2006年全國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)形勢(shì)喜人,全年銷售收入3217億元,比上年增長(zhǎng)22.3%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額150億元,比上年增長(zhǎng)89.9%,是歷史上效益最好的年份。2007年,1-8月,累計(jì)水泥熟料產(chǎn)量60088萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)8.63%,水泥產(chǎn)量84631萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)12.58%。累計(jì)水泥銷售收入2399.02億元,比上年增長(zhǎng)24.09%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額123.07億元,比上年同比增長(zhǎng)24.09%。
預(yù)計(jì)2007年水泥主要運(yùn)行指標(biāo)將再創(chuàng)歷史新高,預(yù)計(jì): 水泥產(chǎn)量14億噸;水泥銷售收入3,800億元;利潤(rùn)總額200億元。
華東地區(qū),同樣形勢(shì)喜人,2006年全國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)中,一半來(lái)自華東地區(qū),2007年上半年華東地區(qū)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)116%,利潤(rùn)額約占全國(guó)的60%。
但是,華東市場(chǎng)也是全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地區(qū),滬、蘇、浙三省市又是華東地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地區(qū)。滬、蘇、浙三省水泥市場(chǎng)是以上海區(qū)為核心市場(chǎng),蘇南、浙北城市群為周邊市場(chǎng),形成的長(zhǎng)三角市場(chǎng)。以供應(yīng)水泥。上海作為長(zhǎng)三角地區(qū)的核心市場(chǎng)和信息中心,歷來(lái)為兵家必爭(zhēng)之地,是國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和金融集團(tuán)高度重視的地區(qū)。
在大好形勢(shì)下,長(zhǎng)三角地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)的調(diào)整向縱深發(fā)展,展現(xiàn)出如下特點(diǎn):資產(chǎn)重組風(fēng)起云涌;節(jié)能減排行業(yè)領(lǐng)先;出口行情值得關(guān)注;浙商現(xiàn)象特色鮮明;行業(yè)自律縱深發(fā)展。
一,關(guān)于兼并重組
國(guó)家2006年底出臺(tái)的《關(guān)于公布國(guó)家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)(集團(tuán))名單的通知》中確立60戶大型水泥企業(yè)(集團(tuán))為國(guó)家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的企業(yè)。
華東地區(qū)有26家大型水泥企業(yè)列入國(guó)家重點(diǎn)支持企業(yè)名單,占全國(guó)的43%。其中,僅長(zhǎng)三角地區(qū),就有15家企業(yè)名列其中(不包括他們?cè)谕馐⊥顿Y的企業(yè)),其中:6家全國(guó)性企業(yè)、9家區(qū)域性企業(yè),是入圍企業(yè)最多的地區(qū),占全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)的近四分之一。
國(guó)家支持的重點(diǎn)是提高產(chǎn)業(yè)集中度。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治表示,盡管國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)有了很大提高,骨干企業(yè)正在迅速崛起,但利潤(rùn)率低、底子薄,相對(duì)于來(lái)勢(shì)洶洶的跨國(guó)水泥集團(tuán)和外資金融資本,仍然不足以抗衡。這正是國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)謀變的主要?jiǎng)右蛑弧?
