中國聯(lián)合水泥淮海運營管理區(qū)：積極推動商混拓量漲價，做到與水泥同步
9月16日，中國聯(lián)合水泥淮海運營管理區(qū)召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理孫建成，副總經(jīng)理兼淮海區(qū)總裁劉尊科；淮海區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各中心（部）副總經(jīng)理以上管理人員；各片區(qū)管委會主任、營銷副主任；各企業(yè)總經(jīng)理、分管生產(chǎn)和安全環(huán)保副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人參加會議。會議由中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理助理、淮海區(qū)常務(wù)副總裁孫榮澤主持。
會上，各業(yè)務(wù)分管部門分別對8月份主要經(jīng)營指標進行分析并提出下一步工作安排。滁州商混就“樹牢綠色環(huán)保、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”作經(jīng)驗交流。
劉尊科對淮海區(qū)8月份主要工作進行總結(jié)，并對9月份漲價、降本、扭虧、壓減、安全、環(huán)保、防疫、廉潔自律等方面工作提出具體要求。
孫建成對淮海區(qū)8月份工作予以肯定，并從六個方面對下一步工作提出要求：一是大干“100天”，確保全面完成年度目標任務(wù)；二是積極推動商混拓量漲價，做到與水泥同步；三是高效生產(chǎn)、降本增效；四是樹標桿、低投入，提高資金使用效益；五是嚴格落實“八項規(guī)定”和各項紀律要求，確保廉潔過節(jié)；六是扎實做好安全、環(huán)保、防疫等工作。
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