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廣東工程機(jī)械租賃市場發(fā)展及存在的問題

1、廣東工程機(jī)械租賃市場發(fā)展中的企業(yè)模式
  目前廣東經(jīng)營工程機(jī)械租賃的企業(yè)模式主要為國有企業(yè)、股份制企業(yè)或民營企業(yè)、個(gè)體企業(yè)和其他企業(yè)等。
 ?。?)國有企業(yè)
  一些國有施工企業(yè)較早地從事機(jī)械租賃業(yè)務(wù)。這些企業(yè)一般都是在原來內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,成立了機(jī)械公司或機(jī)械材料公司等。其操作方式大部分是企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械有償使用,主要服務(wù)于本施工企業(yè),其財(cái)務(wù)可進(jìn)行獨(dú)立核算。由于機(jī)械設(shè)備部門一般屬于非盈利性單位,隨著企業(yè)的改制便被當(dāng)作不良資產(chǎn)剝離出來從而較早進(jìn)入了租賃市場。

  廣東交通部門曾欲將幾家大的公路建設(shè)和施工企業(yè)的機(jī)械進(jìn)行集中管理,成立了聯(lián)營公司,開展較大規(guī)模的工程機(jī)械租賃和經(jīng)營業(yè)務(wù),開展的初期主要是將設(shè)備租賃給相關(guān)企業(yè)和單位為主,以支持聯(lián)營公司初建時(shí)期面臨諸多困難的經(jīng)營工作。但由于種種原因,租賃工作的運(yùn)作未能實(shí)現(xiàn)最初籌劃時(shí)的理想,另租賃業(yè)務(wù)的收益難以支撐公司的正常運(yùn)作,最后不得不以施工建設(shè)業(yè)務(wù)為主,成為另一個(gè)新的施工企業(yè),原來的經(jīng)營主業(yè)變成了附屬業(yè)務(wù)。

  一些高速公路建設(shè)管理企業(yè),由于在高速公路建設(shè)初期,利用外國政府貸款或港資投資建設(shè)高速公路,在建設(shè)時(shí)期購置了較多的施工和養(yǎng)護(hù)機(jī)械,項(xiàng)目建設(shè)完畢,面臨設(shè)備大量閑置的問題,為了更好地發(fā)揮設(shè)備的效益,提高設(shè)備完好率和利用率,充分利用好這些資源,使國有資產(chǎn)保值增值,相繼成立了一些專門的租賃公司或機(jī)械施工公司,開展著租賃業(yè)務(wù)。

 ?。?)股份制企業(yè)或民營企業(yè)
  由于國家對公路建設(shè)特別是高速公路建設(shè)的大規(guī)模投資,帶來施工機(jī)械需求量的日益劇增,使得租賃市場空前活躍,且設(shè)備租賃利潤較高,導(dǎo)致民營資本紛紛投入到工程機(jī)械租賃市場。

 ?。?)個(gè)體經(jīng)營
  由于社會投資渠道較小和股市投資風(fēng)險(xiǎn)較大,特別是對公路建設(shè)的看好,使一部分個(gè)人以“游擊隊(duì)”形式積極勇躍地加入到租賃市場,在這部分個(gè)人當(dāng)中,其中一部分人原來就在建筑或公路施工企業(yè)工作,由于企業(yè)改制、分流或兼職或辭職,憑著對該行業(yè)較為熟悉,最初是通過購買一兩臺設(shè)備租給原單位施工項(xiàng)目部收取租金,然后隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大而逐漸壯大。另一些人原來對建筑施工并不熟悉,經(jīng)過朋友、老鄉(xiāng)、熟人等介紹方式,也合伙購買設(shè)備開展租賃業(yè)務(wù)。

