甘肅農(nóng)墾西部水泥有限責(zé)任公司組建于2009年，隸屬于甘肅省農(nóng)墾集團有限責(zé)任公司，是一家國有控股企業(yè)。近年來，公司按照“建設(shè)大基地、培育大企業(yè)、形成大產(chǎn)業(yè)”思路，圍繞“求生存、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”方針，堅持“穩(wěn)中求進、改中求效、積極作為”工作要求，以“提高經(jīng)營效益”為主線，全力做好安全生產(chǎn)、優(yōu)化隊伍、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展、強化黨建助推中心等各項工作，取得了較好的發(fā)展成效。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)外市場

甘肅農(nóng)墾西部水泥有限責(zé)任公司擁有玉門市雄關(guān)天石水泥有限責(zé)任公司、甘肅西部水泥有限責(zé)任公司（與甘肅酒泉祁峰建化有限公司合資）、甘肅農(nóng)墾飲馬水泥有限責(zé)任公司等4家子公司。公司緊鄰蘭新鐵路（高鐵）、連霍高速和國道312線，道路運輸四通八達(dá)，具有得天獨厚的地理位置和優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。

目前，公司生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品主要有通用硅酸鹽水泥32.5級、42.5級、52.5級以及該標(biāo)號下的特殊要求水泥，通過了GB/T19001、ISO9001產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證及GBT28001-2011職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證?！靶坳P(guān)牌”和“疏勒河”牌水泥獲得“甘肅省著名商標(biāo)”稱號，產(chǎn)品合格率多年保持在100%，并以早期強度高、抗凍性能好、凝結(jié)硬化快等特點深受廣大用戶喜愛，在滿足本地生產(chǎn)建設(shè)需求的基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)銷新疆、青海、內(nèi)蒙古等地，廣泛用于民用建筑、市政建設(shè)、高速公路、風(fēng)電、水電、火電等項目建設(shè)，以及鐵路、機場等國家、省級重點工程建設(shè)，是世行疏勒河項目、黑河水利工程項目建設(shè)的首選產(chǎn)品。“雄關(guān)牌”水泥曾出口哈薩克斯坦、蒙古國等國家，極大地提高了公司知名度，經(jīng)濟效益和競爭力得到持續(xù)提升，促進了企業(yè)長期穩(wěn)定健康發(fā)展。

2020年，公司生產(chǎn)水泥、熟料、礦粉及石灰石粉共計59.73萬噸，較上年度增長13.21%；銷售水泥、熟料、礦粉及石灰石粉共計60.79萬噸，較上年度增長14.22%；完成營業(yè)收入10242.45萬元，上繳利稅785.96萬元。

企業(yè)競爭力不斷提升

近年來，甘肅農(nóng)墾西部水泥有限責(zé)任公司不斷加強內(nèi)部管理，一是加強科技創(chuàng)新，降本增效成果明顯，投入286萬元成功研發(fā)生產(chǎn)高抗硫水泥并投放市場，在拓寬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時，提高了經(jīng)濟效益。二是積極協(xié)調(diào)溝通，資金爭取成效顯著，通過積極爭取有關(guān)政策，2020年爭取到位資金587.3萬元，大大減輕了企業(yè)的資金壓力。三是調(diào)整銷售策略，降低經(jīng)營風(fēng)險，積極與同行業(yè)企業(yè)反復(fù)溝通磋商，就合理分配市場、限制欠款客戶供貨等方面達(dá)成共識，降低了企業(yè)間惡性競爭的不良局面，并積極尋求較為穩(wěn)定的國有大用戶，調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險。四是注重員工素質(zhì)提升，形成了以“一朝結(jié)合、永不分離”的核心理念，“做穩(wěn)做優(yōu)普通水泥、做精做強特種水泥”的產(chǎn)業(yè)文化，“求真務(wù)實、真抓實干”的執(zhí)行文化，“信譽至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的誠信文化，“團結(jié)進取、和諧共處”的人本文化為支撐的企業(yè)文化體系。公司先后榮獲甘肅省“千戶百強”企業(yè)、“中國建材工業(yè)發(fā)展研究突出貢獻獎” 、“中國質(zhì)量萬里行”全國先進單位、“重合同守信用”先進單位、“消費者信得過”單位等稱號。

今年以來，公司以黨建為引領(lǐng)全面推動中心工作，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強黨建工作責(zé)任制等相關(guān)考核制度落實，做到與其他工作同部署、同檢查、同考核。做好黨員發(fā)展工作中業(yè)務(wù)骨干和崗位能手的“雙培養(yǎng)”工作，持續(xù)優(yōu)化加強干部隊伍建設(shè)。將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，確保規(guī)范運行。持續(xù)推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“提檔升級”工作，嚴(yán)格落實“四抓兩整治”。五是組織開展黨史學(xué)習(xí)教育知識競賽。組織開展“學(xué)黨史、強黨性、感黨恩、跟黨走”主題演講比賽等，弘揚紅色精神、凝聚干群力量。組織黨員技術(shù)骨干力量參觀鐵人王進喜紀(jì)念館等，接受紅色教育和愛國主義教育，激發(fā)黨員職工干一行愛一行、立足崗位做貢獻的工作熱情。

同時，西部水泥公司持續(xù)加強內(nèi)控制度建設(shè)，完善了公司內(nèi)控管理制度，修訂完善管理制度37個，保證各項工作有章可循地順利開展，不斷提升工作效果。加強財務(wù)管控，嚴(yán)格資金、成本和效益管理，建立全員、全方位、全過程成本控制體系，更好地把有限資金用在科技創(chuàng)新、加快產(chǎn)品研發(fā)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高效益上。積極與同行業(yè)先進企業(yè)的管理制度對標(biāo)，建立完善高效的企業(yè)管理制度，繼續(xù)實施能耗對標(biāo)，全面降低企業(yè)生產(chǎn)成本。質(zhì)量管理與同行業(yè)先進企業(yè)對標(biāo)，著力打造品牌效應(yīng)。

今年以來，天石水泥作業(yè)區(qū)加快推進多品種生產(chǎn)工作，初步研發(fā)成功S95級礦渣粉、石灰石粉，出廠礦渣礦粉6474噸，石灰石礦粉300噸。進一步推進科技創(chuàng)新，加大科技研發(fā)力度，上半年投入研發(fā)經(jīng)費195萬元，全面提升抗硫水泥的品質(zhì)，出廠抗硫水泥1.3萬噸。實施全面質(zhì)量管理提升工作，推進品牌建設(shè)，完善企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸形成新形勢下的品牌優(yōu)勢，企業(yè)核心競爭力穩(wěn)步提升。