2006年5月26日，G三一股改后的第一次年度股東大會(huì)吸引了多家機(jī)構(gòu)投資者的關(guān)注。在“三一會(huì)所”一樓的會(huì)議室里，“股改第一兵”梁穩(wěn)根和機(jī)構(gòu)投資者談笑風(fēng)生。 

　　一年前的5月，也是這間有著兩面玻璃墻的會(huì)議室，卻是梁穩(wěn)根與機(jī)構(gòu)投資者們“討價(jià)還價(jià)”的主戰(zhàn)場。與當(dāng)初不同的是，此刻坐在梁穩(wěn)根對面的券商研究員和基金經(jīng)理們大都是新面孔。

　　惋惜：申萬巴黎賣了最低價(jià)

　　從2005年5月啟動(dòng)股改至今，G三一在宏觀調(diào)控下走過了逆市增長的一年。G三一董事會(huì)認(rèn)為，股權(quán)分置問題的解決，使得公司法人治理結(jié)構(gòu)更加完善，使大股東與流通股股東利益趨向一致，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了新的經(jīng)營動(dòng)力。

　　從逐季公布的定期報(bào)告中可見，機(jī)構(gòu)投資者始終在G三一的前十大股東中占據(jù)了極其重要的位置，但機(jī)構(gòu)投資者的結(jié)構(gòu)卻始終處于調(diào)整狀態(tài)。2005年6月10日，申萬巴黎盛利精選基金曾經(jīng)作為第一大流通股東，在三一重工股權(quán)分置改革中投出舉足輕重的贊成票，并在6月18日股改復(fù)牌后連續(xù)增持三一股票，至2005年末，申萬巴黎盛利精選的持股量達(dá)到850.87萬股。

　　但在G三一的2006年一季度報(bào)告中，盛利精選卻從十大流通股東名單中銷聲匿跡了。廣發(fā)證券、國泰君安、工行瑞信、上投摩根等機(jī)構(gòu)投資者代表取代盛利精選，成為當(dāng)日出現(xiàn)在G三一2005年年度股東大會(huì)上的“新貴”。

　　對照G三一和滬指的歷史走勢可以看出，在2005年末至2006年3月31日申萬巴黎拋售G三一流通股期間，正逢大盤突飛猛進(jìn)，而G三一卻遲遲按兵不動(dòng)。也許正是G三一當(dāng)時(shí)的滯漲，讓對該股寄予了厚望的申萬巴黎在G三一股價(jià)啟動(dòng)的前夜作出了拋售的決定。

　　在股東大會(huì)上，G三一董事長梁穩(wěn)根惋惜地說：“申萬巴黎賣了一個(gè)最低價(jià)！”與申萬巴黎一樣需要扼腕長嘆的還包括一年前將所持股權(quán)按凈資產(chǎn)價(jià)格轉(zhuǎn)讓給三一集團(tuán)的湖南高創(chuàng)投。

　　自豪：“賣一手”宣告流通權(quán)

　　在保持旺盛的經(jīng)營發(fā)展勢頭的同時(shí)，G三一也逐步得到投資者的正確估值，進(jìn)而反應(yīng)到股票價(jià)格的增長上。2006年5月9至15日期間，G三一股票價(jià)格連續(xù)5個(gè)交易日收盤價(jià)均超過了9.4元，達(dá)到三一集團(tuán)承諾的上市交易的兩個(gè)條件中的一個(gè)，意味著從2007年6月17日開始，三一集團(tuán)持有的原非流通股股份可以通過上交所掛牌交易。而除三一集團(tuán)之外的其他原法人股股東河南興華、婁底新野等所持有的股份從今年6月17日起將允許上市流通。

　　在26日的股東大會(huì)上，在重申“有生之年絕不放棄三一控股權(quán)”的同時(shí)，梁穩(wěn)根建議河南興華公司的股東代表不妨在6月18日象征性地賣一手股票，“宣告不能流通的法人股獲得了上市流通的權(quán)利。”

　　但對于梁穩(wěn)根的這一好意，河南興華公司沒有“欣然接受”——G三一發(fā)起時(shí)的80多萬元的投資，到今天已經(jīng)變成了1300多萬元市值，河南興華顯然不會(huì)輕易放棄對高速成長的Ｇ三一進(jìn)行長期投資的權(quán)利。

　　欣慰：鋼材漲價(jià)影響不大

　　2006年，盡管由于工程機(jī)械行業(yè)處于周期性低谷，市場銷售疲軟，G三一主營業(yè)務(wù)收入也有所下降，但公司市場份額擴(kuò)大、毛利率上升、國際銷售增長三大亮點(diǎn)依然凸顯了Ｇ三一行業(yè)領(lǐng)跑者的風(fēng)采。

　　三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波表示，2006年，G三一投資的底盤、攪拌車等相關(guān)多元化項(xiàng)目將開始贏利。2006年一季度，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8.44億元，較去年同期增長65％，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的勢頭，主導(dǎo)產(chǎn)品毛利率、市場占有率穩(wěn)中有升，國際市場向縱深拓展。

　　5月下旬以來，國內(nèi)鋼鐵巨頭寶鋼參與鐵礦石價(jià)格談判受阻，同時(shí)作出了主導(dǎo)產(chǎn)品提價(jià)一成的決定。鋼材漲價(jià)牽動(dòng)了市場的神經(jīng)。

　　對此，梁穩(wěn)根表示，鋼材占三一產(chǎn)品總成本的15％，如果鋼材漲價(jià)10％，相當(dāng)于總成本增加2.25％，但由于G三一一方面采取了較嚴(yán)格的成本控制措施，另一方面因?yàn)槿恢鞔虍a(chǎn)品的市場占有率比較高，掌握了一定的定價(jià)權(quán)，完全可以通過適當(dāng)提價(jià)消化鋼鐵上漲帶來的成本壓力。

　　遠(yuǎn)景：優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)將陸續(xù)注入

　　梁穩(wěn)根曾在多種場合表示，股改后，三一集團(tuán)將加速內(nèi)部資源整合，將最優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目整合到G三一，傾全力做好上市公司。

　　梁穩(wěn)根26日再次透露，根據(jù)三一集團(tuán)的總體規(guī)劃，在確保繼續(xù)提高混凝土機(jī)械市場占有率的同時(shí)，G三一將積極拓展其他工程機(jī)械。未來五年國內(nèi)旋挖鉆機(jī)的需求量將達(dá)到10萬臺(tái)以上，占到工程機(jī)械市場的一半，目前，三一集團(tuán)正在培育的工程機(jī)械項(xiàng)目主要包括挖掘機(jī)和樁工機(jī)械兩大板塊，都已初具規(guī)模。其中旋挖鉆機(jī)項(xiàng)目的盈利平衡點(diǎn)是年銷300臺(tái)左右，而去年三一集團(tuán)的旋挖鉆機(jī)銷量已經(jīng)達(dá)到400多臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)百萬盈利，三一集團(tuán)計(jì)劃盡快通過內(nèi)部資源調(diào)整全部整合到上市公司。