堅決與國外廠商相抗衡
方慶熙:大致可以分為以下三個階段:第一階段:創(chuàng)業(yè)階段(1991年——2000年)
(1)1991年,公司成立;
(2)1992年,中國第一臺移動式穩(wěn)定土攪拌設(shè)備出廠;
(3)1994年,中國第一臺移動式混凝土攪拌設(shè)備出廠;
(4)1998年,中國第一臺180m3/h混凝土攪拌站出廠;
(5)1999年,南方路機首臺瀝青混凝土攪拌設(shè)備出廠;
(6)2000年,通過IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證;
(7)2000年,南方路機首臺模塊式穩(wěn)定土廠拌設(shè)備出廠
(8)2000年,南方路機首臺模塊式混凝土攪拌設(shè)備出廠
第二階段:大發(fā)展階段(2001年——2003年)
(9)2001年,在意大利成立阿爾曼機械設(shè)計制造公司;
(10)2001年,與長安大學(xué)工程機械學(xué)院簽定技術(shù)合作合同,成立攪拌設(shè)備研究中心;
(11)2001年,聘請歐洲頂尖瀝青攪拌設(shè)備設(shè)計專家為公司進行設(shè)計;
(12)2002年,與意大利西門公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;
(13)2002年,建立南方路面機械(仙桃)有限公司,擴展生產(chǎn)能力;
(14)2003年,中國首臺環(huán)保式商品混凝土攪拌設(shè)備出廠;
(15)2003年,認(rèn)定為福建省首批制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè);
(16)2003年,公司商標(biāo)認(rèn)定為福建省著名商標(biāo);
(17)2003年,認(rèn)定福建省高新技術(shù)企業(yè);
(18)2003年,授予福建省專利試點企業(yè);
第三階段:調(diào)整階段(2004年——至今)
(19)2004年,首臺干粉砂漿攪拌設(shè)備出廠;
(20)2004年,首臺濕混凝土回收設(shè)備出廠;
(21)2004年,首臺瀝青廠拌熱再生設(shè)備出廠;
(22)2004年,首臺雙螺帶式混凝土攪拌主機出廠;
(23)2005年,首臺LB4000型瀝青攪拌設(shè)備出廠;
(24)2005年,首臺LB2000型瀝青攪拌設(shè)備出口意大利。
記者:在今年5月份,南方路機登陸意大利SAMOTER展會一展風(fēng)采,請問參加意大利展會的收獲主要有哪些?
方慶熙:2005年5月,南方路機一手打造的LB2000型瀝青混凝土攪拌設(shè)備,第—次踏上了歐洲大地,在意大利維羅納SAMOTER展會上,與歐洲的一流強手,如FAYAT集團、AMMANN展商齊肩而立一展風(fēng)采。展會結(jié)束后,這臺LB2000型瀝青混凝土攪拌設(shè)備,將安裝在意大利,繼續(xù)完成它開創(chuàng)性的歷程。
中國人制造的工程機械產(chǎn)品能夠擠進瀝青攪拌設(shè)備制造上強手如林的歐洲,這是具有歷史性意義的里程碑。這不僅表示中國制造者經(jīng)過長期努力認(rèn)真學(xué)習(xí)所取得的成果,得到眼光挑剔的歐洲“老師”的認(rèn)可,而且預(yù)示國內(nèi)高端瀝青混凝土攪拌設(shè)備長期依賴歐洲進口的現(xiàn)狀行將成為歷史,國人在質(zhì)量上的粗、濫,讓自己深受其害,迫不得已,只好花巨資舍近求遠(yuǎn)從歐洲買回來昂貴的“鋼鐵”。今天,南方路機等產(chǎn)品質(zhì)量的先行者,將讓瀝青混凝土攪拌設(shè)的用戶和公路施工業(yè)主們都深得其利。質(zhì)量先行,互利互惠;追求卓越,共同發(fā)展。
記者:南方路機參加了2005年全國公路養(yǎng)護技術(shù)與養(yǎng)護機械研討會,您如何評價目前國內(nèi)外的攪拌機械技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r?
