費(fèi)溪德:德固賽要“實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的奇跡”
剛剛落幕的博鰲亞洲論壇CEO峰會(huì),費(fèi)希德教授主持了“企業(yè)品牌定位與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的論壇”,并發(fā)表精彩演講。
德固賽是全球最大、以高效益特種化工產(chǎn)品為業(yè)務(wù)重點(diǎn)的跨國(guó)企業(yè),總部設(shè)在德國(guó)。費(fèi)希德教授說(shuō):“德固賽不僅要成為全球最大的特種化工企業(yè),在中國(guó)也要達(dá)到這一目標(biāo)。”
早在一九三三年,德固賽就來(lái)到中國(guó),并設(shè)立了一個(gè)小的代表處,之后又離開(kāi)了中國(guó)。一九八八年,德固賽重返中國(guó),開(kāi)始在中國(guó)生產(chǎn)特種化工產(chǎn)品。僅二00一年到現(xiàn)在,德固賽在中國(guó)總的投資已經(jīng)達(dá)到二億歐元。至今,德固賽在中國(guó)設(shè)立了二十個(gè)公司,生產(chǎn)銷(xiāo)售包括碳黑、橡膠級(jí)硅烷偶、氨基酸、聚氨酯泡沫添加劑、高性能水處理化學(xué)品、化學(xué)建材以及塑料制品生產(chǎn)引發(fā)劑等多種產(chǎn)品,客戶(hù)遍及中國(guó)和亞洲其它地區(qū)。二00四年,德固賽中國(guó)的一千四百名員工創(chuàng)造了約三億歐元的銷(xiāo)售總額。
二00一年之后,德固賽在中國(guó)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。費(fèi)希德說(shuō):德固賽的大部分產(chǎn)品都與“西方式”的生活方式有關(guān)。而根據(jù)世界經(jīng)合組織的界定,每人年可支配純收入達(dá)到一萬(wàn)美元,即刻被稱(chēng)為“西方式生活方式”。目前在中國(guó),達(dá)到這一水平的已經(jīng)達(dá)到七千萬(wàn)人,預(yù)測(cè)在十年之后,這一數(shù)字會(huì)增長(zhǎng)到七億人,他們就是德固賽潛在的消費(fèi)者。所以對(duì)德固賽來(lái)說(shuō),不是需要不需要進(jìn)入中國(guó),而是必須要到中國(guó)來(lái)的,只有這樣德固賽的業(yè)務(wù)才有可能有發(fā)展。
費(fèi)希德認(rèn)為德固賽應(yīng)該以“足夠的努力來(lái)推進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展”。他說(shuō),德固賽全球性戰(zhàn)略里面其中一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略步驟就是:“實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的奇跡”。為此,在未來(lái)三年里,德固賽在中國(guó)市場(chǎng)要注入一億到一點(diǎn)五億歐元的投資,主要是進(jìn)一步發(fā)展在中國(guó)的生產(chǎn)制造基地,同期銷(xiāo)售總額也要增長(zhǎng)三倍。
費(fèi)希德說(shuō),跟世界上其它地方相比,德固賽中國(guó)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是最快的,能夠達(dá)到兩位數(shù)以上,這也是我要經(jīng)常到中國(guó)來(lái),而且要進(jìn)一步推動(dòng)德固賽在中國(guó)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的原因之一。
費(fèi)希德回憶說(shuō),我第一次來(lái)中國(guó)的時(shí)候大概是上世紀(jì)八十年代,那是還很年輕。十年前我也曾在深圳旅游待了半天,當(dāng)時(shí)深圳只是一個(gè)小城市,現(xiàn)在的深圳已經(jīng)發(fā)展成這樣一個(gè)大城市了,中國(guó)的發(fā)展變化太大了。
對(duì)于成長(zhǎng)中的中國(guó)中、小企業(yè),費(fèi)希德說(shuō),這些企業(yè)有很大差異,它們會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)。因此不僅要重視研究和開(kāi)發(fā),還要在國(guó)際上取得更多的發(fā)展,需要在國(guó)際上找到合適的合作伙伴,并且要清楚自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在國(guó)際市場(chǎng)上是怎么運(yùn)作的。
費(fèi)希德總是利用各種機(jī)會(huì)來(lái)中國(guó)參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),但是他說(shuō),“中國(guó)的確太大了,在我的有生之年我很難把中國(guó)的各個(gè)地方看遍,但是我一定要在我的有生之年把與中國(guó)化工有關(guān)的地區(qū)都看一看?!?/FONT>
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