10月19日，南非經(jīng)濟發(fā)展部部長帕特爾宣布，南非政府計劃投資4萬億蘭特（約4600億美元），對18個戰(zhàn)略基礎設施項目進行開發(fā)建設，這是南非政府第一次在全國推出大規(guī)模基建計劃。

　　作為撒哈拉以南的非洲最大經(jīng)濟體，南非因其優(yōu)越的投資環(huán)境和相對較低的市場準入門檻，早已成為各國的投資天堂。而此次南非的大規(guī)模基建計劃對中國建筑企業(yè)來說，更是一個荊棘與玫瑰共生的選擇。

　　基建投資規(guī)模空前

　　南非力求突破發(fā)展瓶頸

　　根據(jù)計劃，南非政府將在未來10年～20年內對18個戰(zhàn)略基礎設施項目進行開發(fā)建設，共有150個具體科目，涉及鐵路、公路、港口、能源等領域，預計耗資4萬億蘭特（約4600億美元）。其中，未來3年內，南非政府將完成約8400億蘭特（約970億美元）投資。

　　就在今年2月，南非總統(tǒng)祖馬也公布了一系列覆蓋全國的基建計劃。其中，南非國營物流集團Transnet將在港口、鐵路等項目上投資約400億美元。

　　對此，國資委商業(yè)科技質量中心研究員羅天昊表示，南非經(jīng)濟總量不大，4600億美元投資相當于其一年的經(jīng)濟總量，但這一投資力度比中國的4萬億元投資力度還大，而且持續(xù)時間較長，可謂前所未有。南非先進行現(xiàn)代化社會轉型，再“惡補”經(jīng)濟發(fā)展的增長模式，使得其基礎設施投資不足，這也成為制約其高速發(fā)展的瓶頸。但從長期看，南非經(jīng)濟不會出現(xiàn)大問題。

　　各取所需優(yōu)勢互補

　　中國經(jīng)驗可成南非借鑒

　　據(jù)羅天昊介紹，中國的高速投資已持續(xù)多年，已到了投資乏力之時，亟須振興內需，而南非則相反，尚處于缺乏投資狀態(tài)，且南非的投資環(huán)境優(yōu)越，市場準入門檻相對較低，發(fā)展?jié)摿薮?。所以，南非此次加大基建投資力度是可以理解的，關鍵在于資金來源。“就南非的國力而言，實施如此龐大的投資計劃，肯定需要借助外力?！彼f。

　　正因為如此，南非此項大規(guī)?；ㄓ媱澅徽J為是中國企業(yè)開拓非洲市場的巨大機會。羅天昊指出，一方面，中國數(shù)十年高速發(fā)展所積累的基建經(jīng)驗無疑為南非所需。另一方面，目前中國國內市場疲軟，企業(yè)亦需尋找突破口。日本經(jīng)濟能在失落的10年中保持不敗，重要原因之一就是日本擁有龐大的海外資產(chǎn)體系，許多企業(yè)都在海外投資。

　　荊棘與玫瑰共生

　　入主南非須有硬實力

　　對于亟待走出經(jīng)濟困境的南非而言，需要的不僅是資金，還有技術。用南非總統(tǒng)祖馬的話說，就是南非不僅要建成一系列基礎設施，還希望能夠留下技術，不能出現(xiàn)“一堆外國人來南非建成機場就跑了”的現(xiàn)象。

　　“就南非的基建計劃而言，機會最大的不一定是中國。畢竟，南非對企業(yè)的質量控制和技術研發(fā)能力等都有一定要求，而許多中國企業(yè)在這點上并無優(yōu)勢?！绷_天昊表示。舉例來說，產(chǎn)品質量是否過硬至關重要，國內的“豆腐渣”工程在南非是不可能被允許的。因此，中國建筑企業(yè)要想真正進入南非，把控產(chǎn)品質量、改進工藝技術才是最重要的。

　　羅天昊還指出，中國企業(yè)投資南非不存在資金問題，主要障礙將集中在以下幾個方面：一是中國企業(yè)沒有經(jīng)歷國內罷工洗禮，無法適應國外勞資關系體制。二是一些企業(yè)把國內的“政府公關”模式移植到國外，忽略了當?shù)孛癖娎?，易出現(xiàn)綁架中國工人、攻擊中國工廠事件。三是一些中國企業(yè)懷著去非洲尋寶的意愿，希望能夠獲取他們的資源，而南非則希望中國人帶給他們財富、就業(yè)機會和技術等，不愿讓外國人開采他們的礦產(chǎn)資源。

　　西方國家的大規(guī)模建設潮早已過去，而同為發(fā)展中國家的中國的基建經(jīng)驗正為南非所需，這是一個互利的選擇?！皻W洲由于深陷債務危機，暫時無力投資南非，這對中國來說是一個巨大的機會，但前提是中國建筑企業(yè)在技術、觀念和經(jīng)營風格等方面都有所轉變。更重要的是，中國和南非在發(fā)展階段上有互補性。所以，機會是長期的，合作也是長期的?！绷_天昊總結道。