方慶熙:2005年5月22-24日,全國公路養(yǎng)護技術(shù)與養(yǎng)護機械研討會在上海召開,會議由中國公路學(xué)會秘書長劉文杰主持,中國公路學(xué)會理事長、前交通部副部長李居昌到會致辭。二百多位與會代表就公路養(yǎng)護技術(shù)與養(yǎng)護機械的現(xiàn)狀和發(fā)展進行交流。會上許多專家對歐洲等先進國家普遍采用的瀝青廠拌熱再生技術(shù)發(fā)表各自的觀點,認(rèn)為可以作為“標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝”的瀝青廠拌熱再生是一種節(jié)約和利用資源的好方法,利國利民,值得大力推廣。
國內(nèi)攪拌機械的市場在經(jīng)歷了2003-2004年的高潮后,正漸漸地走向理性市場的理性迫使攪拌機械技術(shù)向更高的方向提升。
瀝青攪拌設(shè)備與國際水平還有一定的差距。這需要中國的攪拌設(shè)備制造者艱苦的努力,才能縮短和消滅差距。此次向歐洲出口的LD2000型瀝青混凝土攪拌設(shè)備首當(dāng)其沖的難點,首先在于如何滿足歐洲嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),也是今后“中國造”的技術(shù)發(fā)展方向。難能可貴的是,這些問題得到了解決。該設(shè)備根據(jù)歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)制定方案,樓體采用負(fù)壓防塵設(shè)計,粉塵排放達(dá)到國際城市排放標(biāo)準(zhǔn),除塵效果達(dá)到歐洲現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),且酸性物質(zhì)的排放、噪聲控制等也全面達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)。其次是可靠性和壽命。這很大程度上基于設(shè)計水平、人員素質(zhì)、工藝水平、材料器件選用,深層次的是意識。這需要進行國際化的學(xué)習(xí)和交流。隨著中國公路建設(shè)市場規(guī)模的日趨龐大,許多歐洲瀝青混凝土設(shè)備行業(yè)巨頭紛紛在中國建立合資或獨資企業(yè),對于中國瀝青混凝土設(shè)備制造商來說,這無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。要想在這場競爭中獲勝,沒有一定的眼光和魄力是不行的,走出去、讓自己的產(chǎn)品和技術(shù)去接受世界市場的檢驗無疑是提升自己和贏得最終市場的一條捷徑。歐洲無疑是最佳之地,因為那里是傳統(tǒng)的機械制造中心,尤其是瀝青設(shè)備制造發(fā)源地的西歐。南方路機以此驗證了中國完全有能力制造出不低于國際水準(zhǔn)的產(chǎn)品,從而給“中國制造”一個新的詮釋。
在穩(wěn)定土拌和設(shè)備和公路用水泥混凝土攪拌設(shè)備方面,雖然在可靠性上“中國造”還需努力,但由于其使用要求不高,技術(shù)含量相對較低,技術(shù)提升的空間較小,以及成本的壓力,進口產(chǎn)品幾乎不能插足。
商品混凝土攪拌設(shè)備的技術(shù)介于上述兩者之間。對國內(nèi)市場而言,主要是攪拌效率、環(huán)保和可靠性方面的技術(shù)發(fā)展。作為混凝土攪拌行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),南方路機采用西門機械雙螺旋攪拌機,大大提高了攪拌效率;雙計算機同時控制攪拌過程和采用高可靠性控制元件,為提高設(shè)備可靠性奠定了良好的基礎(chǔ);除塵和廢混凝土回收等有效的環(huán)保措施,使設(shè)備的環(huán)保等級有了很大的提升。南方路機的混凝土攪拌設(shè)備順應(yīng)引領(lǐng)了混凝土攪拌技術(shù)的發(fā)展方向。
謀事在人,成事在天;物競天擇,千古斯然。雖然付出并不一定能夠贏得成功,但要想成功就必須付出。中國的攪拌技術(shù)要發(fā)展,只有努力追趕。
記者:看到公司推出的廣告詞“非常好拌”,一語雙關(guān),非常貼切,那么請您給我們介紹一下這個廣告重點推介的是哪個產(chǎn)品,它具體的機械性能優(yōu)勢和市場情況是怎樣的?