  廣東個(gè)體租賃主要以二手挖掘機(jī)、裝載機(jī)或土方運(yùn)輸車輛為主,他們將這些少量的自有設(shè)備長期租賃給建筑公司或施工單位。這便極大地激活了上世紀(jì)90年代的廣東二手進(jìn)口挖掘機(jī)市場,使當(dāng)時(shí)的二手設(shè)備市場空前繁榮。近幾年,由于廣東公路從水泥路面向?yàn)r青路面的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致黑色瀝青路面施工機(jī)械的短缺,一部分個(gè)體經(jīng)營者也不斷購置雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)、水泥穩(wěn)定土攤鋪機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)等價(jià)值較高的設(shè)備進(jìn)行租賃。
 ?。?)廠商租賃
  廠商租賃是指設(shè)備生產(chǎn)廠家與租賃公司或與有租賃業(yè)務(wù)的設(shè)備代理商在產(chǎn)品銷售過程中,充分利用租賃業(yè)務(wù)的各種優(yōu)勢獲取收益并達(dá)到產(chǎn)品促銷目的的新型營銷方式。

  一些新研制的產(chǎn)品,尤其是價(jià)值較高,市場上又沒有同類替代品的新產(chǎn)品,由于市場認(rèn)知度低,很難打開市場銷路。而通過選擇租賃方式營銷,可使?jié)撛谟脩粼诟遁^少租金甚至極少租金的情況下就能擁有產(chǎn)品的使用權(quán)。對廠家而言,既可以對新產(chǎn)品的工業(yè)性試驗(yàn)提供了實(shí)地考查時(shí)間和機(jī)會,對新產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)提供了第一手資料,又可對新產(chǎn)品進(jìn)行了免費(fèi)宣傳,使市場對新產(chǎn)品有了更好的認(rèn)知;同時(shí),也可使用戶直接感受到廠家售后服務(wù)的綜合狀況,加深與用戶的溝通和感情交流,有益于其后的產(chǎn)品被用戶接受和認(rèn)可。

  2、工程機(jī)械租賃經(jīng)營市場發(fā)展動(dòng)力
  工程機(jī)械租賃市場的產(chǎn)生、普及和發(fā)展有其基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律可循。由于工程機(jī)械品種繁多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,設(shè)備技術(shù)含量高可涉及到機(jī)電液和信息等多方面知識領(lǐng)域,并且資金密集,隨著公路施工工藝和施工技術(shù)不斷完善和提高,工程機(jī)械在建安工程構(gòu)成中的比例也愈來愈大,因此,提高機(jī)械設(shè)備使用率、降低生產(chǎn)成本和資金占有率,已成為每個(gè)施工企業(yè)提高競爭力的重要手段。

  在高速公路施工工程的招投標(biāo)的激烈競爭中,企業(yè)為了提高中標(biāo)的可能性,首先要靠技術(shù)裝備水平來取勝,需使用的設(shè)備可通過購置或租賃方式實(shí)現(xiàn)。對于大多數(shù)企業(yè)而言,購買大型化、科技含量高、專用性強(qiáng)、價(jià)格昂貴的施工設(shè)備常常能力有限。即使對有實(shí)力購入設(shè)備的企業(yè),也會造成大量流動(dòng)資金的占用,增加生產(chǎn)成本,給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)壓力,從而使其失去競爭優(yōu)勢。因此,工程機(jī)械設(shè)備租賃,特別是技術(shù)含量高、資金占用量大的機(jī)械設(shè)備租賃,與購買方式相比具有很強(qiáng)的低成本優(yōu)勢。

  隨著公路建設(shè)市場的不斷走向正規(guī)和招投標(biāo)制度的不斷完善,激烈競爭市場中的施工企業(yè)的利潤空間將會越來越低,施工企業(yè)對施工項(xiàng)目的管理也在改進(jìn),各項(xiàng)目經(jīng)理會更加重視對設(shè)備使用成本的核算,當(dāng)購買設(shè)備在資產(chǎn)負(fù)債表上變?yōu)樨?fù)債而不是資產(chǎn)時(shí),施工企業(yè)便更認(rèn)真地尋求租賃設(shè)備。因此,越來越多的施工企業(yè)會傾向于采用租賃這種可使企業(yè)充分高效地使用設(shè)備,無需承擔(dān)設(shè)備故障維修成本和設(shè)備閑置風(fēng)險(xiǎn)的資源配置方式來獲取設(shè)備的使用權(quán),從而使企業(yè)既經(jīng)濟(jì)又高效地獲得了必備的生產(chǎn)經(jīng)營能力。這種充分、有效、合理地配置資源的經(jīng)濟(jì)功能是工程機(jī)械租賃市場發(fā)展的動(dòng)力。

