11月28日上午，由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，以“后危機(jī)時(shí)代——中國企業(yè)文化前瞻”為主題的第八屆全國企業(yè)文化年會(huì)在京召開。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長王忠禹，國務(wù)院國資委副主任黃丹華等領(lǐng)導(dǎo)出席并講話。大會(huì)表彰了2009年度全國企業(yè)文化突出貢獻(xiàn)人物（10位）和全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果并頒獎(jiǎng)授牌。來自全國的企業(yè)家代表、專家學(xué)者、媒體記者等共計(jì)500余人參加了這一中國企業(yè)文化的年度盛會(huì)。

　　金隅集團(tuán)黨委書記、董事長蔣衛(wèi)平作為全國建材行業(yè)和北京市唯一代表，當(dāng)選十大“全國企業(yè)文化突出貢獻(xiàn)人物”之一，并作了《在優(yōu)秀企業(yè)文化引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展》的主題演講。他認(rèn)為，企業(yè)文化是強(qiáng)大而潛在的無意識(shí)的力量，決定了組織的行為、感知方式、思維模式和價(jià)值觀，決定了企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)營模式。作為市場(chǎng)主體的企業(yè)，其之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，最終體現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。他講到，北京金隅集團(tuán)在半個(gè)多世紀(jì)的實(shí)踐積累中和近十多年的快速發(fā)展中，逐步形成了以“信用、責(zé)任、尊重”核心價(jià)值觀，“重實(shí)際、重創(chuàng)新、重效益、爭(zhēng)一流”集團(tuán)精神，“共融、共享、共贏、共榮”發(fā)展理念和“八個(gè)特別”人文精神為核心的金隅企業(yè)文化。

　　蔣衛(wèi)平董事長對(duì)金隅企業(yè)文化建設(shè)成果及其在引領(lǐng)金隅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展中的重要作用進(jìn)行了闡述。

　　一是，弘揚(yáng)“重實(shí)際、重創(chuàng)新、重效益、爭(zhēng)一流”集團(tuán)精神，不斷夯實(shí)集團(tuán)又好又快發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略。通過科學(xué)處理集權(quán)與分權(quán)、整體發(fā)展與局部發(fā)展、集中集團(tuán)優(yōu)勢(shì)與發(fā)揮企業(yè)積極性等諸多理論及實(shí)踐的辯證關(guān)系，金隅集團(tuán)通過多年持續(xù)健康快速發(fā)展，已成為全國最大建材制造商之一和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈建材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、京津冀地區(qū)最大的水泥供應(yīng)商和北京地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)商，北京綜合實(shí)力最強(qiáng)的房地產(chǎn)開發(fā)商之一和最大的投資性物業(yè)持有者與管理者。并形成了以“水泥及商品混凝土—新型建材制造—房地產(chǎn)開發(fā)—物業(yè)投資與管理”四大產(chǎn)業(yè)板塊為主的核心產(chǎn)業(yè)鏈，在經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面位居全國同行業(yè)前列；不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。持續(xù)投入巨資用于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重點(diǎn)發(fā)展綠色環(huán)保、節(jié)能低耗的新型建材產(chǎn)品。大力整合技術(shù)資源，打造國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，為集團(tuán)自身提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，同時(shí)也成為行業(yè)新技術(shù)“孵化器”；始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。集團(tuán)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年保持兩位數(shù)增長的良好態(tài)勢(shì)，并將利潤指標(biāo)作為經(jīng)營績效考核的重中之重，以此作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好國有企業(yè)和確保國有資產(chǎn)持續(xù)增值的重要途徑。2008年集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤分別是集團(tuán)成立之初的13倍、7倍、15倍；全力打造國際化一流公眾公司。2005年底金隅集團(tuán)采用發(fā)起設(shè)立方式組建北京金隅股份有限公司，成功完成集團(tuán)層面股份制改造。2009年7月29日，金隅股份以香港資本市場(chǎng)上“九個(gè)第一”的驕人業(yè)績，在聯(lián)交所主板正式掛牌上市，成為香港聯(lián)交所自金融風(fēng)暴以來的成功發(fā)行范例，不僅使金隅集團(tuán)全面跨入國際資本市場(chǎng)和成為公眾公司，也為我國建材行業(yè)大型國企贏得了聲譽(yù)。

