水泥是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，承載了民眾對(duì)美好生活的向往，也奠定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。過(guò)去的幾十年，國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從立窯工藝到新型干法工藝的轉(zhuǎn)變，我國(guó)水泥工業(yè)也逐步在世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從落后到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變，水泥也成為我國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域最具世界競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。

古語(yǔ)有云，時(shí)勢(shì)造英雄，在水泥行業(yè)高速發(fā)展的浪潮下，業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了一批杰出的開(kāi)拓者；當(dāng)然，英雄亦造時(shí)勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而生的水泥人也用自己的滿腔熱血和對(duì)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的無(wú)比熱愛(ài)，改變了我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，加速了水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

近期，中國(guó)水泥網(wǎng)將以第三方視角，回顧那些為我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)云人物，今天帶來(lái)的是中聯(lián)水泥原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)崔星太。

2021年12月31日，中國(guó)建材集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布消息，經(jīng)集團(tuán)研究決定，崔星太不再擔(dān)任中國(guó)建材股份有限公司董事、副總裁；中國(guó)建材股份有限公司黨委常委、黨委委員職務(wù)；卸任中聯(lián)水泥黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)一職。

1999年3月，崔星太離開(kāi)工作了15年的魯南水泥廠，來(lái)到中國(guó)新型建材集團(tuán)（中國(guó)建材集團(tuán)的前身）工作，參與拓展水泥業(yè)務(wù)。同年6月28日，中新集團(tuán)以承債式兼并獲得的魯南水泥廠資產(chǎn)，注冊(cè)成立了中國(guó)聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司，后又更名為“中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司”。自此，他陪伴著這個(gè)剛成立的水泥企業(yè)，開(kāi)啟了22年浩浩蕩蕩的征程，并在中國(guó)水泥發(fā)展史上留下了不少傳奇。

中聯(lián)水泥的成立與發(fā)展，踩著時(shí)代的鼓點(diǎn)、承擔(dān)著歷史的使命，不僅拉開(kāi)了中國(guó)水泥“淘汰落后、技術(shù)升級(jí)”的大幕，也是業(yè)界兼并重組的成功代表，更成為了新時(shí)代水泥行業(yè)的“形象大使”。無(wú)論是在技術(shù)升級(jí)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還是綠色發(fā)展、智能制造方面，它都一馬當(dāng)先，義無(wú)反顧，為中國(guó)建材集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、中國(guó)水泥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了示范引領(lǐng)性的貢獻(xiàn)?？梢哉f(shuō)，在中國(guó)水泥的發(fā)展史上，一定少不了中聯(lián)水泥濃墨重彩的一筆。

下面，我們一起回顧中聯(lián)水泥的發(fā)展歷程：

“重組為主 新建為輔” 做大做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)

1999年至今，崔星太先后擔(dān)任了中聯(lián)水泥總工程師、副董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記董事長(zhǎng)。在崔星太擔(dān)任中聯(lián)水泥董事長(zhǎng)期間，始終倡導(dǎo)中聯(lián)水泥作為行業(yè)整合者和引領(lǐng)者的身份，堅(jiān)持采取以兼并重組等低成本擴(kuò)張為主，技術(shù)改造、投資新建水泥熟料生產(chǎn)線為輔的發(fā)展模式。通過(guò)組織實(shí)施集中采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)整合、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、技術(shù)協(xié)同，積極推進(jìn)資源整合與集中。在一系列行之有效的措施下，中聯(lián)水泥迅速成為我國(guó)大型水泥企業(yè)。

22年來(lái)，中聯(lián)水泥一直貫徹“重組為主 新建為輔 ”的戰(zhàn)略發(fā)展模式，通過(guò)聯(lián)合、重組、收購(gòu)、建設(shè)做大做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)。資料顯示，經(jīng)過(guò)二十余年發(fā)展，中聯(lián)水泥從一家年產(chǎn)能130萬(wàn)噸的水泥企業(yè)發(fā)展成為擁有水泥年產(chǎn)能超億噸的大型水泥集團(tuán)，市場(chǎng)分布從山東向外拓展，如今已遍布山東、河南、安徽、河北、江蘇、山西、內(nèi)蒙古等省市自治區(qū)。

