Cemex股份有限公司本月制定落實了一項空前的商業(yè)計劃，此計劃將使Cemex公司在混凝土和石料方面的業(yè)務(wù)擴展到美國東南部的八個州。由于該地區(qū)日益增多的業(yè)務(wù)需求，休斯頓的Cemex公司官員已經(jīng)擬定了一家聯(lián)合企業(yè)，這包括建造Demopolis和Clinchfield兩個水泥工廠，引入11條水泥生產(chǎn)線，10套預(yù)拌混凝土設(shè)備及各類砌塊和集料設(shè)備。Cemex公司的Birmingham的合伙人Ready Mix公司提供了其在Florida、Alabama、Georgia和Tennessee的所有預(yù)拌設(shè)備和集料及其在Arkansas、Tennessee、Mississippi、Florida和 Alabama的所有砌塊設(shè)備。以混凝土成品估計，此聯(lián)合企業(yè)將擁有100家水泥廠，22家混凝土攪拌站，并擁有800～1,100輛混凝土攪拌車。

    這項交易包括了3年后Ready Mix公司可以向Cemex公司出售管樁的特權(quán)。開始時，Cemex公司將管理水泥資產(chǎn)，而Ready Mix公司將監(jiān)督混凝土和集料的性能。這兩家公司的聯(lián)合企業(yè)在過去的5年中成為了東南部最積極的投資者之一。在2000年秋季Cemex公司兼并了Southdown股份有限公司，由此其預(yù)拌和砌塊業(yè)務(wù)在Florida的水泥界站穩(wěn)了腳跟。在聯(lián)合企業(yè)發(fā)展的同時，繼今年3月母公司在倫敦接管RMC之后，Cemex公司在Carolinas、Georgia及Florida中部和南部繼承了相當規(guī)模的預(yù)拌和砌塊交易平臺。

    除了Pensacola，F(xiàn)la.和Birmingham，Ready Mix公司的工業(yè)產(chǎn)值迅速增長，已成為東南部水泥供應(yīng)的最大的獨立生產(chǎn)者。由于大半所有權(quán)歸Alabama大學足球傳奇Paul “Bear” Bryant家族所有，Ready Mix公司同時還進行土地、賽狗跑道和鯰魚養(yǎng)殖方面投資。1995年，Ready Mix公司的投資方向進行轉(zhuǎn)移，并對Reynolds Ready Mix公司產(chǎn)生了極大的興趣。Ready Mix公司通過兼并中小型預(yù)拌和砌料設(shè)備而迅速擴大公司規(guī)模。同Blue Star， Southern Ready Mix及Couch Materials等多家公司進行貿(mào)易來往。近年來，Ready Mix公司積極向東部拓展，與Rome的North Georgia Ready Mix等5家公司進行貿(mào)易合作。其業(yè)務(wù)范圍已擴展到Atlanta以北75英里的RMC股份有限公司，以及國內(nèi)的Allied Readymix公司。自北Georgia的交易以來，Ready Mix公司已通過購買工廠和土地的方式將業(yè)務(wù)拓展到Atlanta的外圍和Georgia的中部地區(qū)。

    聯(lián)合企業(yè)促使Cemex公司采取將混凝土和水泥資產(chǎn)結(jié)合起來的策略，此舉亦將阻止美國Holcim公司的相似行為。Holcim公司擁有Alabama州的5個水泥廠中唯一一個沒有國家統(tǒng)一生產(chǎn)資產(chǎn)的水泥生產(chǎn)廠。Lehigh Cement和National Cement兩家公司在Leeds和Ragland建立了漏斗狀水泥生產(chǎn)，并分別在Birmingham及其他地區(qū)展開了預(yù)拌混凝土的生意。Lafarge North America公司在Alabama積極拓展業(yè)務(wù)，4年中兼并了20家小型工廠，其主要業(yè)務(wù)是以Blue Circle America為平臺展開的，而Blue Circle America公司是倫敦的Lafarge Group公司于4年前的夏季接管的。