長(zhǎng)三角地區(qū)水泥企業(yè)是能源依賴型地區(qū),企業(yè)集中度不高,銷售額利潤(rùn)率從2003年以后,一路下跌,在情況較好的2006年,也在5%以下,低于全國(guó)水平。例如浙江2003年利潤(rùn)率曾達(dá)到13.39%,2005年跌到0.42%,2006年前三季度跌到-0.86%,比較好的2007年1-8月也僅為2.47%;低于全國(guó)5.13%的水平。該地區(qū)在國(guó)家重點(diǎn)支持企業(yè)中,雖然是入圍企業(yè)最多的地區(qū),仍有相當(dāng)一批具規(guī)模沒(méi)有入圍的企業(yè)。這反映出該地區(qū)企業(yè)過(guò)于集中,缺乏領(lǐng)軍龍頭企業(yè),市場(chǎng)的整合難度大。
被國(guó)家重點(diǎn)扶持的大型水泥集團(tuán)如海螺集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、臺(tái)灣水泥、嘉新水泥、亞洲水泥和摩根斯丹利、高盛、花期銀行、香港中國(guó)網(wǎng)絡(luò)等具有強(qiáng)大實(shí)力的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本看好長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略地位,已經(jīng)在這一區(qū)域內(nèi)掀起整合與重組的旋風(fēng),目前已形成三角鼎立局面的雛形。
資產(chǎn)運(yùn)作最引人注目的是海螺集團(tuán)。海螺最成功的經(jīng)驗(yàn)一是抓住機(jī)遇,搶占我國(guó)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)—長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲市場(chǎng)。這兩個(gè)地區(qū)是全國(guó)最大的城市密集地區(qū),長(zhǎng)三角每年有近2億噸的水泥消費(fèi)量,其中:上海的水泥消費(fèi)量在2500萬(wàn)噸左右,南京、蘇州、無(wú)錫、杭州等城市在1,000萬(wàn)噸左右,上海市和浙江全省人均消費(fèi)水泥都在2000公斤左右。
海螺集團(tuán)在長(zhǎng)三角構(gòu)筑了資源—水路運(yùn)輸—市場(chǎng)三大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系,計(jì)劃在十一五期間,將華東地區(qū)市場(chǎng)占有率提高至40%,主控華東市場(chǎng)。為迅速擴(kuò)大規(guī)模,在“十五”期間就拉開(kāi)了一系列資產(chǎn)運(yùn)作的大幕
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1997年10月21日,海螺水泥H股在香港聯(lián)合交易所正式掛牌交易,成為我國(guó)水泥行業(yè)首家在境外上市的水泥企業(yè);2002年2月7日,海螺水泥A股在上海證券交易所成功上市。
2006年5月,海螺集團(tuán)引入摩根士丹利和國(guó)際金融公司兩家戰(zhàn)略投資者。摩根士丹利旗下添惠亞洲有限公司與國(guó)際金融公司,分別買下海螺集團(tuán)持有的海螺水泥10.51%和3.82%的股權(quán);
2006年7月,海螺集團(tuán)以9.61億元的高價(jià)及2.3億元銀行借款擔(dān)保的代價(jià)將徐州海螺出讓給中國(guó)建材集團(tuán),完成了中國(guó)水泥行業(yè)最大的一起并購(gòu)案。
2007年一季度,安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司、蕪湖海創(chuàng)置業(yè)有限責(zé)任公司、安徽海螺建材股份有限公司和安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司,已分別以375.19萬(wàn)股、288.21萬(wàn)股、286.87萬(wàn)股和193.22萬(wàn)股位列尖峰集團(tuán)第一、第二、第三和第五大流通股。在中國(guó)建材集團(tuán)與尖峰資產(chǎn)合作的當(dāng)口,海螺集團(tuán)這個(gè)舉動(dòng)既有戰(zhàn)略意義又有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是一箭雙雕的漂亮的運(yùn)做案例。
