科技引導(dǎo)未來——訪南通萬達(dá)鍋爐股份有限公司董事長宣炎明
南通萬達(dá)鍋爐股份有限公司董事長宣炎明
純低溫余熱發(fā)電就水泥行業(yè)而言是項新興技術(shù)，但在短短幾年內(nèi)，已得到迅速普及和應(yīng)用。對相關(guān)裝備企業(yè)來說，這無疑是個巨大的商機(jī)。南通萬達(dá)鍋爐股份有限公司就是這樣一家抓住機(jī)遇、迎刃而上的鍋爐生產(chǎn)企業(yè)。
南通萬達(dá)鍋爐始建于一九五八年，生產(chǎn)出許多很有特色的產(chǎn)品，如余熱發(fā)電鍋爐、城市垃圾發(fā)電鍋爐、水煤漿發(fā)電鍋爐、生物質(zhì)發(fā)電鍋爐等。特別是余熱發(fā)電鍋爐，在水泥行業(yè)內(nèi)已擁有相當(dāng)大的市場份額。對于這么一家將近半個世紀(jì)的“老”鍋爐生產(chǎn)廠家，是怎么不斷研發(fā)新技術(shù)、舞出時代“新”感的？
11月16日，中國水泥網(wǎng)CEO邵俊等一行來到江蘇南通采訪了南通萬達(dá)鍋爐股份有限公司董事長宣炎明。
邵?。嘿F公司一直致力于高科技環(huán)保節(jié)能型鍋爐的開發(fā)，與浙江大學(xué)熱能工程研究所聯(lián)合成立了“浙江大學(xué) 萬達(dá)鍋爐能源與環(huán)保技術(shù)研究發(fā)展中心”，并且成功研發(fā)了多種節(jié)能型鍋爐。請您談?wù)劰驹诳萍佳邪l(fā)方面的成績和進(jìn)展？
宣炎明：產(chǎn)品的科技含量以及產(chǎn)品能否適應(yīng)市場，這些決定企業(yè)的生存和發(fā)展。我們公司主要是從2000年開始，通過產(chǎn)學(xué)研合作來實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的。其中，主要的合作對象是浙江大學(xué)。浙大在國內(nèi)熱能領(lǐng)域有很強的科研實力，我們與浙大聯(lián)合成立了“浙江大學(xué) 萬達(dá)鍋爐能源與環(huán)保技術(shù)研究發(fā)展中心”，合作的模式是浙大熱能所把市場所需要的一些技術(shù)交給我公司，由我們完成產(chǎn)品設(shè)計，然后應(yīng)用到生產(chǎn)當(dāng)中去，再和浙大一起跟蹤完善產(chǎn)品，把市場逐步做大。
通過7年來的合作，我們現(xiàn)已開發(fā)出許多有特色的產(chǎn)品。
首先是余熱發(fā)電鍋爐。我們的余熱發(fā)電鍋爐主要有兩大類：一類為水泥窯余熱發(fā)電鍋爐；一類為鋼廠余熱發(fā)電鍋爐。尤其是在水泥窯余熱發(fā)電這個領(lǐng)域，已經(jīng)取得了一定成績?，F(xiàn)在，在水泥行業(yè)已經(jīng)有130多條線的余熱發(fā)電項目由我們公司提供鍋爐設(shè)備，其中已經(jīng)投產(chǎn)的占1/3。這其中有國內(nèi)的海螺集團(tuán)、山水集團(tuán)，華新集團(tuán)、臺灣水泥公司、中材集團(tuán)，出口國外的有泰國SIAM皇家水泥公司等，還有拉法基在重慶和都江堰的兩個項目也都采用南通萬達(dá)鍋爐的產(chǎn)品。
其次是城市生活垃圾發(fā)電鍋爐。這是針對國內(nèi)城市生活垃圾不易分解、成分復(fù)雜、水分高、熱值高低變化隨季節(jié)變化比較明顯、地區(qū)發(fā)展差異造成地區(qū)垃圾熱值差別大等特點研發(fā)而成。以前，國內(nèi)很多城市的垃圾由于自身特點，很難焚燒，只能通過填埋來完成，導(dǎo)致土地資源浪費、垃圾廢液造成地下水污染等等環(huán)境問題。我們和浙大研發(fā)的城市生活垃圾焚燒發(fā)電鍋爐很好地解決了這一難題，從現(xiàn)在來看，這個產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)眾多大中城市中得到好的應(yīng)用，比如廣東橫瀝、浙江蕭山、福建石獅、山東淄博、云南昆明等。最近，城市生活垃圾發(fā)電鍋爐還出口到了東南亞。