具體來(lái)看：

成立之初，中聯(lián)水泥僅有魯南水泥廠一家企業(yè)，產(chǎn)能規(guī)模130萬(wàn)噸。之后，南陽(yáng)航天、江蘇巨龍、安陽(yáng)海工、淮海水泥、邢臺(tái)鑫磊、山東安廈等先后加入，逐漸壯大了中聯(lián)水泥的規(guī)模。2006年，中國(guó)建材股份上市，作為其核心業(yè)務(wù)板塊之一的中聯(lián)水泥迎來(lái)了快速發(fā)展的良機(jī)。在中國(guó)建材集團(tuán)的全力支持下，中國(guó)聯(lián)合水泥充分利用水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，全面落實(shí)集團(tuán)“大水泥、區(qū)域化”發(fā)展戰(zhàn)略，2006年至2009年，先后成功聯(lián)合重組徐州海螺、泰山水泥、德州大壩等20余家企業(yè)，產(chǎn)能規(guī)模迅速擴(kuò)張。在此基礎(chǔ)上，中國(guó)聯(lián)合水泥忠實(shí)踐行中國(guó)建材集團(tuán)“打造核心利潤(rùn)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢(shì)力量重點(diǎn)推進(jìn)核心利潤(rùn)區(qū)內(nèi)聯(lián)合重組的步伐。

2010年至2015年，先后重組錫林浩特金河、同達(dá)建材、安徽珍珠、山東豐元、包頭同達(dá)烏拉山、新野新航、重慶金江、太原獅頭、大宇水泥等40余家水泥企業(yè)，進(jìn)一步提升了核心利潤(rùn)區(qū)的市場(chǎng)份額和話語(yǔ)權(quán)。2016年以來(lái)，主要對(duì)現(xiàn)有水泥業(yè)務(wù)進(jìn)行存量盤(pán)整，鞏固和完善核心利潤(rùn)區(qū)建設(shè)，2017年成功重組煙臺(tái)三菱水泥，2018年積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，支持和服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)，重組河北金強(qiáng)水泥，2019年為進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)能配置，重組亳州正鑫水泥，2021年與河南投資集團(tuán)簽訂合作協(xié)議成立河南中聯(lián)同力材料有限公司，使河南市場(chǎng)的集中度CR3由之前的53%提升到現(xiàn)在的60%。

如今，中聯(lián)水泥與南方水泥、西南水泥、中材水泥共同并入天山水泥。

與此同時(shí)，中國(guó)聯(lián)合水泥充分利用已聯(lián)合重組企業(yè)的資源、技術(shù)、管理與人才優(yōu)勢(shì)，通過(guò)改造、新建水泥熟料、粉磨生產(chǎn)線，不斷完善市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)布局。中國(guó)聯(lián)合水泥在發(fā)展國(guó)內(nèi)水泥業(yè)務(wù)的同時(shí)，也在嘗試走出國(guó)門(mén)，積極開(kāi)拓國(guó)外水泥業(yè)務(wù)，投身“一帶一路”建設(shè)，2016年在蒙古國(guó)建設(shè)投產(chǎn)一條年產(chǎn)100萬(wàn)噸的水泥熟料生產(chǎn)線。

中國(guó)建材集團(tuán)原黨委書(shū)記董事長(zhǎng)宋志平曾表示，中聯(lián)水泥從創(chuàng)立之初一窮二白做起，采取“重組為主、新建為輔”的戰(zhàn)略模式，不但使得自身迅速壯大規(guī)模，最短時(shí)間內(nèi)形成規(guī)模效益，而且開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)建材集團(tuán)聯(lián)合重組的先河，為提煉、升華中國(guó)建材行業(yè)重組模式提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