8月16日,海螺水泥公布增發(fā)獲股東大會(huì)通過(guò)的公告。海螺水泥擬募集資金不超過(guò)120億元。其中62.3億元用于華東8條5000T/D(安徽、江西)、華南8條5000T/D(湖南、廣西)新型干法熟料生產(chǎn)線的建設(shè),如果項(xiàng)目在2009年初投產(chǎn),預(yù)計(jì)新增水泥及熟料的產(chǎn)銷量將超過(guò)3000萬(wàn)噸,公司2009年的水泥及熟料銷量則有望達(dá)到1.2億噸。
海螺擬投資32.9億元用于25套純低溫余熱發(fā)電,總裝機(jī)容量441.9MW,屆時(shí)公司的水泥熟料基地基本都配上純低溫余熱發(fā)電。公司的純低溫余熱發(fā)電設(shè)備采用日本川琦重工的技術(shù),噸熟料余熱發(fā)電量在38-40度,每年可以節(jié)電31.54億度。.如果2010年水泥產(chǎn)量達(dá)到1.5億噸(折合熟料1.15億噸),全部理想狀態(tài)下可以節(jié)省電費(fèi)約25億元。
海螺還擬將20億元的募集資金用于償還銀行貸款 .目前償還銀行貸款,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司2007年一季度的資產(chǎn)負(fù)債率為62.29%,處于相對(duì)較高的水平。隨著約120億元募集資金到位,屆時(shí)公司的資產(chǎn)負(fù)債率有望下降到51%左右,這將大大降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
“十一五”期間海螺集團(tuán)通過(guò)資產(chǎn)運(yùn)作,已完成在安徽沿江投資建設(shè)10多條大型生產(chǎn)線,完成在江蘇全境、浙江寧波等地區(qū)和上海的粉磨站布局和收購(gòu)業(yè)務(wù),加緊回轉(zhuǎn)窯純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè);在華東地區(qū)的主控局面正在形成。
除海螺集團(tuán)外,長(zhǎng)三角地區(qū)的第二股力量是中國(guó)建材集團(tuán)。中國(guó)建材(
中聯(lián)水泥)有央企和上市公司背景,雖然是水泥行業(yè)的后起之秀,但依托資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)展迅速。中國(guó)建材的發(fā)展方式是以并購(gòu)為主,建新線為輔。先以地方國(guó)有資產(chǎn)劃撥為兼并的主要手段,2006年3月23日在香港上市募得資金后,開(kāi)始以劃撥和資金購(gòu)買雙拳出擊,不惜重金拿下海螺在徐州的萬(wàn)噸線,大大提升了在行業(yè)內(nèi)的地位。2006年中國(guó)建材在新型干法熟料產(chǎn)能上已列為第三,為改變目前區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模不大的問(wèn)題。中國(guó)建材將水泥作為主業(yè)發(fā)展,引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,擴(kuò)大其市場(chǎng)份額,建立自己的核心市場(chǎng)。
中國(guó)建材開(kāi)始的戰(zhàn)略布局定位是"控制中原,輻射京津,沿隴海一線成片形成大區(qū)域控制"。形成淮海地區(qū)和山東南部地區(qū)的區(qū)域;同時(shí)還通過(guò)資產(chǎn)劃撥、持股等形式控制了山西大同水泥,河北鑫磊、泰山企業(yè)等,基本完成了初始的戰(zhàn)略布局。
在此基礎(chǔ)上,中國(guó)建材又揮師南下,進(jìn)軍以長(zhǎng)三角為核心的華東地區(qū),在窗出巨資收購(gòu)徐州海螺萬(wàn)噸線的基礎(chǔ)上;今年5月,中建集團(tuán)宣布擬出資與尖峰集團(tuán)共同打造區(qū)域性專業(yè)化水泥公司,通過(guò)旗下控股子公司中國(guó)建材對(duì)尖峰集團(tuán)子公司湖北大冶尖峰水泥公司增資。5月18日,中國(guó)建材集團(tuán)與浙江光宇集團(tuán)在紹興簽約,宣布收購(gòu)光宇集團(tuán)在浙江的所有水泥生產(chǎn)線。緊界著又與江西水泥簽約重組,并與浙江北部一批水泥企業(yè)(約1800萬(wàn)噸產(chǎn)量)簽定了資產(chǎn)合作協(xié)議。
8月9日,中國(guó)建材(HK3323)以閃電配售的方式,在香港聯(lián)交所向全球增發(fā)1.5億H股,得到投資者的踴躍認(rèn)購(gòu)并大獲成功,募集資金約27億港幣。本次增發(fā)的成功,為該公司在水泥等主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展重組聯(lián)合提供了巨大的資金動(dòng)力支持。
9月26日南方水泥有限公司在上海掛牌成立,由中國(guó)建材聯(lián)合湖南省國(guó)資委、浙江省的水泥龍頭企業(yè)尖峰集團(tuán)等、江西省的水泥龍頭企業(yè)江西