方慶熙:“非常好拌”一方面是指南方路機生產(chǎn)制造的攪“拌”設(shè)備,質(zhì)量和服務(wù)“非常好”,讓您“用得放心”;另一方面是指南方路機是用戶事業(yè)成功的“基石”工程機械行業(yè),特別是攪拌機械行業(yè),是最值得信賴的“好朋友”。
這個廣告重點推介的是南方路機的“商品混凝土攪拌設(shè)備”和“瀝青混凝土攪拌設(shè)備”。這兩種設(shè)備以及相關(guān)衍生的產(chǎn)品,也是目前南方路機的主要產(chǎn)品;其市場定位是“占領(lǐng)國內(nèi)中、高端市場”,并以此促進“出口”。
南方路機在“商品混凝土攪拌設(shè)備”的競爭優(yōu)勢在于采用新型的“雙螺帶攪拌主機”和新型的“雙計算機同步控制系統(tǒng)”。其中,“雙螺帶水泥攪拌主擴”是南方路機的重要研發(fā)成果,居國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先的地位,現(xiàn)已獲得國家專利。經(jīng)嚴(yán)格對比實驗測定:雙螺帶攪拌主機比傳統(tǒng)雙臥軸攪拌主機提高效率15%,同時可節(jié)能20%。特別是在高標(biāo)號混凝土拌和中,和易性最佳,是新型水泥混凝土攪拌主機的升級換代產(chǎn)品。另外,“雙計算機同步控制系統(tǒng)”的兩臺計算機可同時也可單獨完成對整個生產(chǎn)流程的控制和管理,當(dāng)一臺計算機出現(xiàn)故障時,可以由另一臺計算機承擔(dān)控制任務(wù),從而在不需要人工干預(yù)的情況下,自動保證系統(tǒng)能持續(xù)進行生產(chǎn)控制,將因計算機故障的停機率降到最低。
而南方路機在“瀝青混凝土攪拌設(shè)備”的最大競爭優(yōu)勢是在于整機方面的突出表現(xiàn),主要有三點:第一、性能穩(wěn)定可靠:采用歐洲標(biāo)準(zhǔn),由中外專家精心設(shè)計而成,機電配套采用國際知名品牌,全力打造高可靠性和穩(wěn)定性的放心產(chǎn)品;第二、模塊化設(shè)計:模塊化和快速安裝系統(tǒng)技術(shù)的采用,令運輸與安裝變得更加快捷、方便;第三、對用戶提供終身技術(shù)支持:解決用戶需要的升級方案諸如瀝青熱再生,改性瀝青,SMA系統(tǒng)和回收粉塵處理裝置的支持。至于,細(xì)節(jié)上的差異化主要是在于采用新型的“振動電機式振動篩”,與傳統(tǒng)“雙偏心軸式振動篩”相比,壽命更長,免維護。振動方向角和篩箱傾角最佳組合,以及充分的篩網(wǎng)面積,保證振動篩嚴(yán)格要求的級配比及篩分效率。具有高效、可靠應(yīng)對不同類型配料的能力。
記者:許多工程機械行業(yè)企業(yè)都在拓展海外市場,南方路機是否也在積極的走向國際舞臺?進展如何?
方慶熙:國際市場,對于中國企業(yè)至關(guān)重要。
雖然,中國市場是個巨大的市場,但是,我們不能拘泥于這個市場,因為國外的競爭對手不會讓我們在國內(nèi)市場獨活。在中國取消進口關(guān)稅優(yōu)惠以及其他對進口設(shè)備的優(yōu)惠條件后,他們改變了以往的競爭戰(zhàn)略,開始在中國設(shè)廠,爭取在三年至五年內(nèi)形成生產(chǎn)能力。如果,我們依然夢想“強龍壓不過地頭蛇”的老生常談,那么,我們離滅亡的日子不遠(yuǎn)了。
如何從戰(zhàn)略上改變這被動應(yīng)對的局面,別無他法,讓我們到他們的后院去降低他們的利潤,擾亂他們的市場,迫使他們在兩條戰(zhàn)線上和我們作戰(zhàn),讓他們在我們設(shè)定的第二戰(zhàn)場上作戰(zhàn),消耗他們的有限資源,枯竭他們的利潤源泉。
但是,我們準(zhǔn)備好了嗎?
