[專訪]“利人”的“利己者” 尖峰的追求與夢想
2020年,面對復雜的國內外經濟環(huán)境,水泥行業(yè)依舊保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2020年全年水泥產量23.77億噸,同比增長1.6%,全國水泥行業(yè)實現(xiàn)利潤1833億元,僅略低于歷史最高的2019年。
“狹路相逢勇者勝”,只有真正的強者才能在時代的浪潮中挺直脊梁。水泥行業(yè)在2020年的表現(xiàn),讓我們重新認識了這個傳統(tǒng)行業(yè)在經歷外部環(huán)境變化過程中展現(xiàn)出的韌性,這得益于近年來國內水泥行業(yè)高質量發(fā)展成果的支撐,也得益于一批優(yōu)秀水泥企業(yè)突出的應變能力以及卓越的戰(zhàn)略發(fā)展眼光。
從歷史深處走來 水泥強企歷久彌新
2020年12月,中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布“2020中國建材企業(yè)500強系列榜單”,尖峰集團再次名列“2020中國建材企業(yè)100強”。歷經疫情的洗禮,擁有60多年歷史的尖峰集團,在過去的一年依舊保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
浙江尖峰集團股份有限公司(簡稱:尖峰集團)前身為創(chuàng)建于1958年的金華水泥廠,1988年11月進行股份制改造后,1993年公司股票在上海證券交易所上市,成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。
尖峰集團以水泥起家,在60多年的發(fā)展歷程中,不斷進行內涵提升和外延擴張,先后涉足了多個行業(yè),最終形成目前以水泥和醫(yī)藥為主,以健康品、商貿物流等為輔,“雙輪驅動、兩翼并舉、優(yōu)勢互補”的經營格局。
在過去的2020年,突如其來的新冠肺炎疫情深刻地影響著國內各行各業(yè),水泥行業(yè)亦是如此。工程開工進度放緩,市場啟動時間延后,為水泥企業(yè)提高經營管理能力提出了新的挑戰(zhàn)。特別是在湖北,市場影響尤為明顯。據(jù)中國水泥網行情數(shù)據(jù)中心消息,直到2020年5月,湖北水泥市場才逐步啟動,而往年啟動時間基本在4月左右。
尖峰集團水泥業(yè)務主要分布于湖北、云南、貴州等地,受疫情沖擊較為明顯。面對疫情影響,尖峰集團積極采取應對措施,將不利影響降到了最低。
據(jù)尖峰集團董事長蔣曉萌介紹,尖峰集團一方面利用停產時間,加緊設備檢修工作,為復工復產做好充分準備,保障了后期市場開啟后,生產線的高效穩(wěn)定運行;另一方面,提前為復工復產儲備原燃材料,在市場需求發(fā)力后可以第一時間投入滿負荷生產;同時,尖峰集團積極協(xié)助地方政府做好防疫工作,除捐贈數(shù)百萬元的現(xiàn)金和物資以外,竭力做好各地企業(yè)的疫情防控,為早日控制疫情,實現(xiàn)全面復工復產創(chuàng)造條件。
浙江尖峰集團股份有限公司董事長蔣曉萌
得益于積極有效的應對策略,尖峰集團將疫情影響降低到最小,除湖北大冶尖峰產量略微下滑以外,集團及下屬企業(yè)的生產經營較為穩(wěn)定。
1月,中國水泥網發(fā)布“2019中國水泥熟料產能百強榜”,尖峰集團位列第50位;
3月,尖峰藥業(yè)產品鹽酸帕羅西汀片順利通過仿制藥質量和療效一致性評價;
4月,金華市首次發(fā)布“創(chuàng)造力企業(yè)五十強”名單,尖峰藥業(yè)公司名列其中;
7月,尖峰國際貿易公司獲得有“網絡貨運”資質的道路運輸經營許可證,是金華、衢州地區(qū)第一家獲得這一資質的企業(yè);
7月,上海北卡公司下屬兩家子公司,安徽眾望制藥有限公司、安徽尖峰北卡藥業(yè)有限公司重組合并,成立安徽新尖峰北卡藥業(yè)有限公司;
