燦等嘉賓出席了此次高峰論壇。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是水泥企業(yè)當(dāng)務(wù)之急

中國建材聯(lián)合會副會長徐永模做精彩報告

　　2009年，盡管在國際金融危機的背景下，我國實施的積極財政政策和適度寬松的貨幣政策，以及4萬億等投資政策拉動下，水泥行業(yè)發(fā)展得紅紅火火。2009年產(chǎn)量16.5億噸，增速由2008年的4.3%飆升到2009年的16.1%，實現(xiàn)利潤400億元，產(chǎn)量、利潤均創(chuàng)歷史最好水平。但是在表面大好的形勢下，產(chǎn)能過剩的暗流卻在涌動，國家抑制水泥產(chǎn)能過快增長的38號文件明確指出，“在建和擬建產(chǎn)能全部完成后，水泥產(chǎn)能將達(dá)到27億噸，市場需求僅為16億噸，產(chǎn)能將嚴(yán)重過?！?。

　　在目前我國的水泥產(chǎn)業(yè)形勢下，中國建材聯(lián)合會副會長徐永模認(rèn)為水泥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展受到國家政策的限制，水泥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為企業(yè)家們的當(dāng)務(wù)之急；并指出水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場風(fēng)險、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然舉措，也是國際水泥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實。他根據(jù)近幾年對水泥企業(yè)發(fā)展預(yù)拌混凝土的情況所做的調(diào)研和思考，高屋建瓴地從全局角度介紹了水泥企業(yè)發(fā)展預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)7大戰(zhàn)略舉措：學(xué)習(xí)認(rèn)知新行業(yè)、建立集料供應(yīng)基地、發(fā)揮資本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、合理布局集群式發(fā)展、技術(shù)高水平起步、水泥與混凝土一體化發(fā)展。

　　水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗

　　近年來，伴隨著中國經(jīng)濟的高速增長，中國工業(yè)格局出現(xiàn)了新的變化，面對資源與環(huán)保的要求，市場經(jīng)濟及“禁限”政策的影響，以及混凝土多種新組分技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，預(yù)拌混凝土行業(yè)呈現(xiàn)高速增長，并由粗放型向技術(shù)及服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

　　但是，當(dāng)前我國混凝土產(chǎn)業(yè)行業(yè)集中度低、產(chǎn)品量大但附加值低、生產(chǎn)工藝比較簡單的現(xiàn)狀仍然沒有得到根本的扭轉(zhuǎn)，市場處在低層次、低水平的競爭狀態(tài)，更多的企業(yè)在爭價格、爭應(yīng)收的階段，給行業(yè)的發(fā)展帶來了很多弊端。

　　面對此種態(tài)勢，北京金隅混凝土公司總裁郝智濤著重從混凝土核心競爭力的角度分析了水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸戰(zhàn)略，在他看來混凝土產(chǎn)品本身差異性不大，客戶需求的是質(zhì)量好、價格低、有增值服務(wù)的產(chǎn)品，在保證質(zhì)量和服務(wù)水平基礎(chǔ)上，對混凝土企業(yè)來講，只有混凝土的混凝土的單方面成本低于對手，才能使企業(yè)獲得市場競爭的優(yōu)勢，贏得市場，同時充分發(fā)展水泥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，降低水泥、砂石的原材料價格是成本控制的關(guān)鍵點之一。這種核心競爭力策略的選擇也與北京混凝土市場生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩的企業(yè)生態(tài)息息相關(guān)。從金隅集團混凝土產(chǎn)業(yè)近幾年的發(fā)展來看，水泥企業(yè)發(fā)展混凝土是成功的，實現(xiàn)了兩大產(chǎn)業(yè)的雙贏。

　　華潤水泥混凝土產(chǎn)業(yè)與金隅無論從市場形態(tài)和發(fā)展策略均有所不同，華潤水泥混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展根植華南的大區(qū)域布局，因此，企業(yè)更多的是選擇從戰(zhàn)略層面贏得優(yōu)勢。華潤水泥市場總監(jiān)紀(jì)友紅表示，對于欲進(jìn)入混凝土行業(yè)的水泥企業(yè)而言，混凝土產(chǎn)業(yè)的定位問題顯得尤為重要。為什么進(jìn)入混凝土產(chǎn)業(yè)？采取什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，是并行不悖，還是有主從輕重？這將決定產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展。華潤水泥選擇了混凝土與水泥產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)，控制渠道，達(dá)到了控制終端市場的目的。華潤水泥混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展選了進(jìn)入二、三線城市的新興市場，進(jìn)入后建立行業(yè)規(guī)則，經(jīng)過短時間的培育把市場做起來，同時利潤也比較客觀。當(dāng)前，華潤的混凝土產(chǎn)業(yè)已經(jīng)延伸到了23個縣市，擁有36個攪拌站，產(chǎn)能超過2000萬立方米，水泥與混凝土產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展。