中國制造,歷年以來造成的印象是我們向國際市場大量輸出價格低廉的輕工產(chǎn)品,包括服裝、鞋帽、工藝品等,而出口的機電產(chǎn)品亦是功能單一、價格低廉。近年來,各家工程機械企業(yè)開始出口,但是,大部分都是輸往像東南亞、非洲、中東這些對于產(chǎn)品技術(shù)要求不嚴(yán)、沒有技術(shù)壁壘、價格敏感的地區(qū)。當(dāng)然,這和我國在五六十年代的外交政策相關(guān),這些地區(qū)對中國產(chǎn)品的印象還是可以。當(dāng)然,我們可以從這些市場進入國際市場,讓我們的產(chǎn)品逐漸適應(yīng)國際市場的要求。但是,我們不能拘于這些邊緣市場,我們的愿景是讓國外的廠商只能在最發(fā)達(dá)地區(qū)生存,而中國將占有其他市場份額。
因此,我們不僅要在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),積極改進,更重要的是我們要提高產(chǎn)品的國際認(rèn)知度,包括:認(rèn)證、服務(wù)、商標(biāo)、渠道、宣傳、物流。單一的價格競爭只能解燃眉之急,但是,整合的競爭能力和國家整體工業(yè)水平的提高才是至關(guān)重要。
記者:在與國外企業(yè)合作的過程中,您有怎樣的感受?
方慶熙:在與國外廠商合作中,感覺到他們工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模瑳]有什么模棱兩可的。這是由于他們長期使用標(biāo)準(zhǔn)工作流程的結(jié)果。中國企業(yè)在這里就差得很遠(yuǎn)了。其次,他們較于堅持自己的立場,但是,在事實面前,也是能及時糾正文化的差異和沖突要考慮周全。
在與國外廠商合作中,一定要按照國際標(biāo)準(zhǔn)的流程操作,不能感情用事。例如,在跳水比賽中,國外非常注重規(guī)定動作,而我們注重的是自選動作。這就是理念上的差異。
記者:南方路機的發(fā)展之路,重點是什么?對2005年及以后的發(fā)展貴公司有怎樣的期待?
方慶熙:南方路機的發(fā)展歷史只有短短十幾年。與其他所有的成功企業(yè)一樣,我們也經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)的時期。公司之所以做到今天,能得到市場的認(rèn)可,與國家的政策和我們對機會的把握,是分不開的。
將企業(yè)做大作強,是我們這些老板們心中夢寐以求的事情。人們習(xí)慣上把“做大”與“多元化”聯(lián)系在一起,把“做強”與“專業(yè)化”聯(lián)系在一起。究竟是該做強還是做大?先做強還是先做大?一代代企業(yè)家在“大”與“強”之間逐漸迷失了自我——要么在盲目多元化的迷途中失去了方向,成了大而不強的“紙老虎”;要么在一個狹窄的領(lǐng)域里裹足不前,成為國外大公司的配角,既做不強也長不大。
現(xiàn)在我們將不再憑感性做事,而是在憑理性做事。
“呆笨的企業(yè)家想做大;聰明的企業(yè)家想做強;精明的企業(yè)家想做久。”
我作為南方路機的CE0要講的是一一我們要做久!具體我們將采取什么措施和方法,因為牽扯企業(yè)的秘密,這里就不講了。
再次感謝你們。謝謝!
記者:好的,也謝謝方總能夠在百忙之于接受記者的采訪,祝愿南方路機在以后的發(fā)展道路上越走越好,拿出更多的更具實力的產(chǎn)品與國外廠商比拼!
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