近日，五臺縣人民政府組織經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、煤管、安監(jiān)、國稅、地稅等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，深入到全縣證照齊全的煤礦進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，此舉標(biāo)志著該縣拉開了煤炭運(yùn)銷市場化經(jīng)營的序幕。

　　五臺縣是忻州市產(chǎn)煤大縣之一，核定年產(chǎn)量42萬噸。多少年來，由于產(chǎn)量不穩(wěn)，壓價(jià)競爭，有證煤礦大都過著“饑一日、飽一頓”的日子。加之銷售渠道常患“腸梗阻”，沒有形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)“拳頭”，致使實(shí)際年產(chǎn)量低、價(jià)格低、銷售量低的現(xiàn)象一直困擾著煤炭企業(yè)的發(fā)展。如何從困境中走出來，從舊的經(jīng)營模式中脫穎而出？按照山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司《關(guān)于推進(jìn)公路煤炭運(yùn)銷市場化經(jīng)營實(shí)施意見》，該縣煤運(yùn)公司確定了煤運(yùn)市場化的基本原則，即：“四個(gè)有利于”和“三個(gè)符合”。“四個(gè)有利于”是：有利于煤運(yùn)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)理順及經(jīng)營機(jī)制的形成；有利于煤炭銷售市場主體地位的鞏固；有利于調(diào)動煤運(yùn)集團(tuán)上下的工作積極性；有利于維護(hù)五臺地方煤炭的集體利益?！叭齻€(gè)符合”是：通過公路煤炭運(yùn)銷市場化經(jīng)營，形成符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合服務(wù)煤礦、服務(wù)用戶、服務(wù)運(yùn)輸企業(yè)的工作職責(zé)，符合五臺地方煤炭集中銷售力度提高的合理機(jī)制。

　　為了建設(shè)煤炭運(yùn)銷市場化經(jīng)營新模式，該縣煤運(yùn)公司今年3月就大張旗鼓地宣傳《實(shí)施意見》，先后散發(fā)宣傳資料2萬余份，出動宣傳車10余次，在煤礦集中區(qū)和公路干線設(shè)立咨詢點(diǎn)，張貼標(biāo)語，號召煤炭業(yè)主、相關(guān)涉煤單位要用長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光謀取地方煤炭利益最大化。一要從經(jīng)營的范圍上框定地方煤礦、煤場，所有生產(chǎn)加工的煤炭都要納入統(tǒng)一經(jīng)營的范圍；二要從經(jīng)營的模式上與煤礦簽訂煤炭采購包銷合同；三要與省內(nèi)外各類用戶簽訂煤炭銷售合同；四要與運(yùn)輸企業(yè)簽訂承運(yùn)合同。通過建立生產(chǎn)型、采購型、中轉(zhuǎn)型的保障運(yùn)作方式，提高煤炭資源的集中度。尤其在價(jià)格調(diào)控上要面向市場，根據(jù)需求構(gòu)建全縣煤炭市場“一盤棋”。在服務(wù)上要充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)空間，推行網(wǎng)上交易、調(diào)度、調(diào)運(yùn)、結(jié)算，形成覆蓋產(chǎn)、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)的廣域網(wǎng)。達(dá)到山西省人民政府對地方煤炭首次提出的“統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售、聯(lián)合競爭”的目的，構(gòu)建一個(gè)連接政府、企業(yè)、用戶為一體的互助、互利、互贏的共同體。國有天和煤礦礦長魏金良深有感觸地說：“如果真正實(shí)行了煤炭運(yùn)銷市場化經(jīng)營，我們就會減少很多麻煩，不用尋找市場，不用考慮銷售價(jià)格，只管埋頭生產(chǎn)、加強(qiáng)內(nèi)部管理就行了。那時(shí)，精力集中了，營銷環(huán)節(jié)有序了，年產(chǎn)量肯定會大幅度增長?！?

　　如今，該縣煤運(yùn)公司已根據(jù)全縣煤炭資源分布情況，組建了三個(gè)經(jīng)營結(jié)算點(diǎn)，等到全省煤炭運(yùn)銷市場化經(jīng)營統(tǒng)一實(shí)施時(shí)，將會及時(shí)投入使用，讓新的運(yùn)行機(jī)制在五臺煤炭戰(zhàn)線發(fā)揮出新的更大的作用。