  大型施工企業(yè)的施工地點(diǎn)流動(dòng)性較大,有的遍及全國,因此設(shè)備的轉(zhuǎn)移、搬遷便成為一件十分頭疼的事情。特別是對于大型設(shè)備,由于受道路承載能力、橋梁限重和隧道等限高的要求,搬遷工作非常棘手,而且費(fèi)用昂貴。并且大部份的工程機(jī)械是必須用拖車進(jìn)行長途運(yùn)輸?shù)?,這無疑增加了施工單位的經(jīng)營成本,如果對這些設(shè)備就近承租,就可減少因工地轉(zhuǎn)移而帶來的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。

  對于大多數(shù)中小型施工企業(yè)和個(gè)體承包商,自身擁有的設(shè)備數(shù)量是十分有限的。當(dāng)擁有或購置某一種主戰(zhàn)設(shè)備時(shí),還必須有其他若干輔助設(shè)備與之配套,才能有效地完成某項(xiàng)施工任務(wù)。當(dāng)承接到另一項(xiàng)完全不同的工程項(xiàng)目時(shí),原有的設(shè)備配套將不再適用,必須重新購置。這將給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)壓力,并造成設(shè)備的閑置和資源的浪費(fèi)。正是由于許多工程機(jī)械的專業(yè)化程度很高,其功能和使用范圍有較大局限性,如果靠企業(yè)自身的財(cái)力去購買多種機(jī)械設(shè)備以滿足所承接的不同性質(zhì)的工程需要,顯然是難以做到的。而滿足這種需求最經(jīng)濟(jì)、最有效的解決辦法便是租賃。

  施工企業(yè)未來業(yè)務(wù)增長的不確定性,對機(jī)械設(shè)備需求的周期性,或所承接的工程項(xiàng)目較特殊而對需用的機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間不長,或間斷、偶爾使用等,設(shè)備租賃便成為施工企業(yè)優(yōu)先考慮的方式。
  國內(nèi)外新型的施工設(shè)備不斷地推向市場,并得到成功應(yīng)用;我國道路施工技術(shù)和施工工藝的不斷提高和完善,一些傳統(tǒng)的施工方法和施工設(shè)備逐漸被淘汰。這就使得施工企業(yè)不得不減少盲目購置設(shè)備的沖動(dòng)。而采用租賃的方法,可以保持施工機(jī)械的先進(jìn)性和可靠性,避免設(shè)備過時(shí)、不適用或被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

  雖然近二十多年的發(fā)展,廣東的租賃市場有了一定的發(fā)展和進(jìn)步,但同時(shí)也應(yīng)看到租賃市場尚存在著許多問題和不足亟待思考、規(guī)范和解決。

  3、租賃市場發(fā)展中目前存在的問題
 ?。?)施工企業(yè)對租賃的意義認(rèn)識不夠,不能將工程機(jī)械租賃企業(yè)作為真正的戰(zhàn)略合作伙伴看待。對于大多數(shù)施工企業(yè)來說,租賃公司僅被看著是所需施工設(shè)備的提供方,工程的附庸者。很少有施工企業(yè)會在意對所租賃設(shè)備的愛惜使用,所在意是將設(shè)備使用盡可能發(fā)揮到極限。從事租賃經(jīng)營的企業(yè)的不斷涌現(xiàn),增大了施工企業(yè)挑選出租設(shè)備的余地,這使得一些擁有承租主動(dòng)權(quán)優(yōu)越感的施工企業(yè)對租賃經(jīng)營單位居高臨下,甚至認(rèn)為可以招之即來,揮之即去。

