“很幸運從事水泥行業(yè)并和大家一起經(jīng)歷、見證中國水泥行業(yè)從小到大、從弱到強的全過程?！痹趧倓傔^去的“2021年水泥行業(yè)50強高層論壇暨中國水泥協(xié)會八屆三次理事會議”上，海螺水泥副董事長王建超發(fā)表了以“順應潮流  堅持創(chuàng)新 共推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的重要講話。

海螺水泥副董事長 王建超

王建超表示，當前，水泥行業(yè)面臨著幾個突出問題。一是新增產(chǎn)能不斷增加，技改提產(chǎn)熱度不減，進口產(chǎn)品逐年增多，供給過剩壓力不斷加大。二是隨著脫貧攻堅任務的圓滿完成，房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整，基建投資也因地方債務過高、防范金融風險管控更加嚴格，市場需求逐年減弱。這一點，今年四季度大家應該都或多或少有旺季不旺的感受了。三是碳達峰、碳中和的要求，能耗管控更加嚴格，特別是對“雙高”的水泥行業(yè)來說形勢更加嚴峻。同時，落實“雙碳”要求會催生一系列減碳降碳政策的出臺，勢必會對行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。四是環(huán)保要求越來越高，環(huán)保管控趨緊趨嚴，企業(yè)環(huán)保成本提高。五是能源成本居高不下，特別是今年是過去的3倍，四季度預計還會更高。六是行業(yè)企業(yè)主動落實錯峰生產(chǎn)有弱化傾向，爭搶市場的苗頭有所上升，而且有些企業(yè)投資新增的欲望還在增強。

對此，王建超結(jié)合海螺多年的實踐和個人的思考，提出四點意見。

一要持續(xù)創(chuàng)新，加大投入，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是嚴控增量，優(yōu)化存量，推進行業(yè)有序發(fā)展。三是著眼全局，加強合作，構(gòu)建行業(yè)良性格局。四是積極履責，主動擔當，共建行業(yè)健康生態(tài)。

以下是講話全文：

各位同仁：

很榮幸能與大家相聚英雄城南昌。根據(jù)大會安排，圍繞會議主題，我談幾點體會以及對水泥行業(yè)未來的幾點思考。

一、對行業(yè)發(fā)展的體會

首先，很幸運從事水泥行業(yè)并和大家一起經(jīng)歷、見證中國水泥行業(yè)從小到大、從弱到強的全過程。中國水泥行業(yè)在歷屆行業(yè)主管部門領(lǐng)導的關(guān)心、指導和幫助下，在行業(yè)領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下，通過引進、消化、吸收、再創(chuàng)新，基本實現(xiàn)了國產(chǎn)化，投資成本大幅降低，用短短二十年時間完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國水泥裝備、技術(shù)服務、工程建設等在國際市場占了近三分之二的份額，實現(xiàn)了從資本輸入到資本輸出的華麗轉(zhuǎn)變，一批中國水泥企業(yè)揚帆出海，并且取得了不俗的業(yè)績。

其次，這些年中國水泥行業(yè)的飛速發(fā)展，得益于我國經(jīng)濟的高增長，基建、房地產(chǎn)、新農(nóng)村建設有力拉動了水泥需求，為行業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。在這個階段，各水泥企業(yè)搶抓機遇謀發(fā)展，成就了我們今天在座的50強。這個階段市場競爭比較激烈，倒逼我們水泥企業(yè)不斷提升管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，但由于引領(lǐng)力不強，行業(yè)盈利水平不高。如何破解這一難題，我們在工信部、水泥協(xié)會的指導下，推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實行錯峰生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，實施節(jié)能減排，行業(yè)實現(xiàn)了健康發(fā)展，特別是“十三五”的成績單分外靚麗。

第三，在推動行業(yè)經(jīng)營環(huán)境不斷改善的同時，我們認真貫徹落實中央綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)加大研發(fā)投入，大力開展技術(shù)改造，行業(yè)污染物排放指標、能耗不斷降低，達到了世界最先進的水平，我們的工廠不僅實現(xiàn)了綠化更實現(xiàn)了美化，山更綠，水更清，空氣更清新，習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的理念在水泥行業(yè)得到了很好的詮釋。