再次是純燒秸稈生物質(zhì)發(fā)電鍋爐。這種鍋爐在國內(nèi)市場這兩年啟動也比較快，我們在江蘇做了一個示范項目，采用兩臺75t/h循環(huán)流化床鍋爐，今年已經(jīng)通過驗收投入發(fā)電，國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電是項新興產(chǎn)業(yè)，南通萬達(dá)較早地?fù)屨剂酥聘唿c。
還有水煤漿發(fā)電鍋爐。它解決了燃煤燃燒污染高的問題，把煤制成漿，使煤燃燒更完全，大大降低了煤直接燃燒產(chǎn)生的的硫化物污染。這在吉林石化、山東棗莊煤礦等企業(yè)已經(jīng)投入使用。還有醫(yī)療垃圾焚燒鍋爐等，都得到了很好的市場應(yīng)用，解決了不少企業(yè)的難題。
我們在和浙大這種優(yōu)勢互補的合作中，增強了開發(fā)實力、研制實力、生產(chǎn)實力，技術(shù)有了保障，使我們合作雙方都有所收獲。
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南通萬達(dá)鍋爐總工袁克、南通萬達(dá)鍋爐董事長宣炎明、中國水泥網(wǎng)CEO邵俊
邵俊：純低溫余熱發(fā)電目前是水泥行業(yè)的熱點。而鍋爐又是這一技術(shù)里不可或缺的重要裝備。您如何看待目前純低溫余熱發(fā)電技術(shù)在水泥行業(yè)中的應(yīng)用以及今后發(fā)展?fàn)顩r？
宣炎明：水泥行業(yè)采用純低溫余熱發(fā)電鍋爐技術(shù)應(yīng)該經(jīng)歷了兩個階段：03年以前，水泥行業(yè)余熱發(fā)電主要是帶補燃的一種余熱發(fā)電技術(shù)；03年以后，國內(nèi)開發(fā)了純低溫余熱發(fā)電技術(shù)。在03年剛開始時，國內(nèi)水泥行業(yè)對于國產(chǎn)純低溫余熱發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用只持有一種觀望態(tài)度，發(fā)展到今天，應(yīng)該說這種應(yīng)用已經(jīng)成為了一種共識。
在從觀望到形成共識這樣一個過程當(dāng)中，南通萬達(dá)也是投入了很多精力來研發(fā)純低溫余熱發(fā)電鍋爐。由于水泥回轉(zhuǎn)窯廢煙氣是一種高灰低溫氣流，如何在不影響水泥生產(chǎn)的前提下高效利用廢氣余熱是一技術(shù)難度。在研發(fā)當(dāng)中，我們的科研隊伍和浙大、各設(shè)計院進(jìn)行了多次的經(jīng)驗交流，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，開發(fā)了有萬達(dá)特色的系列產(chǎn)品。現(xiàn)在，我們的純低溫余熱發(fā)電鍋爐已經(jīng)得到了市場的高度認(rèn)可。
從目前的現(xiàn)象來看，純低溫余熱發(fā)電鍋爐在已經(jīng)使用的企業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益非常好，水泥廠一般經(jīng)過兩年半就可以收回在這上面的投資。目前全國新型干法生產(chǎn)線共有700余條，除了很少一部分使用了補燃發(fā)電外，已運行或正在建設(shè)的余熱發(fā)電項目有300余條。另外，約有水泥產(chǎn)量三分之一的立窯也會在今后一段時間改為干法生產(chǎn)線。從今后的發(fā)展來看，純低溫余熱發(fā)電作為今后水泥廠家一種標(biāo)準(zhǔn)化配備，行業(yè)形勢非常好！
我們從05年開始參加水泥網(wǎng)組織的水泥純低溫余熱高峰論壇，一直就有這樣的感覺：一、中國水泥網(wǎng)對整個水泥行業(yè)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢比較敏感，每一屆會議都是抓住水泥行業(yè)的熱點。比如說05年的水泥純低溫余熱高峰論壇，當(dāng)時有個主要課題就是論證國產(chǎn)技術(shù)到底能不能在純低溫余熱發(fā)電當(dāng)中得到良好的應(yīng)用，中國水泥網(wǎng)邀請了很多專家進(jìn)行了論證，我們廠也參與了會后研討，當(dāng)時就感覺中國水泥網(wǎng)組織的會議抓住了熱點；二、我們通過參加會議、和同行的交流，在純低溫余熱發(fā)電的研發(fā)方面吸取了很多企業(yè)各自的不同研究成果，使我們的技術(shù)得到完善，之后幾屆余熱發(fā)電會議我們都參加了，每次參加會議都感覺很有收獲，能夠完善我們自身的技術(shù)，加強和水泥企業(yè)之間的交流，清楚地知道水泥企業(yè)在關(guān)注什么，對于南通萬達(dá)這樣一個純低溫余熱發(fā)電主機(jī)設(shè)備制造商來講，我們的技術(shù)得到進(jìn)一步完善，也使我們的產(chǎn)品推出以后能夠更好的滿足客戶的要求。