8月,國家藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經濟研究所下屬機構評定的“2019年度中國醫(yī)藥工業(yè)百強”系列榜單發(fā)布,尖峰藥業(yè)入圍百強企業(yè);產品貝潤寧(鹽酸奧洛他定滴眼液)入選中國醫(yī)藥“最具成長力產品品牌”。
9月,尖峰藥業(yè)新產品注射用艾司奧美拉唑鈉獲得國家藥品監(jiān)督管理局核發(fā)的注冊批件。尖峰藥業(yè)公司成立新藥研發(fā)推進委員會。
9月,云南尖峰水泥公司被評為云南省節(jié)水型企業(yè);
11月,投資7.58億的東西部扶貧協(xié)作重點項目貴州黃平尖峰水泥有限公司4500t/d項目正式投產;
……
貴州黃平尖峰水泥有限公司4500t/d項目正式投產
2020年,面對復雜的外部環(huán)境,尖峰集團依托先進的管理和突出的技術成本優(yōu)勢,整體經營情況影響不大,展現(xiàn)出一個60多年歷史的“老企”應有的韌性和實力。
未來的水泥企業(yè)具備四大優(yōu)勢
水泥作為一種基礎性大宗建材產品,行業(yè)發(fā)展的周期特性極為明顯。從國外發(fā)達國家發(fā)展經驗來看,在經濟發(fā)展初期,基建和房地產等高速發(fā)展,帶動水泥需求大漲,水泥產能規(guī)模持續(xù)擴張,但是隨著經濟發(fā)展日益成熟,經濟轉型開始出現(xiàn),水泥市場需求無一例外會步入下行通道,并逐步到達一個相對平穩(wěn)階段。
以日本為例,戰(zhàn)后經濟恢復,基建和房地產高速發(fā)展,一度導致該國水泥需求達到9000萬噸規(guī)模,但是隨著經濟增速的下滑,特別是“失落的十年”出現(xiàn),水泥需求幾乎腰斬。日本水泥行業(yè)也不得不開啟洗牌模式,最終形成數(shù)家水泥企業(yè)分割市場,以質量和服務提升效益的階段。
我國國土面積廣闊,區(qū)域經濟發(fā)展不平衡,水泥市場需求很難出現(xiàn)類似日本的腰斬情況,但是未來水泥需求步入下行通道亦是必然。
蔣曉萌認為,受國家綜合立體交通網建設以及“一帶一路”倡議的影響,未來基建仍然會對水泥市場需求帶來強力支撐,在業(yè)內企業(yè)的共同努力下,預計3-5年內,水泥行業(yè)仍將處在相對平穩(wěn)的發(fā)展期。但基于水泥行業(yè)周期特性,未來水泥需求下滑,市場競爭加劇將是必然,屆時將真正考驗一個企業(yè)的硬實力,最終“活下來”的水泥企業(yè)需要具備四大要素。
1、超高的環(huán)保要求,最大限度降低環(huán)境負擔。
水泥是全人類目前能夠找到的最理想的建筑材料,且在可以預見的未來仍然難以找到有效替代品,然而水泥生產工藝決定了水泥生產必然會造成污染物的排放,因此如何利用最小的環(huán)境代價滿足社會經濟發(fā)展需求成為水泥工業(yè)綠色發(fā)展的關鍵,因此“綠色”將是未來水泥企業(yè)的核心標簽之一。
蔣曉萌說,基于水泥的剛性需求及污染排放特性,水泥行業(yè)的綠色發(fā)展需要實現(xiàn)兩個方面的同步推進。
一方面,水泥企業(yè)需要加強自身污染物治理,并不斷通過技術和管理的提升來實現(xiàn)超低排放,同時加大綠色礦山、廠區(qū)環(huán)境建設,打造現(xiàn)代化綠色環(huán)保工廠;另一方面,利用產能置換政策,在進一步優(yōu)化布局水泥生產線的同時,利用更新、更先進的水泥生產線,替代老舊生產線,降低污染物排放量。
當前水泥行業(yè)的產能過剩很大程度上表現(xiàn)為區(qū)域產能的不平衡,一些市場需求大,水泥生產線分布較少的區(qū)域仍然面臨供不應求的情況,導致這些地區(qū)不得不高價從外地輸入水泥,不僅帶來嚴重的運輸污染問題,還降低了地區(qū)經濟建設過程中的資金利用效率。