萬(wàn)年青水泥等共同設(shè)立。南方水泥注冊(cè)地在上海,運(yùn)營(yíng)總部在浙江杭州,公司首期注冊(cè)資本為35億元人民幣,其中,中國(guó)建材出資26.25億元,占注冊(cè)資本的75%的股權(quán);浙江邦達(dá)出資4.375億元,占注冊(cè)資本的12.5%;江西水泥出資1.4億元,占注冊(cè)資本的4%;湖南國(guó)資委、尖峰集團(tuán)各出資1.05億元,各占注冊(cè)資本的3%;北京華晨出資0.875億元,占注冊(cè)資本的2.5%。
從此,中國(guó)建材集團(tuán)以中央企業(yè)領(lǐng)軍者的姿態(tài),進(jìn)入華東地區(qū),組建“南方水泥艦隊(duì)”的序幕正式拉開(kāi)。在全國(guó)規(guī)劃一億噸產(chǎn)能。形成了新的中原-華東區(qū)域連片的新戰(zhàn)略。輻射范圍從津京-淮海-山東-江蘇-浙江-福建等范圍。估計(jì)中國(guó)建材集團(tuán)還會(huì)有進(jìn)一步的資產(chǎn)運(yùn)作措施出臺(tái),將形成華東地區(qū)的主力軍團(tuán)之一。
近期,在長(zhǎng)三角的第三股勢(shì)力突然出現(xiàn)。臺(tái)灣水泥公司和嘉新水泥公司6月15日聯(lián)合宣布,將通過(guò)香港上市公司臺(tái)泥國(guó)際,以換股方式獲取嘉新水泥香港上市公司嘉泥中國(guó)公司股權(quán),在今年底換股完成后,將立即擴(kuò)建鎮(zhèn)江京陽(yáng)水泥廠兩條5000噸生產(chǎn)線,兩大集團(tuán)將成為華東長(zhǎng)三角地區(qū)、華南珠三角地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)水泥制造商之一。
臺(tái)泥早就看好長(zhǎng)三角地區(qū)的市場(chǎng),其子公司臺(tái)泥國(guó)際在1997年起就持有海螺水泥的H股。臺(tái)灣水泥董事長(zhǎng)辜成允表示,以華南戰(zhàn)略布局廣東、福建、廣西,在2008年臺(tái)灣及大陸年產(chǎn)能將超過(guò)3,300萬(wàn)噸。與嘉泥中國(guó)的全面協(xié)作,除了能更鞏固臺(tái)泥的華南策略,更能加速臺(tái)灣水泥下一階段5,000萬(wàn)至6,000萬(wàn)噸年產(chǎn)能目標(biāo)。另外,嘉泥中國(guó)是極少數(shù)品質(zhì)達(dá)到外銷美國(guó)的大陸水泥業(yè)者,對(duì)于未來(lái)外銷業(yè)務(wù)有所助益。
嘉泥董事長(zhǎng)張永平表示,江蘇鎮(zhèn)江的京陽(yáng)水泥廠雖然已列為國(guó)家發(fā)改委公布60家重點(diǎn)支持水泥業(yè)名單內(nèi)。但任何單一公司的實(shí)力均無(wú)法達(dá)到現(xiàn)時(shí)所需的超快速成長(zhǎng)。在大陸國(guó)企不斷迅速集成擴(kuò)大,世界五大水泥集團(tuán)加速進(jìn)軍中國(guó)的形勢(shì)下,需要有積極相應(yīng)的策略,來(lái)達(dá)到規(guī)劃3,000萬(wàn)噸的目標(biāo)。中國(guó)水泥業(yè)兩岸三地策略聯(lián)盟的概念,與臺(tái)泥國(guó)際的協(xié)作,將使兩大集團(tuán)立即成為中國(guó)大陸最具潛質(zhì),及領(lǐng)導(dǎo)水泥工業(yè)的大型水泥集團(tuán),將可爭(zhēng)取中國(guó)大陸長(zhǎng)三角,及珠三角最大的兩個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
兩家臺(tái)灣的水泥集團(tuán)在臺(tái)灣、大陸和香港連手的戰(zhàn)略目標(biāo)浮出水面:經(jīng)過(guò)幾年努力,以中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的華東和華南為主要市場(chǎng),以大型熟料生產(chǎn)線、粉磨站、中轉(zhuǎn)庫(kù)、水路陸路運(yùn)輸?shù)榷喾N手段,規(guī)劃目標(biāo)形成近一億噸的產(chǎn)能,成為中國(guó)水泥行業(yè)新的領(lǐng)軍人之一。
長(zhǎng)三角這三股結(jié)構(gòu)調(diào)整的旋風(fēng),都在國(guó)內(nèi)規(guī)劃一億噸左右的產(chǎn)能,使長(zhǎng)三角地區(qū)成為近來(lái)國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)資產(chǎn)重組最活躍的地區(qū)之一。未來(lái)幾年,將會(huì)形成海螺集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)和臺(tái)泥嘉新集團(tuán)三角鼎立的新格局。
