根據(jù)工作計劃安排，07年12月18日至21日，馬鞍山市建設工程監(jiān)督站組織市檢測中心等有關人員，對全市預拌砼生產(chǎn)企業(yè)進行管理體系考核與質(zhì)量檢查?，F(xiàn)就有關情況通報如下：

一、基本情況

　　在為期四天的檢查中，檢查組一行通過聽取企業(yè)情況匯報，查看現(xiàn)場，調(diào)閱相關資料，對馬鋼嘉華等七家有資質(zhì)或批準試生產(chǎn)的砼企業(yè)進行了管理體系考核與質(zhì)量檢查。從考核檢查情況看，各砼生產(chǎn)企業(yè)建立了基本的質(zhì)量管理制度，管理體系運行基本正常平穩(wěn)，生產(chǎn)工藝條件完備，裝備水平進一步提高。馬鋼嘉華、深馬建材、十七冶材料公司三家企業(yè)通過ISO9000、ISO14000、GB/T-28000三位一體管理體系認證，雙誠、深馬建材等六家企業(yè)取得專業(yè)砼試驗室資質(zhì)，其中雙誠砼試驗室通過了計量認證，各砼企業(yè)配備齊全配套標準規(guī)范，生產(chǎn)管理制度，試驗室管理制度基本完善，管理體系運行平穩(wěn)；生產(chǎn)與試驗設備運行良好，技術裝備水平有了明顯提高；深馬建材建立封閉式料場，完善清洗污水循環(huán)利用系統(tǒng)，減污減排成效明顯?？己藱z查結果如下：

　　1、優(yōu)良（85分以上）企業(yè)有：

　　馬鞍山馬鋼嘉華商品砼有限公司
　　深馬建材（馬鞍山）有限公司
　　馬鞍山市雙誠商品砼有限公司

　　2、合格的企業(yè)有：

　　十七冶材料公司攪拌站
　　馬鞍山中加砼制品有限公司
　　馬鞍山天馬建材有限公司

　　3、基本合格企業(yè)有:

　　馬鞍山盛鑫源商品砼有限公司

二、存在的主要問題

　　1、配合比管理方面。理論配合比設計計算與試配調(diào)整記錄不完整，如中加公司出現(xiàn)配合比計算錯誤，試配記錄不全等現(xiàn)象；生產(chǎn)實際配合比與試驗室配合比不符，如盛鑫源公司粉煤灰摻量差異較大；生產(chǎn)實際配比與出具給用戶配合比不符，主要是隱瞞摻合料的真實用量。

　　2、攪拌樓投料計量不規(guī)范。多數(shù)企業(yè)按單車量而不是按單盤量進行計量控制，不符合規(guī)范要求；計量記錄未進行備份保存，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題無法追溯。

　　3、原材料質(zhì)量控制方面。馬鋼嘉華三站料場底部廢舊泥渣未定期清理，上料斗擋板設置不當造成材料混堆；馬鋼嘉華、盛鑫源等企業(yè)不按規(guī)定要求進行粗、細骨料含水率測定。

　　4、場地環(huán)境保護控制。盛鑫源無場地排水設施，場地泥濘、污水橫流，十七冶攪拌站場地排水不暢，場內(nèi)有積水現(xiàn)象。

　　5、試驗室管理方面。天馬建材建立了試驗室，但未取得專項砼試驗資質(zhì)；中加公司等企業(yè)標養(yǎng)室溫度、濕度控制達不到標準要求，測控裝置放置位置不合理；部分企業(yè)試驗原始記錄信息量不足，試驗數(shù)據(jù)計算或取用有誤，降低試驗室配合比的準確性與合理性。

　　6、管理體系認證與評審。部分企業(yè)未進行管理體系認證；進行認證的企業(yè)存在管理評審流于形式等現(xiàn)象。

三、下一步加強質(zhì)量監(jiān)管的主要措施

　　1、嚴格對未取得資質(zhì)企業(yè)的監(jiān)管。目前寧馬、金馬、盛鑫源三家企業(yè)達到投產(chǎn)條件，但未取得國家規(guī)定的相應資質(zhì)。這些企業(yè)應在08年3月底前，把申報資質(zhì)的資料報管理部門。逾期未報的，不得在本市銷售砼及制品；這些企業(yè)在取得合法資質(zhì)前其生產(chǎn)銷售砼的配合比由指定的檢測機構出具；

　　2、加大砼配合比管理力度。嚴禁生產(chǎn)配合比與試驗配合比、試驗室配合比與質(zhì)量證明文件中配合比不符等配合比弄虛作假行為，今后一經(jīng)查實給企業(yè)及相應責任人員記不良記錄一次，通報給資質(zhì)管理等部門，并向社會公布；

　　3、強化試驗室管理。定期或不定期對砼試驗室進行抽查，保證各項試驗報告的真實有效性；

　　4、積極引導鼓勵企業(yè)進行ISO9000、ISO14000、GB/T－28000三位一體管理體系認證。提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，提升企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制的能力。