因此,蔣曉萌認為,產能置換政策應該因地制宜,盡量壓縮嚴重過剩區(qū)域水泥產能,放寬市場空窗地帶水泥產能準入條件,以新線替代老線,優(yōu)化區(qū)域水泥生產線布局,以此推動水泥行業(yè)加速高質量發(fā)展,相關企業(yè)也將發(fā)揮更大的社會、環(huán)境、經濟價值。
2、發(fā)展循環(huán)經濟,變身城市綠肺。
國內水泥行業(yè)經過百余年發(fā)展,水泥廠的功能已經不僅僅局限于提供水泥這一種建筑材料,而是更多的在促進城市發(fā)展,改善人民生活方面發(fā)揮更大的作用。
比如近年來,水泥行業(yè)興起的協(xié)同處置城市垃圾和危險廢棄物,利用水泥窯溫度高、物料停留時間長等特點,有效解決了傳統(tǒng)處置方式存在的占用土地資源及二次污染等問題,成為當前生活垃圾和危廢處置最有效的方式之一。
蔣曉萌認為,在國內大力推進生態(tài)文明建設背景下,水泥廠社會功能“角色”的轉變將是必然。
浙江尖峰集團股份有限公司董事長蔣曉萌
3、先進且完善的生產工藝,能耗低,成本控制力強。
水泥是市場化程度非常高的同質化產品,成本優(yōu)勢在水泥企業(yè)市場競爭過程中扮演了至關重要的角色。特別是在區(qū)域市場,由于水泥經濟運輸半徑有限(陸路運輸通常不超過200公里),成本優(yōu)勢可以保證企業(yè)在區(qū)域市場競爭中處于有利地位。
面對未來可能出現(xiàn)的市場競爭,加大技術改造,降低生產能耗、提高勞動生產率,進而降低生產成本將是企業(yè)生存的關鍵。
蔣曉萌表示,未來的水泥企業(yè)必定是成本優(yōu)勢明顯,且“武裝到牙齒”的企業(yè)。
4、良好的資源獲取能力和保障能力。
作為資源依賴性極強的行業(yè),礦山資源極大程度上決定了企業(yè)競爭力。
一方面,部分水泥廠經過多年的開采,礦山資源逐步枯竭,如果不能拿到新的優(yōu)質礦山,將對企業(yè)生產經營造成不利影響;另一方面,過去一些水泥廠建設地點并不具備資源條件,長期通過外購石灰石保證生產,造成資源成本居高不下,這一類企業(yè)在市場競爭中存在天生的短板。
蔣曉萌認為,水泥企業(yè)要適應市場變化,擁有良好的資源獲取能力和保障能力極為重要,而善待資源,用好資源則是前提條件。特別是在當前,應加強礦山規(guī)劃治理,做好資源綜合利用,讓礦山資源發(fā)揮應有的價值。
蔣曉萌說,水泥市場的競爭歸根到底是以成本為核心的綜合實力的競爭,在經歷沉淀之后,未來的水泥行業(yè)將呈現(xiàn)強者愈強的趨勢。
“利人”的“利己者”
2021年是“十四五”開局之年,在今年“兩會”碳達峰、碳中和、數(shù)字化轉型、綠色發(fā)展被重點提及,作為傳統(tǒng)的資源消耗型產業(yè),水泥行業(yè)需要在新的歷史時期,繼續(xù)加快推進高質量發(fā)展,為“十四五”社會經濟目標的實現(xiàn)寫下濃墨重彩的一筆。
過去60多年時間里,尖峰水泥見證了國內經濟的騰飛,并依托綠色發(fā)展和技術創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大,為服務地區(qū)經濟建設,改善民眾生活水平發(fā)揮了重要作用。如今,站在新的歷史窗口,蔣曉萌與筆者分享了他對于尖峰未來發(fā)展的基本構想。
1、優(yōu)化布局,綠色發(fā)展服務建設
不容否認,在市場經濟環(huán)境下,盈利是企業(yè)生存和發(fā)展的必然追求,然而中國有句古話,“君子愛財取之有道”,作為一家有責任感和使命感的企業(yè),在獲取必要的投資收益的過程中,為社會、經濟、環(huán)境發(fā)展作出貢獻,為民眾建設更為美好的生活家園同樣重要。
“我們水泥板塊在戰(zhàn)略上的目標是要做利己者,在有資源,有市場的區(qū)域里實現(xiàn)自身發(fā)展,在這個“利己”的過程中,我們也是利人者,善用資源為社會創(chuàng)造價值。”蔣曉萌認為,水泥是剛性需求的大宗工業(yè)產品,在未來較長一段時間里仍然難以找到替代品,因此尖峰集團肩負著一項使命,用綠色發(fā)展改變民眾對水泥的傳統(tǒng)印象,用更低的資源消耗和環(huán)境影響讓民眾生活更美好。
