萬眾期待的“全國碳交易”終于正式鳴鑼開市。 

7月16日上午9點15分，全國碳市場上線交易正式啟動。全國碳市場啟動儀式于北京、上海、武漢三地同時舉辦。全國碳市場采用“雙城模式”，將交易中心設(shè)置在上海，將碳配額登記中心設(shè)置在武漢，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理韓正宣布了市場正式啟動。

9點30分，首筆全國碳交易已經(jīng)撮合成功，價格為每噸52.78元，總共成交16萬噸，交易額為790萬元。

申能集團、華潤電力、中國華電集團、中國石油化工集團、國家能源集團、國家電力投資集團、中國華能集團、中國石油天然氣集團、中國大唐集團、浙江能源集團等10家企業(yè)成為全國碳交易市場首批成交企業(yè)。

據(jù)悉，首批參與全國碳排放權(quán)交易的發(fā)電行業(yè)重點排放單位超過了2162家，這些企業(yè)碳排放量超過40億噸二氧化碳，意味著中國的碳排放權(quán)交易市場，將成為全球覆蓋溫室氣體排放量規(guī)模最大的碳市場。

碳交易所如何影響碳排放？

碳交易所主要有兩個交易品種：碳配額和CCER。其中碳配額是市場的硬通貨，CCER相對來說是一種補充機制，受政策影響更大。

碳交易所的目標是通過市場化的碳價去影響企業(yè)的成本，碳價越高碳排放量就會越少。簡單來說，當碳價提升，會提高企業(yè)的成本，當企業(yè)的利潤減少甚至虧錢了之后，就會主動減產(chǎn)，從而降低碳排放的量。另外，也會推動企業(yè)升級設(shè)備，降低單位能耗。

水泥行業(yè)如何迎接碳交易？

根據(jù)全國碳市場總體設(shè)計，除電力行業(yè)外，“十四五”期間，將逐步納入石化、化工、建材、鋼鐵、有色、造紙、和民航等其他數(shù)個高耗能行業(yè)。而早在今年3月，記者就從相關(guān)渠道獲悉，擁有良好碳排放數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的水泥、電解鋁行業(yè)將可能優(yōu)先納入全國碳交易市場。

碳排放專家王敏娜表示，水泥工業(yè)CO₂排放占到全國工業(yè)排放的20%，占建材行業(yè)總排放的67%左右。我國水泥行業(yè)碳達峰時水泥熟料年產(chǎn)量為16 億噸左右，按照當前的行業(yè)平均碳排放量系數(shù)折算，預測年碳排放量為13.76 億噸，占當前全國碳排放總量約（約102 億噸）13.5%。她預計在未來1-2年內(nèi)全國碳交易將納入水泥、電解鋁、鋼鐵行業(yè)，極有可能以2021年度為履約起始年。她建議水泥企業(yè)提前做好碳資產(chǎn)管理的準備。

碳排放專家 王敏娜

王敏娜指出，水泥行業(yè)在積極探索行業(yè)內(nèi)重點減排路徑的同時，積極做好碳資產(chǎn)管理工作，利用碳金融工具實現(xiàn)保值與增值等方面入手加強碳資產(chǎn)管理，是可以使其成為新的利潤增長點的。至于水泥企業(yè)如果做好碳資產(chǎn)管理，可以從以下四個方面考慮，提前做好準備工作：

一是摸清家底，有效管理碳資產(chǎn)。隨著碳交易試點的穩(wěn)步推進和統(tǒng)一碳市場建設(shè)的提速，中國即將迎來全面的碳約束時代。以二氧化碳為代表的溫室氣體排放權(quán)已經(jīng)成為一種頗具金融價值的商品，成為企業(yè)繼現(xiàn)金資產(chǎn)、實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)后又一新型資產(chǎn)—碳資產(chǎn)。在國家統(tǒng)一碳市場運行后，將有更多的企業(yè)被納入到控排體系中來，以碳資產(chǎn)為交易標的市場規(guī)模有望達到千億級，基于市場機制的碳資產(chǎn)管理理念將受到更多的關(guān)注，企業(yè)必須對碳資產(chǎn)實行有效管理。

