徐工集團(tuán)工程機(jī)械出口首超億美元
針對宏觀調(diào)控對國內(nèi)工程機(jī)械市場的影響,徐工集團(tuán)把目光轉(zhuǎn)移到國際市場,從提升品牌質(zhì)量、開拓全球市場、完善出口體系等方面,全面落實(shí)“以擴(kuò)大出口為支撐”的經(jīng)營理念。
進(jìn)軍國際市場需要能在國際上叫得響的品牌。徐工集團(tuán)根據(jù)國際市場需求,努力提升“徐工”品牌的科技含量,研發(fā)適應(yīng)國際市場的高新技術(shù)產(chǎn)品。該集團(tuán)的G系列裝載機(jī)、XS系列壓路機(jī)、GR系列平地機(jī)等出口主導(dǎo)產(chǎn)品深受國外客戶的青睞,ZL50G裝載機(jī)、XS120壓路機(jī)、GR215平地機(jī)等7個(gè)產(chǎn)品通過了CE認(rèn)證,取得了打開歐洲市場的通行證。目前,該集團(tuán)高新科技產(chǎn)品的50%以上均投入國際市場。
好產(chǎn)品還要有好市場。徐工集團(tuán)認(rèn)真分析國際市場的走勢,建立起一支精通國際業(yè)務(wù)的自營出口隊(duì)伍,積極在重點(diǎn)市場培育有資金和服務(wù)能力的代理商,目前的境外代理商達(dá)到36家,在波蘭、美國、澳大利亞等國的營銷網(wǎng)絡(luò)已具雛形,“徐工”產(chǎn)品開始批量進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)市場。
在實(shí)施國際化戰(zhàn)略的過程中,徐工集團(tuán)重組內(nèi)部資源,形成了較為完善的出口工作體系。從商務(wù)談判、合同評審到國際結(jié)算、海陸運(yùn)輸、備件供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié),徐工集團(tuán)嚴(yán)格按照流程操作,確保出口渠道暢通。集團(tuán)還設(shè)立出口產(chǎn)品配件專用倉庫,建立海外備件服務(wù)中心,成立了20人的海外技術(shù)支持隊(duì)伍提供售后服務(wù)。
國際化戰(zhàn)略的推進(jìn)使“徐工”產(chǎn)品的國際競爭力大大增強(qiáng)。2005年,有1480多臺汽車起重機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)等產(chǎn)品出口到58個(gè)國家和地區(qū),徐工集團(tuán)的國際形象和影響力也隨之不斷攀升。
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