近年來，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展，工程機械市場得到了快速增長。在工程機械領(lǐng)域，挖掘機的市場增長尤為迅速，2006年中國挖掘機市場銷量實現(xiàn)歷史性突破達到4.5萬臺；2007年達到6.8791萬臺；2008年前7個月挖掘機未受原材料價格上漲、油價居高不下、雪災(zāi)及地震等各種不利因素的影響，銷量較上年同期增長35%%以上。挖掘機市場的快速發(fā)展，有效刺激了液壓破碎錘市場的迅速增長。

　　挖掘機熱銷催生破碎錘市場

　　據(jù)挖掘機分會統(tǒng)計，2008年1～7月份，國內(nèi)累計銷售挖掘機5.6167萬臺，同比增長35%以上。其中小型挖掘機仍是國內(nèi)市場的主流機型，占銷售總量的64.7%，大中型挖掘機占總銷量的35.3%。從生產(chǎn)企業(yè)來看，小型挖掘機仍然由本土品牌唱主角，占市場總量的71.3%，外資品牌占28.7%%；而外資品牌則在大中型挖掘機中占有主導(dǎo)地位，占總銷量的71.3%，本土品牌僅占28.7%。此外，6～15噸中小級別挖掘機的銷量較上年同期增長超過100%，該級別機型的市場份額也從上年同期的15.6%%增至22.3%，其中15噸以下國產(chǎn)品牌市場份額約為25%。

　　隨著挖掘機市場的快速發(fā)展，作為液壓挖掘機工作部件的液壓破碎錘的市場需要量也迅速增加。因國內(nèi)的破碎錘品種、質(zhì)量與數(shù)量都無法滿足市場需要，所以大量國外液壓破碎錘乘機進入中國市場。德國、芬蘭、美國、意大利、加拿大、日本和韓國的破碎錘都可以在市場上見到。國內(nèi)出現(xiàn)了許多破碎錘銷售商，其中以韓國破碎錘的數(shù)量為最多。北京、上海、廣州、天津和深圳等大城市都有十幾家甚至幾十家銷售商。絕大多數(shù)經(jīng)銷國外品牌，而我國自己的品牌與生產(chǎn)商卻很少。國產(chǎn)破碎錘無論品牌還是質(zhì)量，與國外破碎錘相比均有較大差距，市場占有率很低。

　　國產(chǎn)品牌發(fā)展迅速

　　進入2008年，我國液壓破碎錘的銷售量和挖掘機一樣，前半年火爆，后半年平淡，但是和2007年相比，破碎錘銷量大幅度增加，市場競爭格局發(fā)生根本性改變。2008年和前幾年相比，國產(chǎn)破碎錘無論從產(chǎn)量，質(zhì)量，銷售量，都已成為市場主力。據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年我國破碎錘的銷售量在2.2萬～2.5萬臺，和2007年相比，增加50%以上，國產(chǎn)破碎錘市場占有率由2007年的20%上升為60%。

　　前幾年，在國內(nèi)的液壓破碎錘品種、質(zhì)量與數(shù)量都無法滿足市場需要的情況下，大量國外液壓錘趁機進入中國市場。在北京、上海、廣州、天津、西安和深圳等大城市的銷售商，幾乎都銷售德國、芬蘭、美國、意大利、加拿大、日本和韓國的液壓破碎錘，而我國自己的品牌卻難見蹤影，生產(chǎn)商也很少，只有寥寥數(shù)家；國產(chǎn)液壓破碎錘無論品種還是質(zhì)量都與國外液壓錘有較大差距，市場占有率很低。

　　隨著破碎錘需求量的增大，我國許多有識之士看到了破碎錘市場的前景和無限商機。他們從組裝開始，目前已成長為可以加工生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。特別是破碎錘配件，目前國產(chǎn)化率已經(jīng)達到95%%以上，無論產(chǎn)量，質(zhì)量，基本已經(jīng)能夠滿足國內(nèi)市場需要，并已經(jīng)開始向國外出口。據(jù)調(diào)查，韓國已有50%%的破碎錘配件從我國進口。