管理的前提是摸清企業(yè)、項目、產(chǎn)品的碳排放情況，借助碳排查和碳足跡準確掌握自身排放量。在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，通過有效管理或使用新能源、低碳設(shè)備等手段降低碳排放，積累碳資產(chǎn)，最后通過配額交易或碳金融工具實現(xiàn)資產(chǎn)增值。在市場建立初期，企業(yè)應積極應對并逐步建立符合自身的碳資產(chǎn)管理架構(gòu)，熟悉碳市場政策、交易規(guī)則和調(diào)整應對策略，從而在碳市場成熟階段自如應對并敏銳抓住機遇，實現(xiàn)碳資產(chǎn)管理盈利。由于大多數(shù)企業(yè)缺乏碳資產(chǎn)管理的專門人員與經(jīng)驗，可以將所有與碳排放相關(guān)的管理工作（內(nèi)容包含減排項目開發(fā)、碳資產(chǎn)賬戶管理、碳交易委托與執(zhí)行、低碳項目投融資等）委托給專業(yè)咨詢公司，實行碳資產(chǎn)托管，以達到企業(yè)碳資產(chǎn)增值的目的。

二是實現(xiàn)低碳管理，設(shè)立專門機構(gòu)或者部門。企業(yè)必須加強自身建設(shè)，實行低碳管理模式。在領(lǐng)導層面，企業(yè)管理者應結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營環(huán)境，在評估風險的基礎(chǔ)上制定公司碳管理的總體策略和目標。在組織架構(gòu)方面，應建立專門的碳排放權(quán)交易部門，統(tǒng)一管理碳盤查、交易、履約、碳資產(chǎn)開發(fā)等事務(wù)。在能力建設(shè)方面，應邀請專家針對高層管理人員以及基層技術(shù)人員進行有針對性的培訓，培養(yǎng)一批了解碳市場相關(guān)政策、掌握碳市場交易規(guī)則、能熟練使用碳資產(chǎn)管理相關(guān)工具的專門性人才。

企業(yè)實行低碳管理不僅是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，也是贏得滿費者與投資者信賴、履行社會責任的重要環(huán)節(jié)，同時也是進行國際化經(jīng)營必須面對的挑戰(zhàn)。企業(yè)要積極探索低碳管理機制，采取低碳運營方式，搶占低碳經(jīng)濟發(fā)展先機，力爭成為低碳經(jīng)濟時代的領(lǐng)跑者。

三是積極參與碳市場交易，積累經(jīng)驗。通過碳市場交易，企業(yè)可以結(jié)合自身的減排潛力以及減排成本尋找最適合的減排路徑，主動進行產(chǎn)業(yè)升級及節(jié)能減排，并利用碳金融促進主業(yè)的開展。企業(yè)要深入了解碳交易機制的原理與規(guī)則，只有充分理解并掌握了碳交易機制的原理與規(guī)則，才能保證在碳交易市場中獲取利益、規(guī)避風險?？刂铺寂欧艑ζ髽I(yè)既是要求也是機遇，企業(yè)可以通過參與碳交易實踐積累經(jīng)驗，盡早了解碳市場的運行機制和相關(guān)政策法規(guī)，積極參與碳排放的監(jiān)測、報告和核查，加快淘汰落后產(chǎn)能，提高能效。