當(dāng)然,還有江蘇金峰水泥,在已有兩條5000噸生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,正在籌建三條5000噸生產(chǎn)線,即將成為長(zhǎng)三角地區(qū)的一支新軍。
二,關(guān)于出口退稅政策的影響
十一五期間,我國(guó)水泥出口,創(chuàng)歷史最高水平。2005年出口2216萬(wàn)噸,較上年增長(zhǎng)215%;而2006年水泥和水泥熟料累計(jì)出口猛增到3613萬(wàn)噸,其中水泥出口1941萬(wàn)噸,水泥熟料出口1672萬(wàn)噸。出口量同比增長(zhǎng)63%。出口金額11.81億美元,同比增長(zhǎng)72.5%。
2007年1-8月水泥出口1019萬(wàn)噸,同比下降25%,水泥熟料出口1384萬(wàn)噸,同比上升料22.53%。水泥出口離岸價(jià)格38.94美元,水泥熟料出口離岸價(jià)格30.01美元,均比去年同期的37.07美元和27.01美元有所上升。這說(shuō)明國(guó)家對(duì)水泥出口退稅政策調(diào)整已經(jīng)初見(jiàn)成效。 由于出口合同在2006年簽定,所以預(yù)計(jì)2007年水泥和熟料累計(jì)出口接近3600萬(wàn)噸,基本與去年持平。
我國(guó)水泥出口對(duì)水泥市場(chǎng)特別是季節(jié)性市場(chǎng)的調(diào)節(jié)起到了重要作用。隨著人民幣不斷升值,出口退稅率下降,世界各地新建的水泥廠陸續(xù)投產(chǎn),我國(guó)水泥出口將呈下降趨勢(shì),增加了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力。
華東地區(qū)是我國(guó)水泥出口最多的地區(qū)。2006年水泥和水泥熟料出口量分別為1,496.08和1,495.52萬(wàn)噸,占全國(guó)的78.62%和89.43%。出口水泥主要銷往中東、美國(guó)、歐盟等地。出口企業(yè)主要是華東地區(qū)沿海和沿江的六家大型企業(yè):海螺水泥、華新水泥、
山水水泥及日本太平洋、韓國(guó)大宇和臺(tái)灣嘉新水泥等外資企業(yè)。由于這些企業(yè)產(chǎn)品成本較低,質(zhì)量穩(wěn)定,有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。水泥適量出口說(shuō)明華東地區(qū)水泥產(chǎn)品質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)完全有能力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),對(duì)調(diào)節(jié)華東市場(chǎng)也有積極的意義。
2006年國(guó)家五部委聯(lián)合發(fā)出通知,自9月15日起將水泥出口退稅率由13%降至11%,表明了國(guó)家對(duì)資源類產(chǎn)品出口控制的政策導(dǎo)向。
2007年6月,國(guó)家沒(méi)有采納中國(guó)水泥協(xié)會(huì)分年度逐步降低水泥出口退稅的建議,宣布從7月1日起,全額取消水泥退稅。雷前治會(huì)長(zhǎng)說(shuō),對(duì)“兩高一資”產(chǎn)品限制出口是基本國(guó)策。當(dāng)初,為大型水泥企業(yè)進(jìn)入國(guó)際水泥市場(chǎng),爭(zhēng)取暫緩取消水泥退稅,是恰當(dāng)?shù)?,發(fā)揮了很好的作用。但是當(dāng)前,國(guó)家能源供應(yīng)緊張,對(duì)“兩高一資”產(chǎn)品取消出口退稅,我們應(yīng)該理解和支持。
預(yù)計(jì),取消退稅對(duì)華東地區(qū)水泥市場(chǎng)將會(huì)產(chǎn)生一定的影響。華東地區(qū)出口大戶-海螺水泥2006年水泥出口量為1396萬(wàn)噸,占總銷售收入的比例為22%;2007年上半年出口600-700萬(wàn)噸,出口比例降到18%左右。據(jù)券商分析:海螺出口的毛利率在34%,利潤(rùn)率為14%左右,出口退稅的取消對(duì)海螺收益影響不大。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盈利逐步好轉(zhuǎn)而出口盈利下降的情況下,海螺會(huì)適度減少出口,并可通過(guò)提價(jià)將出口退稅率取消的影響部分轉(zhuǎn)移給客戶。