  (2)施工企業(yè)嚴(yán)重拖欠租賃業(yè)的租賃款。造成租金拖欠的原因很多,但法制和政策是兩個(gè)重要的因素。在國外,如果承租方逾期不交租金,出租方可追究承租人的刑事責(zé)任。而在我國的法律體系中,對于租賃經(jīng)營中的經(jīng)濟(jì)糾紛僅被當(dāng)作一般的民事案件,這在一定程度上縱容了拖欠租金的存在,甚至一些施工單位便蓄意地拖欠租金和惡意地制造各種陷阱,常常使租賃公司處于被動(dòng)挨打的境地。租賃企業(yè)即使打了官司,也往往會被拖入持久的法律糾纏中,耗費(fèi)大量的人力物力。就算贏了官司,也常使租賃企業(yè)陷入法律判決執(zhí)行難的尷尬局面。

 ?。?)一部分施工企業(yè)一般還是傾向于購買而不是租賃設(shè)備,這一方面源于其主要使用的設(shè)備需用時(shí)在租賃市場上擔(dān)心不能及時(shí)找到,且價(jià)格較難控制,一方面源于他們對所有權(quán)的一直情有獨(dú)鐘。
 ?。?)一些較大型的施工企業(yè)在機(jī)械租賃中普遍存在著只注意內(nèi)部租賃,缺乏重視外部租賃市場的開拓。有時(shí)盡管也提出要積極地開展對外租賃,但卻沒有真正投身于市場的實(shí)際行動(dòng)。其原因在于:一是一些單位近期內(nèi)任務(wù)量較飽滿,機(jī)械裝置少,無需考慮對外出租業(yè)務(wù);二是未能充分認(rèn)識機(jī)械的閑置會給企業(yè)帶來利益的損失。大型工程機(jī)械如若較長時(shí)間閑置不僅會嚴(yán)重影響機(jī)械的使用壽命,同時(shí)加大了維修保養(yǎng)費(fèi)用。因此閑置的機(jī)械不但未能為企業(yè)創(chuàng)造效益,還使企業(yè)不斷地增大了維修成本。三是缺乏市場開拓的意識。在激烈的市場競爭中,缺乏憂患意識,滿足于現(xiàn)狀。即使有閑置設(shè)備也是守株待兔,坐等別人上門尋租,或靠系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)配,缺乏對外部租賃市場信息收集和業(yè)務(wù)交流的積極性。

  (5)租賃公司的經(jīng)營管理水平普遍較低。租賃行業(yè)在人力資源管理水平方面普遍不高,一般從業(yè)人員素質(zhì)較低;機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平較低,因企業(yè)規(guī)模所限,無專門的維修廠,不能提供良好的維修服務(wù)。無能力儲備一定數(shù)量的零配件,致使零配件供應(yīng)不及時(shí),設(shè)備工作可靠性保障能力差。
  (6)簽訂合同的法律意識不強(qiáng)。對于小規(guī)模企業(yè),尤其是個(gè)體經(jīng)營者,在開展租賃業(yè)務(wù)時(shí),大部分不簽訂租賃合同。這主要針對如下幾種情況:一種是出租的設(shè)備租期不長,對簽訂合同嫌麻煩;一種是對曾經(jīng)有過合作且履約沒出過糾紛的單位,只需憑對方口頭承諾即可;第三種是出租方急于搶下業(yè)務(wù),迫切成交。
  如上幾種情況都可能會為后續(xù)的工作帶來隱患。

  (7)租賃企業(yè)中部分員工缺乏對企業(yè)的忠誠。對于大多數(shù)小型租賃企業(yè),由于企業(yè)員工大都是聘用的,員工對企業(yè)的依賴程度小,企業(yè)對員工的保障低。企業(yè)業(yè)務(wù)的波動(dòng),利潤的高低,又常常影響到員工的收入。因此一些業(yè)務(wù)人員在開展租賃業(yè)務(wù)時(shí)收取回扣,或背離公司轉(zhuǎn)租公司以外的設(shè)備獲取利益在行業(yè)中已成司空見慣的事情。

  (8)一部分租賃企業(yè)缺乏保留核心人員和業(yè)務(wù)人員的機(jī)制和措施導(dǎo)致人員的流失。員工的流失或轉(zhuǎn)投到競爭對手,業(yè)務(wù)也會隨其轉(zhuǎn)入到競爭對手企業(yè),從而給原企業(yè)帶來損失。