四是開發(fā)碳金融產(chǎn)品，助力自身發(fā)展。為了避免碳資產(chǎn)閑置，企業(yè)可以開發(fā)碳金融產(chǎn)品，利用碳資產(chǎn)進行融資。典型的碳金融產(chǎn)品和服務(wù)包括碳配額抵押、碳債券、碳資產(chǎn)委托管理等。企業(yè)通過將碳配額抵押給銀行等金融機構(gòu)，從而獲得資金用于投資，待到約定的時間后企業(yè)償還資金，重新獲得配額。盤活碳資產(chǎn)，解決資金短缺，避免違約風險，是碳金融的主要目的。碳金融產(chǎn)品的推出可以給碳市場的參與主體尤其是控排單位提供多樣化的碳資產(chǎn)金融管理方式，吸引更多的碳配額進入市場，提高碳市場的流動性和活躍度。

此外，當前環(huán)境下，王敏娜認為中國水泥行業(yè)碳減排的難點主要有：

①規(guī)模大：中國水泥的產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的55%，中國水泥行業(yè)產(chǎn)生的二氧化碳占中國總排放量的13%-14%，碳減排壓力大。

②治理成本高：生產(chǎn)水泥過程中排出的煙氣中的二氧化碳的濃度在20%-30%，必須要把二氧化碳濃度提純到95%或者99%以上才能把它捕捉下來去填埋或者去利用，這就導致了水泥行業(yè)二氧化碳捕捉成本比其他行業(yè)高（像酒精發(fā)酵行業(yè)尾氣二氧化碳濃度達到95%以上，捕捉成本就低很多）。

③成本收益不平衡：國內(nèi)碳交易價格貴的（如北京）每一噸92塊錢，便宜的（如廣東、重慶、天津等）僅20多塊錢，而碳捕捉成本要二三百塊錢，這就導致了水泥企業(yè)傾向于交易而不是捕捉。

王敏娜表示，中國水泥行業(yè)可以通過以下途徑進行碳減排：

一是盡量少排：通過“提升熱效率、替代燃原料、用低碳熟料”等方法減少二氧化碳的排放。

二是已經(jīng)排放的、必須要排放的二氧化碳可以通過碳捕捉技術(shù)CCUS等來進行捕捉利用。

以拉法基水泥碳減排為例：

自1990年以來，到2018年拉法基豪瑞已將其每噸水泥的凈碳排放量減少了25％，其方式包括：

1、使用低碳燃料（包括不可回收的塑料）替代高達50％的化石燃料使用，并可使燃燒排放減少20％；

2、在水泥生產(chǎn)過程中應用窯尾余熱發(fā)電技術(shù)，將生產(chǎn)中產(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)化為電能；

3、將城市生活垃圾部分取代生產(chǎn)過程中所需的能源，減少能耗；

4、用可替代燃料和原材料，如太陽能、風力等可再生、可循環(huán)資源替代煤等燃料。

5、加拿大CO₂捕捉項目是世界上第一個水泥行業(yè)溶液捕捉和重用CO₂。

產(chǎn)品碳足跡層面：

1、植被混凝土技術(shù)可用于城市生態(tài)公園和生態(tài)建筑的建設(shè)，通過人工方式修補城市生態(tài)壞點；

2、用透水混凝土取代硬路基，結(jié)合地下綜合管廊水資源的綜合利用，實現(xiàn)城市水系統(tǒng)循環(huán)；

3、降低混凝土的導熱吸熱系數(shù)，降低城市建筑熱輻射吸收和釋放，主動降低熱島效應；

4、提高混凝土性能，降低建筑過程中的材料應用，減少建設(shè)周期和延長建筑壽命。

由于實際二氧化碳排放比原來預測的排放量要低很多，因此，他們擁有了多余的碳排放配額。2008年，拉法基公司通過碳排放許可的盈余數(shù)額為420萬美元。2012年前九個月拉法基從碳交易中賺了5600萬歐元。

國內(nèi)水泥企業(yè)積極“碳”索

水泥行業(yè)的碳減排行動開展已久，利用原料替代、燃料替代、水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾、預燒成窯爐技術(shù)、能源管控、余熱發(fā)電、發(fā)展低碳水泥、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)等等手段推動著水泥行業(yè)碳減排工作。此外，在“碳捕捉”、碳交易等領(lǐng)域也有多年實踐。

