這些重大決策對三一重工的發(fā)展可謂影響深遠(yuǎn)。向文波告訴記者：“與以往任何時候相比，以梁穩(wěn)根為代表的大股東和高管都會更加全力以赴地經(jīng)營好三一重工?！惫蓹?quán)分置改革已經(jīng)為三一提供了很好的平臺，打造好三一重工就可以了。而作為三一重工的實(shí)際控制人，股權(quán)分置改革后梁穩(wěn)根和中小股東已經(jīng)同舟共濟(jì)，一榮俱榮，一損俱損?！叭恢毓な橇悍€(wěn)根的主要資產(chǎn)，他比任何小股東都關(guān)心三一重工的發(fā)展。”向文波強(qiáng)調(diào)說。

　　借宏觀調(diào)控夯實(shí)基礎(chǔ)

　　2004年，三一重工每股收益居深滬上市公司前五位。受國家宏觀調(diào)控和原材料價格大幅上升的影響，三一重工今年前三季度經(jīng)營業(yè)績同比有所下降。

　　向文波坦承，也許三一重工全年的業(yè)績同比也會下降，但從前三季來看，公司市場占有率大幅提高，有些產(chǎn)品的毛利率提高了3%。“11月三一重工簽訂了出口安哥拉74臺泵車的大合同，這是公司歷史上創(chuàng)紀(jì)錄的，也是這個行業(yè)里前所未有的?！彼硎荆粳F(xiàn)金流也顯著改善，存貨大幅下降。三一重工將借國家宏觀調(diào)控之際，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　向文波說，三一重工目前要做好三件大事：一是加大產(chǎn)品的研發(fā)力度。宏觀調(diào)控為三一重工提供了擴(kuò)張機(jī)遇，別的企業(yè)裁員，而三一重工反而招攬人才。技術(shù)人才、營銷人才都是三一重工的財富，任何時候都不會多余；二是加強(qiáng)市場開發(fā)的力度；三是加強(qiáng)國際營銷體系建設(shè)。這項(xiàng)工作當(dāng)前體現(xiàn)為投入，但非常值得。

　　向文波表示，完成股改后，三一重工將更加注重公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，給中小投資者帶來更好的回報。

　　專業(yè)評點(diǎn)

　　今年工程機(jī)械行業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，全行業(yè)利潤水平同比大幅下降，據(jù)機(jī)經(jīng)網(wǎng)統(tǒng)計，1-10月全行業(yè)利潤總額比去年同期下降17.4%。

　　在此背景下，作為行業(yè)龍頭的三一重工業(yè)績下滑也不可避免。根據(jù)三季報，公司業(yè)績同比有所下降。但仔細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)公司在逆境中仍有一些亮點(diǎn)：首先是相對同行業(yè)上市公司，公司業(yè)績下滑幅度相對較小。其次是主導(dǎo)產(chǎn)品的毛利率不降反升。公司堅持精品路線，提高了部分產(chǎn)品售價，混凝土機(jī)械前三季仍取得了較好的銷售業(yè)績，毛利率也由去年三季度33.17%上升到今年的37.25%。此外，公司主導(dǎo)產(chǎn)品擁有品牌和規(guī)模優(yōu)勢，在混凝土機(jī)械領(lǐng)域一直占據(jù)著有利地位。

　　盡管今年工程機(jī)械行業(yè)景氣低迷，但我們認(rèn)為全行業(yè)的景氣低點(diǎn)正逐步過去。作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)裝備行業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)長遠(yuǎn)前景依然值得看好。(國信證券 郭亞凌）