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北京住總集團(tuán)鏖戰(zhàn)奧運“曲棍球、射擊場”

  挺立在奧林匹克花園最北端的曲棍球和射箭場,以其高大宏偉和造型別致的建筑造型,引起國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。

  神圣使命 創(chuàng)出精品工程

  30年代初,一個叫劉長春的青年遠(yuǎn)渡重洋,代表中國參加第10屆奧運會。從那天起,一種強(qiáng)烈的使命感在華夏大地上激蕩。2001年申奧成功,實現(xiàn)了中華民族的百年期盼;2008奧運工程,中國建筑企業(yè)大顯身手的時候到了。

  承建奧運工程是一項神圣而崇高的使命。2005年12月28日,剛剛組建不到兩個月的北京住總二公司,帶著成功中標(biāo)奧運工程的喜悅,在占地21萬平方米的施工現(xiàn)場舉行了隆重的“奧林匹克公園曲棍球場和射箭場工程開工典禮”。 這是一個寒風(fēng)凜冽的日子,在鮮花、彩球的海洋里,在一聲聲轟鳴的禮炮中,住總集團(tuán)張貴林董事長鄭重向全市人民承諾:住總集團(tuán)將全面貫徹“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念,堅持“安全、質(zhì)量、工期、成本、功能”五統(tǒng)一原則,舉集團(tuán)之力,把一個高質(zhì)量、高水平的奧運比賽場館奉獻(xiàn)給全國人民。張貴林董事長的話擲地有聲,激發(fā)起所有參戰(zhàn)將士的昂揚(yáng)斗志。

  奧林匹克公園曲棍球場和射箭場工程,占地21公頃,曲棍球場設(shè)主場和訓(xùn)練場兩個賽場,6個看臺,17000個座席;射箭場設(shè)排位賽、淘汰賽和決賽三個比賽場,5個看臺,5000個座席;外加28棟附屬用房,總建筑面積2.56萬平方米,全部為鋼結(jié)構(gòu)。賽場內(nèi)為人工草坪鋪設(shè),賽場外為10萬平方米的場地鋪裝綠化和上萬個停車泊位。作為2008年第29屆奧運會曲棍球、射箭的比賽場館,這里將產(chǎn)生男女曲棍球2枚金牌,男女射箭4枚金牌。

  承建產(chǎn)生“奧運金牌”的場館,對于干了一輩子工程的建筑工人來說,那真是一個千載難逢的機(jī)會。住二公司奧運項目部帶著住總3萬職工的重托奔赴奧運工地。這是以項目經(jīng)理王興光為首,平均年齡34歲,是一支年輕有為的優(yōu)秀團(tuán)隊。他們在寒風(fēng)凜冽的天氣里搭建大臨設(shè)施;連續(xù)兩次搬遷現(xiàn)場“高壓塔”。在邊施工邊進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo)過程中,遭遇“A類鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo)再次評審”的陣痛,漫長的等待后,又經(jīng)歷了“業(yè)主變更”、“換簽合同”“圖紙深化設(shè)計”。在重重阻力和矛盾的擠壓下,奧運項目部一班人以高度的政治責(zé)任感,精心組織,主動出擊,在2006年的雨季到來之前,完成了曲棍球AB場6個看臺、射箭場5個看臺和28棟附屬用房的基礎(chǔ)挖槽、回填、拉梁墊層、鋼結(jié)構(gòu)埋件安裝、以及近萬方基礎(chǔ)砼澆筑。在鋼結(jié)構(gòu)施工階段,他們通過狠抓鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、駐廠監(jiān)造、安裝過程控制等重要環(huán)節(jié),僅用100天完成了4600噸鋼結(jié)構(gòu)工程安裝。兩個場館于2007年春節(jié)前順利通過結(jié)構(gòu)長城杯的驗收。與此同時,奧運項目部深入貫徹“綠色奧運”的理念,在施工現(xiàn)場加大環(huán)保投入,購置灑水車、防塵網(wǎng),對裸露土實現(xiàn)百分之百的覆蓋,使21公頃的施工現(xiàn)場猶如一片綠色的海洋,讓人感到心曠神怡。

  各大報紙以整版的篇幅報道了奧運項目部堅持綠色施工的經(jīng)驗和做法;2007初,王興光代表項目部在全市召開的安全質(zhì)量總結(jié)大會上,以第七名的好成績,捧回了“綠色施工優(yōu)秀工地”的獎杯和證書。隨著奧運工程的不斷深入,奧運項目部這支鐵軍,在逐步化解矛盾,改進(jìn)工作的同時,經(jīng)受住了市建委、08辦、朝陽區(qū)等上級主管部門一次又一次的拉網(wǎng)式大檢查。2007年5月1日,從集團(tuán)總公司張貴林董事長手中接過了全國總工會頒發(fā)的“五一勞動獎狀”和“首都勞動獎狀”。