　　二是，秉承“共融、共享、共贏、共榮”發(fā)展理念，不斷拓展集團(tuán)又好又快發(fā)展的廣闊空間。集團(tuán)充分發(fā)揮資本、管理、品牌、人才等優(yōu)勢(shì)，立足北京、輻射周邊，通過戰(zhàn)略重組、企業(yè)并購、資源整合等途徑，積極搶抓和有效掌控戰(zhàn)略資源，為長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。水泥板塊實(shí)施京津冀“大十字”戰(zhàn)略布局，在大區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)中效益大幅提升；新型建材制造業(yè)板塊不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)施“園區(qū)化”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長；房地產(chǎn)開發(fā)板塊堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整和“好水快流”方針，取得了突出業(yè)績。通過戰(zhàn)略布局的科學(xué)實(shí)施、內(nèi)外部資源的有效整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進(jìn)等措施，在積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中，今年1-10月份，集團(tuán)完成營業(yè)收入169.6億元、同比增長35.3%，國有及國有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤13.8億元、同比增長85.6%，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。更為重要的是，在“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施中，通過體制機(jī)制的有力保障和企業(yè)文化的深度融合，開創(chuàng)了新加盟企業(yè)同金隅集團(tuán)整體和諧共融、共同發(fā)展的新局面。

　　三是，恪守“信用、責(zé)任、尊重”核心價(jià)值觀，不斷營造集團(tuán)又好又快發(fā)展的和諧氛圍。作為總部地處首都的大型國企，金隅集團(tuán)始終以“經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一”為堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)的最高原則。強(qiáng)力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，全面開展資源綜合利用。集團(tuán)萬元產(chǎn)值能耗、水耗以及粉塵、煙塵、二氧化硫、化學(xué)需氧量等污染排放指標(biāo)年均同比大幅下降；充分發(fā)揮建材工業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。既實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)自身經(jīng)濟(jì)效益和資源利用效率的最大化，也為城市發(fā)展、環(huán)境安全和社會(huì)和諧做出了積極貢獻(xiàn)；大力推進(jìn)黨建創(chuàng)新，積極實(shí)施凝聚力系統(tǒng)工程。達(dá)成了以“結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、效益更加顯著、發(fā)展更加和諧”為走好金隅特色科學(xué)發(fā)展之路的永恒主題和集團(tuán)上下最大科學(xué)發(fā)展實(shí)踐這一共識(shí)，形成了上下同欲、共謀發(fā)展的大好局面；勇?lián)鷩衅髽I(yè)責(zé)任，積極投身公益事業(yè)。金隅在扶危濟(jì)困、賑災(zāi)援建、發(fā)展成果惠及民生、義務(wù)改善區(qū)域環(huán)境等方面的義舉，受到政府的肯定和社會(huì)的贊譽(yù)，并屢獲“北京十大影響力企業(yè)”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等殊榮。

　　四是，堅(jiān)守“八個(gè)特別”人文精神，不斷強(qiáng)化集團(tuán)又好又快發(fā)展的人文保障。事業(yè)興衰，唯在用人。用人之要，重在導(dǎo)向。金隅集團(tuán)當(dāng)前的大好發(fā)展局面，凝聚了幾代“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別有激情、特別有思路、特別能融合、特別有追求、特別能理解、特別能實(shí)干”的金隅人對(duì)金隅事業(yè)的執(zhí)著追求與默默奉獻(xiàn)。集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本，人人皆可成才”的金隅才觀，大力營造識(shí)人才、愛人才、用人才的寬松環(huán)境，教育引導(dǎo)各類人才敢于直面發(fā)展矛盾、敢于破解發(fā)展難題、在不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)中開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，從而不斷提升綜合素質(zhì)，不斷增長創(chuàng)業(yè)才干；堅(jiān)持“對(duì)長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部職工格外關(guān)注；對(duì)不圖虛名，踏實(shí)干事的干部職工更加留意；對(duì)埋頭苦干，注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部職工絕不虧待”的選人標(biāo)準(zhǔn)和用人導(dǎo)向，將政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的人才大膽選配到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，為想干事、能干事、干成事的人提供更加廣闊的施展才華的平臺(tái)。

　　蔣衛(wèi)平董事長最后深情地講到，在半個(gè)多世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)征程中，獨(dú)具特色的金隅企業(yè)文化，激勵(lì)了一代又一代金隅人創(chuàng)造出驕人的發(fā)展業(yè)績。展望未來，不論挑戰(zhàn)如何嚴(yán)峻、形勢(shì)如何變化，始終不渝地堅(jiān)持和弘揚(yáng)“八個(gè)特別”人文精神的廣大金隅人，都會(huì)將集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作為個(gè)人事業(yè)理想，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入集團(tuán)的發(fā)展大業(yè)，維護(hù)好、發(fā)展好集團(tuán)當(dāng)前的良好局面，并在加快向一流國際化公眾公司邁進(jìn)的征程中，不斷追求高尚、不斷追求完美、不斷追求更高境界、不斷描繪更美畫卷，為全面實(shí)現(xiàn)金隅人與金隅集團(tuán)共同發(fā)展的人文理想而不懈奮斗！