　　應(yīng)對危機要靠自身實力雖然，2008年國產(chǎn)破碎錘表現(xiàn)出色，但是，由于我國的破碎錘制造，基本上是從仿制或引進技術(shù)開始的，缺乏自主創(chuàng)新。引進的技術(shù)往往可能不是最好的，選擇被仿產(chǎn)品有時也不是很恰當(dāng)，消化吸收能力又不是很強，缺乏繼發(fā)性創(chuàng)新。仿制速度不快，當(dāng)引進產(chǎn)品或被仿產(chǎn)品在國外已被淘汰，新一代產(chǎn)品已面市時，我們下大力氣引進或仿制的產(chǎn)品自然難逃被淘汰的命運。雖然2008年國產(chǎn)破碎錘銷售快速增長，但是，這只不過是剛剛邁出了第一步。

　　由于我國破碎錘行業(yè)起步晚，沒有相關(guān)技術(shù)研發(fā)部門，主要以韓國、日本破碎錘為模本組裝，目前市場較為混亂，雖然品牌眾多，卻缺少知名品牌。與日韓相比，無論是價格還是質(zhì)量差距都很大。與歐美相比，差距更大。國產(chǎn)破碎錘尚未進入研發(fā)階段，目前只不過是簡單復(fù)制生產(chǎn)，缺乏高端產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不足，服務(wù)缺乏規(guī)范化，從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，而且行業(yè)缺少領(lǐng)軍企業(yè)，品牌眾多，魚龍混雜。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，雖然2008年，由于奧運會的舉辦，汶川地震，大幅度帶動了破碎錘的銷售，但金融危機也使工程機械行業(yè)受到?jīng)_擊，液壓破碎錘自然難以幸免。展望2009，政府4萬億元的拉動計劃何時能有效刺激行業(yè)轉(zhuǎn)暖，全球金融危機對中國經(jīng)濟的影響時間還有多久，都還是未知數(shù)，因此，2009年我國破碎錘的市場走向還很難確定。

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　　未來市場前景光明

　　據(jù)破碎錘專業(yè)人士分析，日本的挖掘機60%%掛破碎錘，韓國的比例是80%，預(yù)測稱中國的比例應(yīng)該在30%～40%之間，而目前中國只有5%～10%的挖掘機掛了破碎錘。所以，未來的破碎錘市場容量還將有15～25%的增長空間，況且，破碎錘不止是與挖掘機配套，它還用于與裝載機配套，與鋼廠拆爐機、拆包機配套，與礦山固定式或移動式碎石機配套等。這對國內(nèi)的破碎錘廠家將是個巨大商機。由于我國東西部經(jīng)濟的差異，華東地區(qū)、華南地區(qū)占市場份額較大，而西北地區(qū)相比之下比較差，華北地區(qū)，西南地區(qū)，東北地區(qū)銷量正在大幅增長。

　　他們認為，由于日、韓這樣的高度發(fā)達與中等發(fā)達國家，國內(nèi)基本建設(shè)市場已經(jīng)飽和，其國內(nèi)的工程機械市場已停滯或萎縮，液壓破碎錘等工程建設(shè)機械很多依靠出口。而我國整個社會工業(yè)化進程尚未完成，大量的鐵路、公路、水利基本建設(shè)正在和將要進行。大、中、小城市的交通、房屋建設(shè)方興未艾，給破碎錘等工程機械提供了不少市場機會。有專家認為，雖然國際金融危機對中國工程機械市場影響深遠，但國內(nèi)市場的潛力仍然巨大，相信在國家拉動內(nèi)需政策的推動下，破碎錘市場仍然前景光明。

　　專家指出，由于我國大部分地區(qū)的氣候特點，按照往年的規(guī)律，許多工程在春節(jié)后會陸續(xù)開工，整個市場自2月起就有銷量增加的勢頭；到3月需求達到峰值；4月保持高需求的態(tài)勢；五六月份起市場需求逐漸放緩；7～10月期間屬于眾多工程項目建設(shè)的高峰期，經(jīng)過前期的大量采購，這期間屬于設(shè)備使用期，因此，這一時期也是設(shè)備故障率最高的階段。需要加強售后服務(wù)和及時的技術(shù)咨詢保障；11、12兩個月份屬于設(shè)備的保養(yǎng)期，同樣，這個時候各大用戶也開始做第二年春季采購計劃。由此看出，破碎錘售后服務(wù)在后半年更需要不斷加強。專家強調(diào)，在金融危機的市場背景下，破碎錘市場會受到一定影響，但企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時度勢，加強自身建設(shè)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，用實力迎接市場挑戰(zhàn)。相信在國家拉動內(nèi)需政策的推動下，破碎錘市場的未來仍然充滿希望。