武漢益達建設機械有限公司董事長王湘輝出席“第四屆水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產業(yè)高峰論壇”并做報告

　　3月底，第四屆水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產業(yè)高峰論壇在北京圓滿落幕。會上，武漢益達建設機械有限公司董事長王湘輝發(fā)表了關于“混凝土物流創(chuàng)新解決方案”的報告，詳細剖析了益達租賃股份混凝土物流BPO的優(yōu)勢。會后，為更深入的了解武漢益達的混凝土物流業(yè)務模式，中國水網記者對武漢益達董事長王湘輝進行了采訪。

　　王湘輝首先向記者表示，混凝土行業(yè)在未來的發(fā)展過程中將會面臨新的局面，主要體現(xiàn)在以下三點：

　　1.企業(yè)規(guī)模的擴張和市場的競爭需要企業(yè)向其產業(yè)鏈的上下游的延伸。

　　2.建筑施工企業(yè)向其產業(yè)鏈上游的延伸（以業(yè)務為導向的市場優(yōu)勢：上海建工、中建商混、重慶建工等）。

　　3.水泥生產企業(yè)向其產業(yè)鏈的下游延伸（以資源為導向的市場網絡和組織生產的優(yōu)勢：拉法基、西麥斯、冀東水泥、金隅水泥、華新水泥、華潤水泥等）。

　　在今后混凝土市場的全新格局下，混凝土企業(yè)必定會面臨新的挑戰(zhàn)，具體體現(xiàn)在以下幾點：

　　1.安全風險：安全生產的風險和勞動用工的風險 （基層操作人員缺失、管控難度大）。

　　2.成本風險：成本無法做到量化控制（偷油、偷料現(xiàn)象普遍存在）。

　　3.資金效率風險：有限的資金分散投放至攪拌車、泵車，設備投入大。

　　4.保障供應風險：混凝土生產的不均衡性，導致自購設備對混凝土物流滿足的難度大。

　　5.對混凝土物流精準管控的短板。

　　隨后王湘輝向記者著重強調武漢益達擁有屬于自己的一套應對未來市場風險變化的業(yè)務發(fā)展模式。針對上述風險，王湘輝表示，武漢益達有著相當專業(yè)和專注的使命，主要體現(xiàn)在：將不可量化的成本風險變?yōu)榭闪炕蛔尶蛻粲邢薜馁Y金有更高效率的使用；滿足客戶戰(zhàn)略需求的混凝土物流保供體系；為混凝土物流提供以全面信息化為標識的精準管控體系。

　　針對如此使命，王湘輝強調，武漢益達不是單純的提供設備租賃，而是為客戶提供完整的混凝土物流創(chuàng)新解決方案——混凝土物流BPO?；炷廖锪鰾PO——商務流程外包（Business Process Outsourcing）就是企業(yè)將一些重復性的非核心或核心業(yè)務流程外包給供應商，以降低成本，同時提高服務質量。

　　最后，王湘輝再次強調，武漢益達將會在中國打造混凝土物流行業(yè)的“富士康”。武漢益達就好像是一只在行進中的駱駝，前方是荒蕪的沙漠，也許等待著他們的還有荊棘和沙石，不論怎樣，他們將承載著一個偉大的夢想，勇往直前。