  加速施工,確?!昂眠\北京”測試賽

  奧林匹克公園曲棍球場和射箭場,作為2007年第一批竣工,也是65個奧運場館中第一個被正式啟用的場館,8月將迎來第一批參加測試的運動員。這就意味著曲棍球場和射箭場工程,工期后門關(guān)死,6月必須完工,7月必須完成設(shè)備調(diào)試和竣工驗收。要在短短的幾個月內(nèi)完成9個看臺28個附房和10萬平方米的場地鋪裝綠化等1個多億的施工產(chǎn)值,把被耽誤的2/3的工作量奪回來,談何容易。

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  2007年3月6日,也就是春節(jié)剛過,集團(tuán)公司張貴林帶隊現(xiàn)場辦公,第一站來到住二公司奧運工地?!芭e集團(tuán)之力,確保曲棍球場和射箭場按期竣工”,董事長斬釘截鐵的話語,為搶竣工戰(zhàn)役拉開了序幕。3月9日,奧運項目部召開“大干一百天”勞動競賽誓師大會,一場“萬馬戰(zhàn)猶酣”的鏖戰(zhàn)在21公頃的奧運施工現(xiàn)場打響了。

  首先是面對大量的深化設(shè)計和變更增項。曲棍球場和射箭場11個看臺和28棟附房的施工設(shè)計只是一個鋼結(jié)構(gòu)框架,包括各種節(jié)點,樓梯造型,梁柱斜支撐,地腳螺栓等都需要進(jìn)行二次設(shè)計。據(jù)粗略計算,除去81張主體結(jié)構(gòu)圖以外,另有近1萬份二次設(shè)計和變更設(shè)計。每張圖紙都需要設(shè)計院主設(shè)計人的確認(rèn),而主設(shè)計人又承擔(dān)著全國的場館設(shè)計,擠給項目部的時間少之又少。時間!時間!……。為此,各工段長都跟總工程師彭愛京急紅了眼。正當(dāng)大家快馬加鞭搶竣工的時候,一場大雨把曲棍球場A西看臺下面石膏板裝飾的功能用房淋壞了。原來設(shè)計圖在每張看臺板下安裝雨水槽的做法在實際應(yīng)用中欠妥,3000多平米的鋼板交接點、欄桿、螺栓等部位有上萬個漏水點,滿場覆蓋的白色塑料布一點不起作用。

  “看臺防水由內(nèi)改外!”項目經(jīng)理一聲令下,總工彭愛京帶領(lǐng)技術(shù)人員穿梭于設(shè)計和甲方監(jiān)理之間,應(yīng)用科技推廣材料——“耐候膠”封住了鋼板交接點,用德國拜耳公司的“單組份聚氨酯”做室內(nèi)防水材料,解決了看臺斜面與功能房交接處防水的技術(shù)難點,為裝飾工程鋪平了道路。

  第二是面對30多個專業(yè)分包和勞務(wù)隊伍??磁_、座椅、燈桿、草坪等多個專業(yè)分包匯集奧運工地,開創(chuàng)了住二公司之最。因此,在引進(jìn)隊伍、工序搭接、質(zhì)量控制等多個方面,奧運項目部進(jìn)行了艱苦的探索。他們堅持公開招標(biāo)比選專業(yè)分包和勞務(wù)隊伍,貨比三家精選建筑材料,審慎訂立施工與采購合同達(dá)186份之多,順利通過了來自國資委、08辦紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門的多次檢查。如何較好地搭接工序、穿插作業(yè),項目部可吃了不少的苦頭,由于看臺彩鋼板維護(hù)遲遲不能到位,功能房的裝修受到影響,造成大量窩工;而110個衛(wèi)生間及淋浴室,與彩鋼板接觸的水電設(shè)施安裝,工序繁多,工藝復(fù)雜。時間越緊,麻煩事越多,就連被稱為硬漢的執(zhí)行經(jīng)理牛小圈都撓頭了“這么多分包隊伍,還有這么多的工作量,干起來實在太難了”。為此,項目部及時召開民主生活會,統(tǒng)一大家的思想,消除畏難情緒,主動出擊,進(jìn)行研究對策。

  奧運項目部在施工中不斷積累經(jīng)驗,建立了分區(qū)管理體系,明確指標(biāo),責(zé)任分工;開創(chuàng)了平行施工,多線共進(jìn),自行流水的施工方法;占滿空間,用滿時間,為搶竣工奠定了基礎(chǔ)。奧運項目部每天晚上6點的生產(chǎn)碰頭會準(zhǔn)時召開,四大區(qū)段長,還有各專業(yè)分包隊的負(fù)責(zé)人,按照“倒排施工計劃”,一項一項解決施工難題。這里有商量,有爭論,大家一個共同的愿望,就是無論多難,也要攻下這個堡壘。文質(zhì)彬彬的青年大學(xué)生段繼鋒,為解決射箭場勞動力問題,與分包方據(jù)理力爭,使工程各道工序有序銜接;承擔(dān)著28棟附屬用房和曲棍球B場施工任務(wù)的第一區(qū)工段長吳福田,所轄區(qū)域從南到北,一個來回巡視下來大概有七八里路,但他毫無怨言,協(xié)調(diào)指揮各專業(yè)工種穿插作業(yè),施工進(jìn)度明顯加快,在勞動競賽中兩次獲得第一名的好成績。