為實現(xiàn)這樣的目標,尖峰集團將繼續(xù)深化節(jié)能環(huán)保技術升級,讓水泥廠變身城市綠肺,成為城市發(fā)展的必要組成部分。同時優(yōu)化生產線布局,在一些市場需求旺盛,水泥生產技術落后,且具備產能增長空間的區(qū)域加快拓展步伐,進而推動區(qū)域水泥產業(yè)升級。
以去年投產的黃平尖峰為例,由于采用了最新的生產工藝,配套了業(yè)內最先進的六級旋風技術,使該項目噸熟料標準煤耗降到94kg,各項污染物都實現(xiàn)了超低排放。項目投產后為當?shù)刎毨罕娋蜆I(yè)增收、壯大黃平工業(yè)經濟總量、推動打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定了堅實的產業(yè)基礎,也將為鞏固脫貧攻堅成果、建設“百姓富、生態(tài)美”的新黃平作出更大貢獻。
浙江尖峰集團股份有限公司
2、智慧賦能生產 水泥廠變身“機器人”
21世紀是智能的時代,數(shù)字化、智能化技術的應用將極大程度改變包括水泥在內各行各業(yè)生態(tài)。當前,水泥行業(yè)的智能化正處于起步階段,但已經成為未來產業(yè)轉型升級的必然趨勢。
蔣曉萌表示,生產力發(fā)展是社會進步的催動力,過去百余年,國內水泥生產成本持續(xù)下降,資源消耗和污染物排放量大幅降低,為社會經濟發(fā)展創(chuàng)造了巨大價值,而這些都離不開行業(yè)持續(xù)的技術升級,生產力的提升從根本上改變了水泥行業(yè)面貌。
智能化作為水泥行業(yè)技術升級的下一個重要突破口,是行業(yè)發(fā)展的必然要求。
蔣曉萌表示,水泥的智能化不可能一蹴而就,當前的改造更多是自動化、信息化升級,真正的水泥智能工廠應該是具備自學習、自糾錯、自生產的全能“巨型機器人”,接下來尖峰水泥將通過持續(xù)的技術改造,結合大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的應用,一步一個腳印,打造百人工廠甚至50人工廠,最終全面建成智能化工廠。
3、兩條腿走路 醫(yī)藥、水泥齊頭并進
尖峰集團經過60余年的發(fā)展,目前已經形成以水泥和醫(yī)藥為主,以健康品、商貿物流等為輔,“雙輪驅動、兩翼并舉、優(yōu)勢互補”的經營格局。
“水泥是典型的周期性產業(yè),醫(yī)藥則是非周期性產業(yè),二者結合可以很大程度上降低企業(yè)經營風險”,蔣曉萌還表示,醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)周期長,需要持續(xù)且大量的資金投入,在水泥上升周期用水泥主業(yè)培育醫(yī)藥板塊,在水泥下行周期,以技術和成本優(yōu)勢鞏固水泥板塊的同時,依托醫(yī)藥板塊反哺水泥,兩大板塊相輔相成,齊頭并進,共同構成了尖峰集團的產業(yè)版圖。
未來,尖峰集團將利用品牌、技術、管理、資金等優(yōu)勢,在其它有資源和市場優(yōu)勢的區(qū)域發(fā)展新水泥生產基地,實現(xiàn)布局優(yōu)化,控制資源,占領市場,做大做強。同時,在醫(yī)藥板塊加大高附加值的新產品開發(fā)力度,形成抗生素、心腦血管用藥、專科用藥、健康品并駕齊驅的產品線,占領醫(yī)藥行業(yè)前沿陣地。
善利己者必善利人。無論水泥還是醫(yī)藥均與社會經濟民生息息相關,尖峰集團對兩大產業(yè)的極致追求,既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是更好的發(fā)揮企業(yè)價值,造福一方的需要。
編輯:周程
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com