華東地區(qū)取消水泥出口退稅的效應(yīng),在2007年影響不大,但在2008年將有所體現(xiàn):退稅效應(yīng)、人民幣升值、國(guó)際市場(chǎng)狀況、需求國(guó)新建水泥企業(yè)投產(chǎn)等綜合因素的體現(xiàn),將會(huì)使華東地區(qū)部分原先出口的水泥和水泥熟料返回,沖擊華東市場(chǎng),加劇該市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。如何進(jìn)一步降低成本,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,加大行業(yè)自律,將考驗(yàn)華東地區(qū)水泥企業(yè)的智慧和決心。
三,關(guān)于水泥浙商現(xiàn)象
目前浙江省在石灰石資源豐富的地區(qū),形成了以長(zhǎng)興、建德、衢州、諸暨、富陽(yáng)新型值干法水泥熟料生產(chǎn)基地。主要的龍頭水泥企業(yè)是三獅、紅獅和尖峰集團(tuán)。
全省水泥熟的料產(chǎn)能已達(dá)到7200萬(wàn)噸,其中新型干法比重已超過(guò)96%,消費(fèi)量預(yù)計(jì)則在1億噸左右,水泥產(chǎn)能仍然大于需求。
“水泥淅商”在長(zhǎng)三角地區(qū)起到四個(gè)排頭兵作用:
一,是浙江水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)整的排頭兵,只用了兩到三年時(shí)間,就完成了企業(yè)所有制性質(zhì)的改革,除三獅外,全部改制為民營(yíng)企業(yè);完成了新型干法窯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,擁有近60家新型干法生產(chǎn)線,其中日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線就有15條,新型干法水泥比重已經(jīng)超過(guò)96%。6月15日浙江水泥協(xié)會(huì)已報(bào)告省政府,要求不再批準(zhǔn)建設(shè)任何新的生產(chǎn)線。;
二,是走出本地域的排頭兵:在浙江水泥供大于求的狀況下,只用了兩年左右時(shí)間,投資150多億元,完成了走出浙江的戰(zhàn)略:國(guó)家重點(diǎn)支持的全國(guó)60家大型水泥企業(yè)中,12家淅商榜上有名,占總數(shù)的20%,分布在福建、湖南、湖北、江西、陜西、重慶和安徽,已成為當(dāng)?shù)氐拇笮推髽I(yè)。此外浙商在黑龍江、遼寧、北京、河北、山西、內(nèi)蒙等省份投資的企業(yè);也都成為地區(qū)的骨干企業(yè)。
三,是行業(yè)自律的排頭兵:面對(duì)浙江目前水泥供大于求的狀況,在浙江水泥協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,浙商企業(yè)走了三步棋:一是價(jià)格自律到起到明顯效果,二是在半年內(nèi)兩次限產(chǎn)保價(jià),三是三獅、尖峰、金圓、錢潮、美亞、中利達(dá)、青石等杭州地區(qū)的水泥企業(yè)成立統(tǒng)一的聯(lián)合水泥銷售公司,統(tǒng)一銷售。浙商的行業(yè)自律對(duì)整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)的價(jià)格穩(wěn)定起到重要的作用,如江蘇部分地區(qū)和上海市都在行業(yè)自律方面取得較大進(jìn)展,今年,市場(chǎng)價(jià)格每噸恢復(fù)性上漲了20到30元,使整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)水泥行業(yè)接近合理的利潤(rùn)率。
四、資產(chǎn)重組的排頭兵:部分“水泥浙商”,面對(duì)供大于求的局面,除了走出本地域外,也選擇了“見(jiàn)好就收”的策略,或轉(zhuǎn)產(chǎn)其他行業(yè)或出讓股權(quán);為浙江的水泥行業(yè)順利重組,打下基礎(chǔ)。
四,關(guān)于節(jié)能減排
長(zhǎng)三角地區(qū)一直是能源緊張地區(qū),對(duì)煤炭和電力的依賴度大。因此,該地區(qū)水泥行業(yè)的節(jié)能和資源再利用的技術(shù)改造起步較早。
2006年以來(lái),長(zhǎng)三角地區(qū)水泥行業(yè)的節(jié)能減排工作繼續(xù)走在全國(guó)的前列,主要代表企業(yè)是海螺集團(tuán)。據(jù)了解,海螺集團(tuán)1996年與日本川崎重工共同實(shí)施水泥純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目,1998年2月并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目自投產(chǎn)以來(lái),系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,每小時(shí)發(fā)電量保持在7200kW。海螺公司寧國(guó)水泥廠4000t/d水泥生產(chǎn)線純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目成為中國(guó)最早的水泥純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目。