    第三是面對日趨逼近的工期和繁重的接待任務(wù)?!稗k好奧運,是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù),是全市人民的頭等大事”。市委書記劉淇的講話,激發(fā)起全體員工干好奧運工程的沖天干勁。2007年6月,天氣異常炎熱。集團(tuán)和住二公司的領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場靠前指揮,一項一項落實施工任務(wù)。奧運項目部的全體員工放棄了所有休息日,每天加班加點奮戰(zhàn)在第一線。眼看著“好運北京”測試賽日趨臨近,曲棍球A場4層的主看臺功能房裝修還差得很遠(yuǎn),項目部趕快調(diào)整施工方案,抽調(diào)副經(jīng)理王建主抓曲棍球A場。從6月10號開始,這個青年大學(xué)生的身影一直在現(xiàn)場,從早上6點到天黑,一刻也不離開。天熱得厲害,包工隊員們東躲西藏乘涼休息??墒菚r間不等人,王建在現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),嗓子都嚷啞了,尤其到了驗收的最后階段,大家都急得火燒眉毛了,王建發(fā)起了高燒,那么熱的天,他卻渾身打哆嗦。大家勸他回家休息,他全然不顧,帶領(lǐng)他的戰(zhàn)友們?nèi)找箠^戰(zhàn)在西看臺,完成了很多人認(rèn)為根本完不成的任務(wù)。

  奧運工程全球矚目,奧林匹克公園曲棍球場和射箭場工程自開工以來,接待國際奧組委等大小考察團(tuán)48個,接待溫家寶等各級領(lǐng)導(dǎo)和上級各部門的檢查達(dá)百余次。這對住二公司奧運項目部是個嚴(yán)峻的考驗,特別是在??⒐さ臎_刺階段。7月3日,奧運項目部接到市委書記劉淇考察曲射工地的通知,發(fā)動全體參戰(zhàn)員工,加快了竣工收尾各項工作的進(jìn)程。7月4日,住二公司黨委書記葉鎮(zhèn)銘帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部,對21萬平方米的施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面清理。晚上7點,秦蘊(yùn)山帶隊驗收時,在射箭場東南角停住了腳步:“王興光,集合項目部所有人員到射箭場!”董事長一聲令下,一場大清理戰(zhàn)役在夜間打響了。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)揮舞著掃把“嘩嘩”的掃了起來;住二公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)拿起鐵鍬“噌噌”地清理路面上的水泥砂漿。項目部的全體員工忘記了一天的疲勞,搶過領(lǐng)導(dǎo)們手里的工具,奮力干了起來。夜已經(jīng)很深了,借助領(lǐng)導(dǎo)開過來的汽車大燈,同志們越干越起勁。溫家寶總理、北京市委書記劉淇等領(lǐng)導(dǎo)和國際曲聯(lián)、射聯(lián)主席考察曲棍球與射箭場工地,均給予高度評價,奧運建設(shè)者們臉上露出欣慰的笑容。

  作為2008年第29屆北京奧運會和殘奧會曲棍球和射箭的正式比賽場館,雖屬臨時場館,五年后可能拆除,但它的獨特設(shè)計和功能要求一點不亞于其它場館。為體現(xiàn)節(jié)儉辦奧運的思想,曲射11個看臺均采用輕型鋼結(jié)構(gòu)和管件結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)實惠,便于拆后回收利用,總用鋼量達(dá)3075噸,鋼管件達(dá)24888件。紅黃藍(lán)綠相間的彩鋼板維護(hù),把曲射兩個賽場裝點的分外嬌嬈。為體現(xiàn)綠色奧運的理念,曲射功能房和附屬用房的污水,進(jìn)入自建的污水處理站,生成中水,用于綠化澆灌等循環(huán)使用,實現(xiàn)了污水零排放??照{(diào)系統(tǒng)全部采用無氟環(huán)保冷媒,保護(hù)臭氧層,實現(xiàn)了對奧組委的環(huán)保承諾。同時,選用節(jié)能環(huán)保型太陽能作為運動員及官員洗浴用熱水系統(tǒng),相當(dāng)于每月節(jié)約9200千瓦用電量,還可以用后回收。選用澳大利亞國際品牌的人工草坪,具備了“平整性、保水性、透水性”三大特性,較好地體現(xiàn)了科技奧運的理念。而每個看臺殘疾人雙向坡道、造型別致的淋浴間和110個衛(wèi)生間裝飾;還有,項目部顧全大局,在工期十分緊迫的情況下,改觀眾疏散口寬1.2米為1.8米的壯舉,則很好地詮釋了人文奧運的建設(shè)理念。曲射兩個奧運比賽場館,經(jīng)住了好運北京國際測試賽的考驗。北京住總奧運項目部正在嚴(yán)陣以待,為奧運會保駕護(hù)航。


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2024-12-29 02:34:34