二、對行業(yè)當下形勢的思考

隨著我國經(jīng)濟進入新發(fā)展階段，水泥行業(yè)面臨的形勢發(fā)生了深刻變化，面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，未來行業(yè)怎么走？如何實現(xiàn)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？又一次考驗著我們，需要我們水泥人有新?lián)?，這就需要大家群策群力、凝聚共識，以更高的站位、更大的格局，務實篤行引領(lǐng)行業(yè)繼續(xù)健康前行。

當前，水泥行業(yè)面臨著幾個突出問題。一是新增產(chǎn)能不斷增加，技改提產(chǎn)熱度不減，進口產(chǎn)品逐年增多，供給過剩壓力不斷加大。二是隨著脫貧攻堅任務的圓滿完成，房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整，基建投資也因地方債務過高、防范金融風險管控更加嚴格，市場需求逐年減弱。這一點，今年四季度大家應該都或多或少有旺季不旺的感受了。三是碳達峰、碳中和的要求，能耗管控更加嚴格，特別是對“雙高”的水泥行業(yè)來說形勢更加嚴峻。同時，落實“雙碳”要求會催生一系列減碳降碳政策的出臺，勢必會對行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。四是環(huán)保要求越來越高，環(huán)保管控趨緊趨嚴，企業(yè)環(huán)保成本提高。五是能源成本居高不下，特別是今年是過去的3倍，四季度預計還會更高。六是行業(yè)企業(yè)主動落實錯峰生產(chǎn)有弱化傾向，爭搶市場的苗頭有所上升，而且有些企業(yè)投資新增的欲望還在增強。

三、海螺的實踐和個人的建議

針對行業(yè)存在的這些問題，我們應該如何有效應對，以保證行業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合海螺多年的實踐和我個人的思考，提四點意見。

一要持續(xù)創(chuàng)新，加大投入，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。十九屆五中全會鮮明提出，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。我們要為國家戰(zhàn)略實施貢獻水泥人的力量。在這一方面，海螺率先做了一些探索。我們成立了“三碳”研究院，著力攻關(guān)行業(yè)碳減排、碳收集和應用，并建成了行業(yè)首個水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化項目；聚焦替代燃料、替代原料和新型燃燒技術(shù)，建成了生物質(zhì)替代燃料項目，正在實施水泥富氧燃燒技術(shù)進一步降低能耗；聚焦清潔能源開發(fā)應用，大力發(fā)展新能源業(yè)務；聚焦數(shù)字化、智能化，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建成了水泥全流程智能工廠，并開發(fā)應用露天水泥礦山無人駕駛礦車、機器人自動裝車、供應鏈智慧物流等技術(shù)，為實現(xiàn)水泥產(chǎn)業(yè)從“灰色制造”向綠色“智”造轉(zhuǎn)型作出了有益嘗試。正如集團黨委書記、董事長王誠所說，海螺愿意與水泥同行共享海螺技術(shù)創(chuàng)新成果，一道探索行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。

二是嚴控增量，優(yōu)化存量，推進行業(yè)有序發(fā)展。要嚴格控制新增水泥產(chǎn)能，避免盲目上馬新項目，產(chǎn)能置換要與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮。行業(yè)企業(yè)要超前考慮即將出臺的“碳”指標、“碳”交易政策的影響，謹慎實施提產(chǎn)技改，理性發(fā)揮產(chǎn)能，杜絕惡性競爭。

三是著眼全局，加強合作，構(gòu)建行業(yè)良性格局。堅持行業(yè)利益大于企業(yè)利益，大企業(yè)間要加強務實合作，積極探索股權(quán)合作等新路徑，構(gòu)筑新型戰(zhàn)略合作關(guān)系。要加強溝通交流，相互關(guān)照彼此關(guān)切，進一步提高行業(yè)集中度，構(gòu)建良性市場格局。

四是積極履責，主動擔當，共建行業(yè)健康生態(tài)。大企業(yè)要發(fā)揮大企業(yè)作用、履行大企業(yè)擔當，要大力支持協(xié)會開展工作，帶頭推動行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，帶頭執(zhí)行錯峰生產(chǎn)要求，帶頭落實協(xié)會有關(guān)倡議，致力改善行業(yè)供求關(guān)系，努力實現(xiàn)行業(yè)投資有收益、政府有稅收、企業(yè)有效益、員工增收入，共建共享行業(yè)健康生態(tài)。