2005年1月海螺集團(tuán)與川崎重工再度合作,引進(jìn)川崎先進(jìn)技術(shù)和PH鍋爐關(guān)鍵部件,一次性在下屬的8個(gè)工廠21條生產(chǎn)線上配套建設(shè)11套余熱發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)規(guī)模達(dá)19萬(wàn)千瓦,全年總發(fā)電量約為14.6億度,2007年全部建成。
“十一五”期間,海螺公司規(guī)劃在現(xiàn)有生產(chǎn)線中,全部投資
建設(shè)水泥純低溫余熱發(fā)電裝置,裝機(jī)容量為60萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量超過(guò)51億度,減排二氧化碳?xì)怏w約390萬(wàn)噸,節(jié)約原煤約195萬(wàn)噸。在中國(guó)水泥行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)降低能耗30%的目標(biāo)。
在海螺的先發(fā)效應(yīng)下,浙江在申河水泥公司采取CDM形式項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)上,浙江三獅、浙江紅獅等一大批浙江水泥企業(yè)及江蘇盤固 、江蘇金峰、江蘇金墅等一批
江蘇水泥企業(yè)、紛紛進(jìn)行了純低溫余熱改造項(xiàng)目。
上海萬(wàn)安水泥公司在成功處理有毒有害工業(yè)廢渣的基礎(chǔ)上,早在2003年就與天津水泥設(shè)計(jì)院合作建成了第一條國(guó)產(chǎn)純低溫余熱發(fā)電生產(chǎn)線,目前又在積極開(kāi)展城市生活垃圾替代原煤的項(xiàng)目前期工作。
上海浦東水泥廠建成的國(guó)內(nèi)第一套電袋收塵系統(tǒng),排放量?jī)H為10毫克/標(biāo)立方米左右,獲得政府頒發(fā)的環(huán)保標(biāo)兵和花園工廠的稱號(hào)。在處理鋼渣和污水廠污泥等廢棄物方面也取得較大進(jìn)展。
長(zhǎng)三角地區(qū)的南京凱盛設(shè)計(jì)院、杭州鍋爐集團(tuán)、杭州中能汽輪動(dòng)力公司、上海電站集團(tuán)、上海發(fā)電研究設(shè)計(jì)院、上海盛融投資公司等大批發(fā)電設(shè)計(jì)、裝備、總承包以及投資公司紛紛開(kāi)發(fā)出具有各種特色的純低溫余熱發(fā)電技術(shù),對(duì)推動(dòng)我國(guó)水泥行業(yè)純低溫預(yù)熱發(fā)電事業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。
2007年長(zhǎng)三角地區(qū)政府部門,都把落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排工作列為重點(diǎn)工作,水泥企業(yè)列為節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)。政府有關(guān)部門采用規(guī)劃控制、實(shí)施差別電價(jià)、嚴(yán)格生產(chǎn)許可證等措施,加快推動(dòng)節(jié)能減排工作,對(duì)水泥行業(yè)提出更高的要求。
近年來(lái),長(zhǎng)三角地區(qū)的水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)整的活躍狀況,說(shuō)明該地區(qū)不僅在新型干法水泥技術(shù)改造方面在全國(guó)領(lǐng)先,在提高產(chǎn)業(yè)集中度,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開(kāi)展行業(yè)自律等方面也起到排頭兵的作用,該地區(qū)的水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段。讓我們對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)的水泥行業(yè)的未來(lái)充滿期待。
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