魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒紅兵到都安魚峰調(diào)研指導(dǎo)工作
12月12日，魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒紅兵到都安魚峰調(diào)研指導(dǎo)工作，實地了解都安魚峰生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和黨風廉政建設(shè)等工作開展情況。
調(diào)研中，鄒紅兵認真聽取了都安魚峰生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、經(jīng)營風險管控、原燃材料錯鋒采購與存儲、區(qū)域市場競爭、黨建、黨風廉政建設(shè)、人才成長等方面的情況匯報，并對都安魚峰目前的工作提出了要求。
鄒紅兵指出，都安魚峰要提高政治站位，強化責任擔當，作為魚峰集團中一個比較“年輕”的企業(yè)，都安魚峰有著先天的優(yōu)勢，也為魚峰集團作出了重要貢獻，目前公司發(fā)展勢態(tài)相對良好，但對內(nèi)、對外都面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)，必須要從魚峰集團發(fā)展的大局出發(fā)，統(tǒng)一思想認識，形成工作合力。要按照魚峰集團黨委的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌兼顧有序推進各項重點工作。不管是生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、人才成長成才等工作，還是黨建、黨風廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作，都要主動作為，在困境中錘煉黨性，并化危為機，謀求企業(yè)更好發(fā)展。同時，每一個職工都要增強憂患意識，做到居安思危、知危圖安，直面問題、立行立改。
鄒紅兵強調(diào)，都安魚峰要注意規(guī)避經(jīng)營風險，要保證制度先行，健全風險防范機制。尤其要注意物資采購中的質(zhì)量風險、合同欺詐風險和檢查驗收風險等，堅持源頭嚴防和過程監(jiān)管相結(jié)合，嚴防“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。要結(jié)合魚峰集團相關(guān)風險案例加強警示教育，以“零容忍”的態(tài)度嚴肅問責追責，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
鄒紅兵還到已經(jīng)竣工的安全體驗館實地調(diào)查，并進行部分項目體驗活動。他要求，都安魚峰要用好這個安全教育新陣地，通過場景模擬、仿真體驗、智能交互等方式，著力構(gòu)建沉浸式、體驗式安全教育模式，全方位普及安全常識，讓廣大員工從中感受安全理念的“入腦入心”，最大限度提高安全教育實效。
都安魚峰領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
編輯：李曉東
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