水泥“+”業(yè)務(wù)：新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)形成

中國(guó)聯(lián)合水泥自2010年起全面推進(jìn)“水泥＋”業(yè)務(wù)以來(lái)，商品混凝土、骨料等業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)貢獻(xiàn)迅速攀升?！八啵珜?shí)實(shí)在在地拓寬了中國(guó)聯(lián)合水泥發(fā)展之路，水泥、商混、骨料三足鼎立，新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)基本形成”崔星太曾表示。

混凝土業(yè)務(wù)：中國(guó)聯(lián)合水泥以在核心利潤(rùn)區(qū)內(nèi)快速做大做優(yōu)商混業(yè)務(wù)為原則，在2011年聯(lián)合重組青島榮昌和北京新航的基礎(chǔ)上，2012年聯(lián)合重組了南京三龍建材、棗莊永興商混、曲阜恒泰商混、濟(jì)寧華能商混等194家商混企業(yè)；2013年聯(lián)合重組了邢臺(tái)京源永順混凝土、徐州永鑄混凝土、徐州九天建材、臨沂鼎程混凝土、泗水佳誠(chéng)建材、江蘇鑄本、登封宏基混凝土等61家商混企業(yè)；2014年適度放緩了商混企業(yè)重組的力度。2011——2015年先后累計(jì)重組商混企業(yè)200余家。2016年以來(lái)，主要對(duì)現(xiàn)有商品混凝土業(yè)務(wù)進(jìn)行管理整合和區(qū)域戰(zhàn)略完善，2016年成功重組江蘇雙龍集團(tuán)，同時(shí)新建投產(chǎn)南京中聯(lián)商混年產(chǎn)300萬(wàn)方商品混凝土生產(chǎn)線。目前，中聯(lián)水泥商品混凝土年產(chǎn)能2.03億立方米。

骨料業(yè)務(wù)：從2011年開(kāi)始，先后建設(shè)投產(chǎn)魯南中聯(lián)、南京中聯(lián)、安陽(yáng)中聯(lián)、邢臺(tái)中聯(lián)、泰安中聯(lián)、烏蘭中聯(lián)等骨料生產(chǎn)線，骨料年產(chǎn)能達(dá)1億噸。

整體來(lái)看中聯(lián)水泥在中國(guó)建材的戰(zhàn)略指引下，通過(guò)在水泥及商品混凝土行業(yè)開(kāi)展大規(guī)模聯(lián)合重組，積極踐行“水泥＋”業(yè)務(wù)發(fā)展模式，不僅使中國(guó)聯(lián)合水泥快速成長(zhǎng)壯大，形成了“水泥、商混和骨料”三大核心業(yè)務(wù)，更有力推動(dòng)了中國(guó)水泥行業(yè)的健康發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，目前，中聯(lián)水泥水泥年產(chǎn)能超1億噸，商品混凝土年產(chǎn)能2.03億立方米，骨料年產(chǎn)能達(dá)1億噸。

此外，崔星太曾在中聯(lián)水泥2021年度工作總結(jié)暨表彰會(huì)議上表示，22年來(lái)，中聯(lián)水泥三大主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)能增長(zhǎng) 320 倍，資產(chǎn)增長(zhǎng) 150 倍，年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng) 242 倍，累計(jì)銷(xiāo)售水泥熟料、商混、骨料近 20 億噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 330 億元，年均投資回報(bào)率 26.5% 。

綠色智能與無(wú)限可能

隨著時(shí)代發(fā)展的脈搏，中聯(lián)水泥成立以來(lái)，不僅承載了中國(guó)建材集團(tuán)發(fā)展水泥業(yè)務(wù)的使命，更承載著我們國(guó)家水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的使命。在改革與發(fā)展的許多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，比如在淘汰落后產(chǎn)能、環(huán)保改造、節(jié)能減排、綠色工廠建設(shè)、智能制造等，中聯(lián)水泥都首當(dāng)其沖，在行業(yè)大舞臺(tái)上始終以引領(lǐng)者的身份發(fā)揮著中流砥柱的作用。