記得有一次，一家正在上純低溫余熱發(fā)電的水泥企業(yè)找到我們，由于該企業(yè)采用國外技術(shù)，對鍋爐的要求比較高，尤其是關(guān)鍵部件的制作，問我們能不能夠達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)要求，我們沒有一口承諾，而是回到廠里進(jìn)行試制，再派人專程送到對方廠里進(jìn)行驗收，第一次沒有通過，第二次還是沒通過，直到跑了第三趟，才徹底達(dá)到了對方的要求。而客戶也被我們的誠意所感動，在此后的余熱發(fā)電項目里，一直就用我們的鍋爐進(jìn)行配套。
邵?。涸谫F公司的網(wǎng)站上，我們看到公司目標(biāo)是“跨入中國鍋爐行業(yè)十強，成為行業(yè)中具有鮮明產(chǎn)品特色的企業(yè)”。能否請您介紹一下公司將從那些方面來努力？近期有什么樣的發(fā)展規(guī)劃？
宣炎明：國內(nèi)的鍋爐企業(yè)非常多，大大小小有1000多家，小到燒茶燒水用的鍋爐，大到大型電廠電站用的鍋爐，跨度非常大。南通萬達(dá)根據(jù)自身的特點，設(shè)定了自己的目標(biāo)：從名次來講，我們定位是進(jìn)入國內(nèi)同行業(yè)前十名，這個目標(biāo)比較務(wù)實，現(xiàn)在已經(jīng)完成；我們業(yè)務(wù)目標(biāo)是圍繞“能源、環(huán)?！眱蓚€主題，不斷的研發(fā)特種鍋爐，如純低溫余熱發(fā)電鍋爐。什么叫“鮮明產(chǎn)品特色的企業(yè)”呢？就是我們圍繞我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)，形成自己的鮮明特色，在行業(yè)當(dāng)中提到南通萬達(dá)，留給客戶的是和別的廠家不一樣的印象。
邵?。浩髽I(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的方向指航標(biāo)。能否介紹一下萬達(dá)鍋爐的企業(yè)文化。特別是在企業(yè)管理和人才戰(zhàn)略方面。
宣炎明：一個企業(yè)在社會上有自己的使命。我們南通萬達(dá)的使命就是在能源和環(huán)保領(lǐng)域，提供有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，努力創(chuàng)造為客戶所信賴的知名品牌，保持公司的健康持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)這樣一個使命和任務(wù)，作為一個企業(yè)來講，就必須要確立自己企業(yè)良好的核心價值觀，我們企業(yè)無論針對客戶還是內(nèi)部員工都倡導(dǎo)“誠信、和諧、謙學(xué)、超越”這樣一種企業(yè)價值觀。在企業(yè)管理和人才戰(zhàn)略方面，我們的管理理念是“管理人本化，行為規(guī)范化”，針對不同的員工提出不同的要求。如針對中高層管理人員我們要求：高度認(rèn)同、自我提升、堅定執(zhí)著、簡明高效、團(tuán)隊協(xié)作；針對基層管理人員：反應(yīng)迅速、敬業(yè)務(wù)實、協(xié)同一致等。
后記：
雖然只是短短的一個多小時的訪談，但是中國水泥網(wǎng)感受到了萬達(dá)鍋爐蒸蒸日上的內(nèi)在面貌。剛剛結(jié)束的十七大中強調(diào)“必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置?！比f達(dá)的產(chǎn)品也是認(rèn)準(zhǔn)了這個定位，相信這家老企業(yè)在新技術(shù)的推動下走得更穩(wěn)更好！
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