巴斯夫等專用化學品商放眼長遠發(fā)展
幾周前,全球最大的兩家公司陶氏化學與巴斯夫分別收購了羅門哈斯和汽巴精化。這兩起價值達數十億美元的兼并案向世人宣告這樣一個信息,業(yè)界頂級公司決策層都看好專用化學品業(yè)務。但在經濟衰退中,專用化學品業(yè)務同樣難逃厄運。全球專業(yè)化學品公司的掌門人積極采取措施,在減少不必要的開支以渡過當前難關的同時,還放眼未來,著力于今后幾個月或者幾年的發(fā)展。
縮減費用是一致選擇
全球幾家大的專用化學品生產商去年第四季度受金融危機影響業(yè)務急劇下滑,到今年一季度情況也未見好轉。德國專用化學品生產商阿爾塔納(Altana)首席執(zhí)行官馬蒂亞斯·沃夫格魯勃(Matthias L. Wolfgruber)表示,此次發(fā)生的經濟衰退程度極為嚴重,去年秋季公司業(yè)務一度受到極大影響,整個歐洲化工業(yè)遇到的情況無二。
雅保公司總裁羅馬克(Mark C. Rohr)在評判此次衰退的影響時表示,那些高價化學品此次受創(chuàng)最為嚴重?!八信c耐用物品相關的產業(yè),從電子消費品到各種電器,從建筑業(yè)到汽車業(yè),需求都下降了50%,在有些地區(qū)可能下降的幅度還要大。”為應對危機,雅保公司采取了嚴格的降成本措施。去年12月該公司啟動削減4000萬美元成本的方案,包括裁員5%~7%。羅馬克稱,公司還將視情況采取其他方案以進一步壓縮開支。
即使一些通常不愿為裁員和工會組織交涉的歐洲公司,現在也不得已減少員工數量。瑞典專用化學品生產商柏仕德(Perstorp )總裁丹尼克斯(Bo Dankis)稱,當去年秋季顯露出足夠多的警報信號時,該公司就著手與工會代表就雇工問題進行磋商,去年底該公司大約解雇了200名員工,占其員工總數的8%。
另外,有些公司為降低成本甚至減少了研發(fā)費用。
小并購依賴充足現金流
在需求低迷的環(huán)境下,專用化學品公司領頭人正盡其所能保證財務平衡。雅保公司稱,近期擁有充足的現金流太重要了,幸運的是,雅保的債務要到2013年才到期,到那時經濟環(huán)境肯定好轉,歸還債務要容易得多。而其競爭對手科聚亞,就是因為在經濟衰退最嚴重的時刻面臨巨額債務到期而陷入破產的境地。羅馬克說,在采取了有效措施之后,雅保公司目前的現金流比較充足,這就能保證公司進行業(yè)務兼并、投資研發(fā)項目、購買股票等,確保公司的順利發(fā)展。
沃夫格魯勃則表示,至目前為止,除了解聘臨時雇員或合同工外,阿爾塔納公司沒有解雇一名正式員工。這主要得益于該公司財務狀況良好,擁有充足的現金流,且股東對公司長期前景具有信心。此外,該公司還打算在合適時機實施兼并計劃以保證業(yè)務的有機增長。最近該公司已宣布收購德司達(Dystar)的塑料添加劑業(yè)務。
事實上,一些分析人士認為,經濟衰退也往往提供了更多的兼并機會。被兼并的公司一般就是那些在經濟環(huán)境較好時花費巨資進行投資從而背上了較重的債務,當經濟衰退時它們首先陷入窘境。而出手兼并的一方則是奉行現金為王的保守型公司及一些私人投資公司,它們此刻會拿出價值數億美元的資金進行合算的交易。分析人士稱今年化工公司的兼并活動會較為活躍。
開拓市場求長遠發(fā)展
專用化學品公司掌門人還利用這段時間走出去,與客戶見面,為公司尋找新產品、開辟新市場。英國一家公司的總裁表示,該公司的業(yè)務經理們目前花費很多時間與客戶溝通,以便盡早了解明年的需求情況,據此對公司業(yè)務進行調整。柏仕德公司也加強了市場活動,整個管理團隊都已積極行動起來,這些努力為他們贏得了更多的客戶。
美國定制化學品生產商普萊諾化學(Pressure Chemical)公司總裁帕努奇也說,為了保證業(yè)務增長,他的高層管理人士也利用這段時間出去拜訪客戶。一些專用化學品公司在當前市況下不再生產只面向一兩家客戶的產品,帕努奇則看中了其中的發(fā)展機會。這些量少的化學品往往難以合成,但普萊諾公司樂于做這方面的工作。憑借其在技術開發(fā)方面的技術訣竅,普萊諾可幫助客戶加快新產品的開發(fā)步伐。
作為一家以建材化學品為主業(yè)的公司,格雷斯無疑比別的公司更強烈地感受到衰退的影響。但是很快格雷斯就行動起來,而不是坐等美國或者歐洲的經濟刺激方案來帶動公司的混凝土添加劑及膜系統(tǒng)需求的上升。
格雷斯的建筑產品部對業(yè)務模式進行調整以使其更有效地運行,同時該公司還積極地到發(fā)展中國家拓展業(yè)務機會。格雷斯在華新建了建筑材料研究室并將公司總部建筑材料研發(fā)業(yè)務負責人調派到中國工作。此外,在過去一年中,格雷斯在還巴西和越南分別新建了混凝土添加劑工廠,在中東的阿布扎比、卡塔爾及科威特則推廣應用其膜系統(tǒng)以保護混凝土地基不受腐蝕。
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