新年獻詞 徐永模:上善若水 乘勢而為
2012年我們面臨新的國內(nèi)外復雜形勢,國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展政策基調(diào)調(diào)整為“穩(wěn)中求進”。照我的理解,有穩(wěn)有進,是該穩(wěn)的要穩(wěn),該進的要進。中國30多年改革發(fā)展說明了一個道理,發(fā)展中產(chǎn)生的問題只能通過發(fā)展才能解決。
古人說,上善若水。像水一樣,不成江河便毫無力量。江河的奔騰是有勢而為。想想大江東去,劈山截嶺,奔向東海,勢從何來,又是怎樣乘勢而為?大自然給了我們很多啟迪。江河奔流是順勢、造勢、蓄勢而為的結(jié)果。順勢,即奔流中不是硬沖硬撞,是順勢而為,不避道路蜿蜒曲折,最終達到目的地;蓄勢,即使道路一時被阻攔,也要魔高一尺,道高一丈,不斷蓄高水勢,聚集足夠力量,最終沖破險阻;造勢,即努力匯集涓涓細流,聯(lián)合各路支流,最終形成不可阻擋、摧枯拉朽的滾滾江流。這是自然規(guī)律。
由此想到,在經(jīng)濟社會中,不管環(huán)境多么復雜,我們應像水一樣,善于把握發(fā)展的“勢”,善于利用各種“勢”,乘勢而為,化險為夷。例如對于國家宏觀經(jīng)濟政策,我們要學會借勢、順勢,充分利用國家政策所創(chuàng)造的市場。當前對于商品混凝土行業(yè)來說,要充分利用國家鼓勵發(fā)展商品混凝土,鼓勵兼并重組,發(fā)展大企業(yè)的政策,充分利用各種市場資源,做大混凝土產(chǎn)業(yè);對于預制混凝土行業(yè)來說,要充分利用國家發(fā)展綠色建筑、節(jié)能建筑和住宅產(chǎn)業(yè)化的政策,與開發(fā)商緊密合作,發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化部品基地。在造勢方面,要學會與資本市場對接,形成資本優(yōu)勢,推動聯(lián)合重組;與上游資源產(chǎn)業(yè)形成“一體化”,形成資源優(yōu)勢,做大做強企業(yè)。只有提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中度,才能改善市場競爭環(huán)境。在蓄勢方面,特別要強調(diào)加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入、建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷地開展技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展工作,厚積必有“勃發(fā)”。
混凝土與水泥制品產(chǎn)業(yè)是規(guī)?;a(chǎn)業(yè),走規(guī)模效益遞增是發(fā)展的必由之路。2010年9月底的換屆大會上我說過,本屆任期內(nèi)行業(yè)要做成兩件大事,第一是行業(yè)要成長出一批大型企業(yè),要有一批骨干企業(yè)上市,在資本市場上形成混凝土與水泥制品板塊。第二是要樹立起行業(yè)的整體形象,在國家和社會層面得到認可。這兩件事是相輔相成的。2012年對混凝土與水泥制品行業(yè)不僅是發(fā)展之年,更是轉(zhuǎn)型之年。我們將會看到更多的企業(yè)做大,更多的企業(yè)上市,隨著水泥企業(yè)的進入,隨著城市化進程的加快,我國混凝土生產(chǎn)將從過去附屬于建筑工程轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的材料制造業(yè),水泥基材料制品將成為規(guī)?;默F(xiàn)代制造業(yè),房屋將逐漸從工地建造轉(zhuǎn)變?yōu)楣S化制造。從預拌混凝土到預制混凝土,將形成一個嶄新的規(guī)模宏大的建筑材料制造業(yè)。水泥混凝土將從“看不見的戰(zhàn)線”--地下工程,走向地面、高空,海洋。這個世界是屬于混凝土的!
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