2008：臺(tái)泥開足馬力的一年
如果說2007年是臺(tái)泥“深耕華南”策略的關(guān)鍵之年的話，那么2008年就是臺(tái)泥開足馬力高速前行的一年。這是臺(tái)泥公司董事長(zhǎng)辜成允在2008國際水泥峰會(huì)上透露的訊息。
嘉新的并購無疑是2007年臺(tái)泥的神來之筆。雖然嘉新的京陽水泥廠位于江蘇鎮(zhèn)江，不屬于華南地區(qū)，但是它有著非常好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和多年的北美外銷經(jīng)驗(yàn)。兩家合作之后，在外銷市場(chǎng)上，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了合作伙伴。其次，它的區(qū)位和運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)也能夠有效地支援臺(tái)泥的華南市場(chǎng)。據(jù)測(cè)算，京陽的水泥沿長(zhǎng)江出海運(yùn)到福州，比從華南運(yùn)過來的費(fèi)用更低。因此，雙方合作之后，能產(chǎn)生更好的協(xié)同效應(yīng)。此外，嘉新也有著非常好的人才和團(tuán)隊(duì)資源，在之后的整合上，臺(tái)泥只派了三位人員入駐，其他方面的整合都是通過ERP信息化系統(tǒng)。就在4月1日，信息化系統(tǒng)已經(jīng)完全運(yùn)行到位，保證了京陽與臺(tái)泥總部在管理上的一致和透明。
在戰(zhàn)略布局上，除了嘉新的并購之外，臺(tái)泥在廣東英德、福建福州、廣西貴港等地形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，在礦山、物流和產(chǎn)銷方面實(shí)現(xiàn)資源共享。
通過2007年的布局，今年臺(tái)泥的發(fā)展勢(shì)頭將更加迅猛。在產(chǎn)能上，英德二期、貴港一期和二期、福州三期，包括京陽的新生產(chǎn)線都將在年內(nèi)投產(chǎn)。臺(tái)泥之前的規(guī)劃是在08年產(chǎn)能達(dá)到2000萬噸，而實(shí)際到年底將達(dá)到2450萬噸，大大超過預(yù)期。
從市場(chǎng)看，2007年廣東水泥產(chǎn)量為9776萬噸，占全國的比重為7.38%，而新型干法比例僅為35%，比全國平均水平低15個(gè)百分點(diǎn)，廣東省十一五的淘汰目標(biāo)是3804萬噸，所以當(dāng)?shù)卣畬?duì)落后產(chǎn)能淘汰的決心和力度都相當(dāng)大，珠三角將在十一五期間全部淘汰完成。這將為新型干法水泥騰出了巨大的市場(chǎng)空間，再加上華南市場(chǎng)需求的持續(xù)走高，臺(tái)泥的08年將是產(chǎn)銷兩旺的局面。
展望未來，辜成允表示，臺(tái)泥還將以深耕華南為主軸，計(jì)劃在2012年大陸水泥產(chǎn)能達(dá)到5000萬噸，如果再加上臺(tái)灣的1000萬噸，總產(chǎn)能將達(dá)到6000萬噸。
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