諸葛文達(dá)：預(yù)計2022年水泥行業(yè)利潤降幅10-20%以上
編者按：2021年對于水泥行業(yè)來說是極其不平凡的一年，這一行業(yè)態(tài)勢是否將延續(xù)到2022年？湖北世紀(jì)新峰水泥董事長諸葛文達(dá)發(fā)表了自己的看法。
圖為湖北世紀(jì)新峰水泥董事長 諸葛文達(dá)
一，2021年的慣性
1，房地產(chǎn)大企業(yè)爆雷，導(dǎo)致2022年上半年房地產(chǎn)業(yè)新開工面積劇降。
2，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動能不足，在中央經(jīng)濟(jì)工作會議繼續(xù)提出適度超前建設(shè)后，自2022年2季度起，逐步加速。
3，云貴桂湘錯峰生產(chǎn)真正成行，目前價格明顯高于去年同期 。
二，2022年形勢分析
1，房地產(chǎn)投資進(jìn)入真空期，水泥在房地產(chǎn)市場的用量劇減。
2，適度超前的基礎(chǔ)設(shè)施投資背景下，水泥在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的用量基本穩(wěn)定。
3，鄉(xiāng)村振興，對水泥用量的提振力量有限，因為強(qiáng)調(diào)了不提倡大拆大建。
4，預(yù)計全社會水泥總用量明顯下降，降幅在5～10％
5，水泥全行業(yè)利潤總額明顯下降，預(yù)計全年利潤降幅在10～20％以上，其中上半年降幅超過20％，下半年企穩(wěn)
三，行業(yè)發(fā)展趨勢
1，大企業(yè)特別是頭部企業(yè)，積極參與收購兼并中小水泥企業(yè)，以求進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率，提高市場集中度，提升市場控制力，穩(wěn)定市場價格。
2，大企業(yè)特別是頭部企業(yè)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，往上擴(kuò)大砂石骨料生產(chǎn)能力，往下積極進(jìn)入預(yù)拌混凝土和混凝土制品行業(yè)。期待上下游通吃，以獲得更大范圍利潤，彌補(bǔ)水泥利潤下降帶來的效益增長缺口。
3，中小企業(yè)退出的步伐逐步加速，中小規(guī)模的生產(chǎn)線加速產(chǎn)能置換給大型企業(yè)，行業(yè)集中加速提升。跨區(qū)域產(chǎn)能置換成本提高，置換規(guī)模減少。
4，區(qū)域市場分化，上半年云貴桂湘贛閩水泥價格重回低位，陜蒙晉冀黑遼吉揺搖欲墜，鄂豫皖魯苦苦支持，蘇浙廣相對高位，水泥價格與地區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍度成正比，與產(chǎn)能增加值成反比
四，應(yīng)對之策
1，放棄僥幸心理，大企業(yè)繼續(xù)推動錯峰生產(chǎn)，增加錯峰時間，削減產(chǎn)能，平衡市場供需關(guān)系。
2，小企業(yè)繼續(xù)夾縫中求生存，拋去貪念，配合大企業(yè)搞好錯峰生產(chǎn)。
3，粉磨站繼續(xù)做開關(guān)廠，逢低存熟料，逢高出水泥。
4，雷山水泥主動轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)規(guī)?；F(xiàn)代化，自動化、智能化，環(huán)保化、低碳化，設(shè)備大型化、流程再優(yōu)化的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，為水泥行業(yè)減量優(yōu)化高質(zhì)發(fā)展提前奉獻(xiàn)微薄之力！
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