　　可持續(xù)發(fā)展下的混凝土產(chǎn)業(yè)

　　發(fā)展低碳經(jīng)濟，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實要求，水泥、混凝土產(chǎn)業(yè)均大有可為，同時也將是行業(yè)未來發(fā)展的主流趨勢。

　　據(jù)清華大學(xué)教授、博導(dǎo)覃維祖介紹，如果通過在今后新的建筑結(jié)構(gòu)盡量節(jié)約使用混凝土；混凝土要盡量節(jié)約使用水泥；水泥要盡量節(jié)約使用熟料；在今后20年里，以上三個辦法是行業(yè)降低碳排放的主要工具，其凈效應(yīng)將可以節(jié)約50%的熟料。同時，覃維祖表示混凝土產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展主要是建立與環(huán)境友好的混凝土技術(shù)基礎(chǔ)，它包括三層內(nèi)涵：節(jié)約混凝土包括水泥等原材料；混凝土研究與實踐整體論；提高混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性。我國是世界上每年新建建筑量最大的國家，每年20億平方米新建面積，相當(dāng)于消耗了全世界40%的水泥和鋼材，提高混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性對促進(jìn)經(jīng)濟、社會、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義尤其顯著。

　　清華大學(xué)土木工程學(xué)院建筑材料研究所孔祥明博士以“聚羧酸減水劑的科學(xué)研究與工程應(yīng)用”為題，在分子的層次、從原理的角度、以應(yīng)用為依托詳細(xì)介紹了聚羧酸減水劑的科學(xué)研究……進(jìn)展、技術(shù)特性、實踐優(yōu)勢及具體應(yīng)用。這種減水劑的科學(xué)有效使用，將可以極大的節(jié)約資源的消耗。

　　中國混凝土產(chǎn)業(yè)需要政府和行業(yè)的共同努力

CEMEX公司代表在中國正式會議上首次亮相并發(fā)表演講

　　世界最大的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，墨西哥CEMEX公司混凝土中國區(qū)總裁劉效峰的參與成為本屆高峰論壇的一大亮點，這也是CEMEX公司在第一次在中國正式會議上亮相并發(fā)表演講，引起與會領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的充分重視和熱烈討論。

　　談到中國混凝土行業(yè)發(fā)展，劉效峰認(rèn)為問題很多，這也是業(yè)內(nèi)的共識。首先是行業(yè)進(jìn)入門檻，在中國混凝土行業(yè)幾乎沒有進(jìn)入門檻，無論是投資門檻還是技術(shù)門檻都沒有，誰都能夠進(jìn)來，造成目前行業(yè)內(nèi)無序競爭嚴(yán)重。

　　其次，混凝土以及上下游企業(yè)的不正規(guī)也成為制約行業(yè)發(fā)展的重要因素，比如應(yīng)收賬款問題使得混凝土企業(yè)生產(chǎn)資金負(fù)擔(dān)嚴(yán)重；再比如普遍存在的逃稅問題，都進(jìn)一步積壓正規(guī)企業(yè)在行業(yè)的發(fā)展空間；此外，有些地區(qū)的砂石、混凝土行業(yè)受到地方勢力控制，種種不規(guī)范的現(xiàn)象都在阻礙正常的市場秩序。

　　最后，劉效峰講，中國混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)不計成本、不計質(zhì)量、不計可持續(xù)發(fā)展的苗頭，這和他20年前剛剛畢業(yè)時面臨的中國全民干建材的情形類似，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落后影響整個產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化和綠化。他希望混凝土協(xié)會能夠代表行業(yè)進(jìn)一步和政府溝通，比照水泥產(chǎn)業(yè)政策，及時出臺混凝土行業(yè)相關(guān)的政策，加以控制和引導(dǎo)，營造一個良好的商業(yè)環(huán)境。行業(yè)內(nèi)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極配合混凝土協(xié)會的工作，共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

　　為期2天的會議已經(jīng)結(jié)束，專家各自精彩的發(fā)言，從不同的角度暢談水泥企業(yè)投資混凝土產(chǎn)業(yè)，這里有對混凝土產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的觸摸，有對行業(yè)未來發(fā)展的分析，有對水泥企業(yè)發(fā)展混凝土成功經(jīng)驗的分享，有對技術(shù)前沿的感知，有對政策滯后的擔(dān)憂……但是，共通的是對水泥企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共識，與會的專家、學(xué)者、企業(yè)代表均認(rèn)為，當(dāng)前是混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳期，越來愈多的水泥企業(yè)就進(jìn)入混凝土產(chǎn)業(yè)達(dá)成了一致。