 ?。?)租賃企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低。在廣東,由于大部分租賃企業(yè)的規(guī)模比較小,資金薄弱,競爭十分劇烈,遇到國家政策性的宏觀調(diào)控,建筑市場萎縮,價(jià)格的惡性競爭更加無序,致使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。

  (10)租賃行業(yè)的低價(jià)無序競爭,使得行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營環(huán)境日趨惡化。廣東是一個(gè)不設(shè)防的市場,且一年可施工的時(shí)間較長,當(dāng)北方進(jìn)入無法施工的寒冷季節(jié)時(shí),正是廣東施工的最佳時(shí)期。大量內(nèi)地閑置設(shè)備的涌入,出租商以不同心態(tài)不惜成本地惡性搶占市場,造成了當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃價(jià)格的畸形發(fā)展。當(dāng)?shù)刈赓U企業(yè)由于租賃價(jià)格的下跌而失去盈利空間,不得不嚴(yán)格控制在新設(shè)備方面的投資,因此嚴(yán)重影響了廣東租賃業(yè)的健康發(fā)展。

 ?。?1)缺少一個(gè)能協(xié)調(diào)指導(dǎo)租賃行業(yè)經(jīng)營發(fā)展的行業(yè)協(xié)會。在市場競爭日趨激烈的今天,面對整個(gè)工程機(jī)械租賃企業(yè)的混亂和無序,建立行業(yè)協(xié)會尤為必要:協(xié)會一是可加強(qiáng)與政府主管部門的密切聯(lián)系,為政府主管部門提供制定政策與法制的依據(jù),規(guī)范行業(yè)的游戲規(guī)則。二是可組織專業(yè)人員對工程機(jī)械租賃市場進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和研究,指導(dǎo)和促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。三是可負(fù)責(zé)組織各種交流會、學(xué)術(shù)研討會、專業(yè)展會等,加強(qiáng)租賃企業(yè)之間以及租賃企業(yè)與制造廠商或施工企業(yè)之間的直接交流。

 ?。?2)國家稅收政策對租賃行業(yè)的影響。在廣東,建筑施工企業(yè)的綜合稅率約為3.24%,隸屬于服務(wù)業(yè)的租賃企業(yè)的綜合稅率約為5.5%,個(gè)體經(jīng)營者的綜合稅率約為7~9%,因此一些企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營者為了避稅,采取種種方式如變通企業(yè)性質(zhì)、工程分包、現(xiàn)金交易等進(jìn)行避稅或逃稅,影響了租賃行業(yè)的正規(guī)經(jīng)營發(fā)展。

  (13)國家對施工企業(yè)申報(bào)資質(zhì)等級的要求,使得施工企業(yè)不得不擁有一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備,從而影響和阻礙了租賃行業(yè)的發(fā)展,造成了企業(yè)經(jīng)營成本的增加和設(shè)備資源的浪費(fèi)。

  工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展在國內(nèi)是一個(gè)新興的朝陽行業(yè),經(jīng)過二十多年的運(yùn)作有了長足的進(jìn)步。設(shè)備租賃為廣東的基礎(chǔ)建設(shè)特別是公路建設(shè)的高速發(fā)展,為企業(yè)設(shè)備短缺的彌補(bǔ)和資金的有效利用,做出了積極的貢獻(xiàn)。但發(fā)展過程中存在著的許許多多問題,卻不得不引起我們關(guān)注。如果不正視這些問題,并加以解決,將可能給行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來極大的負(fù)面影響。如何規(guī)范市場、引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展,是政府有關(guān)部門及關(guān)心行業(yè)發(fā)展的熱心人士亟待思考的問題。正如一位國外友人所寄語的:中國在各個(gè)領(lǐng)域吸引著全世界的關(guān)注,希望中國的同行們在中國建立起符合中國國情的實(shí)用的和有效的租賃經(jīng)營模式,有朝一日使中國的建筑機(jī)械租賃業(yè)也能令世界刮目相看。我們希望這一天能夠早日到來。

 
原作者: 中國工程機(jī)械信息網(wǎng)  

(中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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