中聯(lián)混凝土機(jī)械公司加強(qiáng)培訓(xùn) 提高質(zhì)量管理
3月19日，混凝土機(jī)械公司流程理順和質(zhì)量管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)暨首次培訓(xùn)活動(dòng)在中聯(lián)重科培訓(xùn)中心隆重召開(kāi)?；炷翙C(jī)械公司總經(jīng)理張建國(guó)、副總經(jīng)理曾更祥出席了會(huì)議。
流程理順及質(zhì)量管理提升項(xiàng)目分為兩個(gè)階段，第一階段將結(jié)合ERP項(xiàng)目對(duì)技術(shù)、物流、制造、品質(zhì)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、信息化的工作流程進(jìn)行診斷分析；第二階段將結(jié)合《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的推行，重點(diǎn)在技術(shù)、物流、制造、品質(zhì)及售后服務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展改進(jìn)咨詢(xún)活動(dòng)。
引進(jìn)該項(xiàng)目是基于混凝土機(jī)械公司成為跨國(guó)型事業(yè)部，規(guī)模不斷擴(kuò)大，質(zhì)量管理工作需要進(jìn)一步做大、做強(qiáng)的實(shí)際需要。該項(xiàng)目與TUV萊茵技術(shù)監(jiān)督服務(wù)（廣東）有限公司合作，通過(guò)開(kāi)展診斷和咨詢(xún)活動(dòng)理順流程，提出改善方案并實(shí)施，從而推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
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