海螺水泥：“碳捕捉”技術(shù)開先河

海螺水泥作為水泥行業(yè)先行示范企業(yè)，早在2018年就已經(jīng)建成世界上首條水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化示范項目，規(guī)模為50000噸CO₂/年，實現(xiàn)了二氧化碳資源化利用。

據(jù)了解，捕集裝置采用當今環(huán)保領(lǐng)域最新技術(shù)，經(jīng)過一年時間工程建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試，于2018年4月開始試生產(chǎn)。運行兩年多以來，整套系統(tǒng)運行穩(wěn)定，截至2020年7月已生產(chǎn)銷售工業(yè)級液態(tài)CO₂近4萬噸，純度達到99.97%，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于國家標準。

海螺集團蕪湖白馬山水泥廠5萬噸級二氧化碳捕捉收集純化示范項目

為進一步加快綠色環(huán)保從技術(shù)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，海螺集團于2019年又在白馬山水泥廠建設(shè)年產(chǎn)3000噸干冰項目，將捕集的二氧化碳轉(zhuǎn)換為高附加值的干冰產(chǎn)品，開辟了一條利用企業(yè)副產(chǎn)品的新途徑。

臺泥：培植微藻生態(tài)捕碳

為了解決生產(chǎn)中排放二氧化碳的問題，自2012年起，臺泥與臺灣工研院合作，推動“鈣回路碳捕捉先導型系統(tǒng)技術(shù)合作研究”及“二氧化碳捕獲與封存（CCUS）技術(shù)驗證與放大技術(shù)研發(fā)”，具體來說就是，以石灰石做吸附劑，利用其價廉、吸附容量高、易于取得等優(yōu)勢，以及以失活吸附劑再作為水泥生產(chǎn)的原料，或生產(chǎn)附加值較高的輕質(zhì)碳酸鈣，使得臺泥生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生廢棄物。

臺泥和平廠袋式管狀反應器

而捕獲的二氧化碳可進行地質(zhì)封存或養(yǎng)殖微藻。當藻類在生產(chǎn)的過程中，需要吸收陽光與二氧化碳固碳，能夠進一步進行碳捕捉以達成生態(tài)減碳，并創(chuàng)造高經(jīng)濟價值的蝦紅素。也就是說，通過碳捕捉技術(shù)，被視為導致全球變暖、溫室效應元兇的二氧化碳，將徹底從廢物變黃金。

葛洲壩水泥：摸索了一套適合水泥行業(yè)的完善碳資產(chǎn)交易流程

作為2014年首批進入湖北碳市場交易的企業(yè)，第一年，葛洲壩水泥公司曾花了3000多萬買配額。 

“肉痛”過后，葛洲壩水泥公司同步規(guī)劃節(jié)能減排的發(fā)展戰(zhàn)略方針。從淘汰落后產(chǎn)能、稀土永磁電機改造，到建立能源管理體系、大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺，大規(guī)模利用工業(yè)廢渣作為原材料等，公司減排成效明顯：截至2020年，其同等熟料產(chǎn)量下的二氧化碳排放量已比2015年減少約120萬噸；生產(chǎn)1噸熟料，煤耗下降了12%，電耗下降了7%，單位產(chǎn)品的綜合能耗達到了國標先進水平。 

如今，葛洲壩水泥公司每年約花數(shù)百萬元購買碳配額。和一開始被動購買不同，他們已摸索了一套適合水泥行業(yè)的完善碳資產(chǎn)交易流程。不僅有專業(yè)部門負責碳核查、碳交易和碳資產(chǎn)，公司還每年出具專業(yè)市場報告，對今年碳市場交易進行預判和評估，并安排交易計劃。 2020年，葛洲壩水泥公司購買碳配額的單價，比碳市場均價低了9.6%。