4月15日，由中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)和中國(guó)水泥網(wǎng)主辦，長(zhǎng)沙中聯(lián)重科協(xié)辦的2011第三屆水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)高峰論壇盛大開幕，來自科研院所、裝備企業(yè)和水泥企業(yè)的各方代表對(duì)進(jìn)軍混凝土及砂石領(lǐng)域發(fā)表了各自的觀點(diǎn)，北京金隅水泥混凝土研發(fā)中心主任張?jiān)鰤墼谡搲献觥栋l(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，做好混凝土產(chǎn)業(yè)》的報(bào)告。

　　張?jiān)鰤墼趫?bào)告中分析了北京混凝土行業(yè)的現(xiàn)狀，并介紹了作為環(huán)渤海地區(qū)最大的商品混凝土供應(yīng)商，金隅的混凝土質(zhì)量管控方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　一、北京地區(qū)混凝土行業(yè)簡(jiǎn)介

　　北京是我國(guó)商品混凝土最早起步的地區(qū)之一。北京地區(qū)2010年1-12月份完成商品混凝土生產(chǎn)供應(yīng)量4986萬(wàn)立方米， 比2009年增幅29.41%。但北京地區(qū)年產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)立方米以上的混凝土企業(yè)僅有5家，共生產(chǎn)商品混凝土1097萬(wàn)立方米，占全市總產(chǎn)量的22%。按照2008年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全市有預(yù)拌混凝土攪拌站點(diǎn)202個(gè)，其中有資質(zhì)的站點(diǎn)163個(gè)，有各類攪拌機(jī)450臺(tái)，年總生產(chǎn)能力為10480萬(wàn)立方米，單個(gè)攪拌站的年均生產(chǎn)能力為51.9萬(wàn)立方米，生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。尤其是大興舊宮保障房混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，導(dǎo)致兩棟加固、六棟拆除，為混凝土產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展敲響警鐘。

　　為此，北京市住建委出臺(tái)了《北京市預(yù)拌混凝土攪拌站治理整合專項(xiàng)工作規(guī)劃》、 《北京市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)管理規(guī)程》（DB11／642 -2009），要求符合規(guī)劃、具有預(yù)拌混凝土專業(yè)資質(zhì)的攪拌站，按照規(guī)程的要求對(duì)生產(chǎn)線的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行完善改造，并由所在區(qū)縣住建設(shè)委會(huì)同發(fā)改委、環(huán)保局等部門，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的攪拌站進(jìn)行綠色生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。到2012年底，將全市的攪拌站點(diǎn)控制在135個(gè)左右，年生產(chǎn)能力調(diào)整到7500萬(wàn)立方米。北京市住建委于2010年7月中旬開始，陸續(xù)對(duì)全市范圍內(nèi)的159家混凝土攪拌站進(jìn)行專項(xiàng)檢查。其中水泥整體質(zhì)量較好，但粉煤灰的細(xì)度、需水量、燒失量，礦渣粉的燒失量、比表面積，建筑用砂、碎石含泥量，減水劑、泵送劑的密度、PH值，尤其是混凝土立方體抗壓強(qiáng)度等指標(biāo)，均出現(xiàn)比例程度不同的不合格或者不符合項(xiàng)。

　　二、金隅股份混凝土質(zhì)量管理體系

　　金隅股份的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，在于擁有一條從砂石料、水泥、外加劑、商品混凝土到房地產(chǎn)開發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。金隅股份為規(guī)范水泥與混凝土產(chǎn)品的生產(chǎn)及質(zhì)量控制行為、銷售服務(wù)行為，早在2005年即已制訂《水泥產(chǎn)業(yè)水泥質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《水泥銷售服務(wù)管理規(guī)程》以及《水泥質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和水泥銷售服務(wù)管理規(guī)程實(shí)施細(xì)則》，所有內(nèi)控指標(biāo)均高于國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織修訂。

　　金隅通過執(zhí)行以下制度來保證混凝土的質(zhì)量：

　　1.內(nèi)部立項(xiàng)研究水泥、外加劑、砂石料產(chǎn)品間的相互適應(yīng)性，內(nèi)控指標(biāo)中也相應(yīng)包括適應(yīng)性方面的內(nèi)容。

　　2.攪拌站點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)水泥企業(yè)定點(diǎn)供應(yīng)。

