金泥集團(tuán)公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
為了使活動(dòng)深入扎實(shí)地開(kāi)展,由該公司工會(huì)、安委會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)部籌辦門(mén)組織安全生產(chǎn)月宣傳工作,通過(guò)圖片展、咨詢、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳形式,廣泛宣傳今年安全月活動(dòng)主題的意義,營(yíng)造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。各生產(chǎn)廠根據(jù)實(shí)際安排張貼各種安全宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等,組織開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查違章;自查自糾活動(dòng),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,改進(jìn)和完善安全設(shè)施,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題。把開(kāi)展“宏全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全生產(chǎn)管理考核評(píng)比及技能培訓(xùn)、消防演練等實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新內(nèi)容,創(chuàng)新載體,注重實(shí)效。
該公司以落實(shí)安全責(zé)任制為核心,嚴(yán)格管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,健全安全運(yùn)行、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲和協(xié)調(diào)機(jī)制、安全防范闞絡(luò),從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作制度、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和方法手段等方面釆取有效措施,保證了安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí),形成了安全保生產(chǎn)、生產(chǎn)促安全的良性互動(dòng)態(tài)勢(shì);為實(shí)現(xiàn)今年生產(chǎn)銷量“雙過(guò)半”和安全工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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