　　3.外加劑產(chǎn)品按照不同站點(diǎn)、不同季節(jié)、不同工程項(xiàng)目的差異化需求量身訂做、無縫對(duì)接。

　　4.2010年1月起委托水泥混凝土研發(fā)中心對(duì)各水泥、混凝土生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)與質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　按上述制度要求，由水泥混凝土研發(fā)中心按月對(duì)各混凝土攪拌站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督抽查，抽查范圍涉及所有原料與成品；每月在整理檢測(cè)數(shù)據(jù)、質(zhì)量投訴的基礎(chǔ)上，完成當(dāng)月的質(zhì)量分析報(bào)告。各攪拌站點(diǎn)對(duì)水泥、砂石料、外加劑產(chǎn)品的使用效果評(píng)價(jià)，直接進(jìn)入當(dāng)月質(zhì)量分析報(bào)告。報(bào)告對(duì)所有站點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量打分。打分結(jié)果與各站年度績(jī)效考核直接掛鉤。每季度召開一次技術(shù)質(zhì)量研討會(huì)，對(duì)抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題集中講評(píng)、交流。

　　在金隅股份2011版的《水泥質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和水泥銷售服務(wù)管理規(guī)程實(shí)施細(xì)則》中，又出臺(tái)了《混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)細(xì)則》。細(xì)則設(shè)置了基礎(chǔ)管理 、生產(chǎn)過程管理 、技術(shù)管理 3類一級(jí)指標(biāo)，其中基礎(chǔ)管理設(shè)置了質(zhì)量管理 、工藝管理 、設(shè)備管理 、能源管理 、環(huán)境保護(hù)等5類二級(jí)指標(biāo)；生產(chǎn)過程管理設(shè)置了采購(gòu)控制 、過程控制 、出廠管理 、試驗(yàn)管理等5類二級(jí)指標(biāo)；其中過程控制要求水泥的最小用量必須滿足向用戶提供技術(shù)資料中的規(guī)范要求；出廠管理明確要求北京金隅混凝土 C50（不含）以下強(qiáng)度等級(jí)混凝土強(qiáng)度，單組fcu＞1.15fcu.k技術(shù)管理設(shè)置了設(shè)施與設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理 、項(xiàng)目管理等3類二級(jí)指標(biāo)。

　　評(píng)價(jià)程序?yàn)椋菏状螘?huì)議、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)組內(nèi)部溝通，與被評(píng)價(jià)方領(lǐng)導(dǎo)溝通、召開末次會(huì)議。

　　按照金隅股份2011年度的質(zhì)量管理規(guī)劃，還將在下半年建設(shè)完成水泥與混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)；信息系統(tǒng)將建立覆蓋所有相關(guān)環(huán)節(jié)的水泥、混凝土質(zhì)量信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)挖掘；將實(shí)現(xiàn)對(duì)水泥、混凝土生產(chǎn)異常情況的實(shí)時(shí)報(bào)警；將實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的事前預(yù)測(cè)、事中管控和事后追蹤，并通過實(shí)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任主體的差異化管理。由于部分站點(diǎn)起點(diǎn)不一，為了支持《北京市預(yù)拌混凝土攪拌站治理整合專項(xiàng)工作規(guī)劃》的順利實(shí)施，北京金隅股份目前已經(jīng)基本完成了安裝混凝土廢料回收系統(tǒng)、大棚修繕、地面修復(fù)、外部粉刷、現(xiàn)場(chǎng)綠化等綠色達(dá)標(biāo)治理工作。

　　雖然目前北京地區(qū)商品混凝土行業(yè)面臨國(guó)家樓市調(diào)控、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保力度加大、原材料價(jià)格全面上漲、砂石資源缺口巨大、利潤(rùn)空間日趨狹小等多重壓力，混凝土行業(yè)也確實(shí)出現(xiàn)了質(zhì)量波動(dòng)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、陰陽(yáng)配比等現(xiàn)象。但金隅作為國(guó)有控股的大型企業(yè)集團(tuán)，始終在發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，在混凝土行業(yè)這次鳳凰涅盤式的治理整頓中，發(fā)揮支撐行業(yè)質(zhì)量、行業(yè)價(jià)格、行業(yè)秩序的骨干作用。只有這樣，才能負(fù)責(zé)任地做好混凝土產(chǎn)業(yè)。