周育先指出，中國(guó)聯(lián)合水泥是中國(guó)建材集團(tuán)水泥業(yè)務(wù)的搖籃，是水泥板塊的長(zhǎng)子，在22年的成長(zhǎng)歷程中，在每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國(guó)聯(lián)合水泥都能挺身而出，為中國(guó)建材水泥業(yè)務(wù)的發(fā)展出經(jīng)驗(yàn)、出管理、出效益、出人才，做出了突出貢獻(xiàn)。

如淘汰落后產(chǎn)能：中國(guó)聯(lián)合水泥不僅帶頭聯(lián)合重組，還在重組的過(guò)程中率先減產(chǎn)，主動(dòng)關(guān)停了一些生產(chǎn)線，堅(jiān)定不移地淘汰落后。除了率先爆破拆除了棗莊的9條立窯生產(chǎn)線，還關(guān)停了山西朔州等地的部分落后生產(chǎn)線，先后淘汰落后產(chǎn)能1000萬(wàn)噸。尤其是“中國(guó)水泥第一爆”（9條機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線爆破拆除）不僅拉開(kāi)了棗莊水泥行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)線的序幕，更是我國(guó)水泥工業(yè)先進(jìn)工藝淘汰落后工藝的重要分水嶺。

如今，產(chǎn)能置換作為水泥企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重要手段，成為大多數(shù)想要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的首選。中聯(lián)水泥緊隨行業(yè)步伐，淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)迭代升級(jí)生產(chǎn)線，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解，2021年，中聯(lián)水泥落實(shí)了8個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)能置換指標(biāo)。

綠色與智能成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的兩大主旋律。跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，中聯(lián)水泥與時(shí)俱進(jìn)，在綠色轉(zhuǎn)型和智能發(fā)展上做了大量的探索，包括積極開(kāi)展余熱回收循環(huán)利用、研發(fā)推廣節(jié)能減排新技術(shù)，制訂藍(lán)天行動(dòng)計(jì)劃，智能工廠建設(shè)等，不遺余力地推動(dòng)著中國(guó)水泥行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。

綠色發(fā)展：近年來(lái)，中國(guó)聯(lián)合水泥充分發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念，全力推進(jìn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

中聯(lián)水泥在做“水泥+”產(chǎn)業(yè)鏈延伸的綜合一體化發(fā)展模式，保證“一體化”鏈條上全程綠色，從產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)到終點(diǎn)都堅(jiān)持綠色發(fā)展，積極推進(jìn)綠色制造、綠色管理，將綠色發(fā)展融入到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)、水泥窯協(xié)同處理城市垃圾、危廢、污泥、污染土等資源綜合利用，站在環(huán)保節(jié)能、推動(dòng)綠色發(fā)展的高度實(shí)現(xiàn)水泥業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

此外，中聯(lián)水泥積極發(fā)展光伏發(fā)電和儲(chǔ)能電站項(xiàng)目合作，完成了與浚鑫科技公司19MW光伏發(fā)電項(xiàng)目合作以及徐州中聯(lián)10MW儲(chǔ)能電站項(xiàng)目的合作，為實(shí)現(xiàn)“零購(gòu)電”開(kāi)辟新途徑。與中廣核合作，加強(qiáng)碳資產(chǎn)管理能力建設(shè)，為碳資產(chǎn)管理、交易進(jìn)行了積極探索。2018年，中聯(lián)水泥完成了《中國(guó)聯(lián)合水泥藍(lán)天行動(dòng)計(jì)劃》的編制與發(fā)布，確定了三年環(huán)境治理行動(dòng)綱領(lǐng)，減少顆粒物、氮氧化物和二氧化硫等污染物排放，減少溫室氣體排放，深入開(kāi)展綠色礦山和生態(tài)文明工廠建設(shè)。進(jìn)入2021年，中聯(lián)水泥響應(yīng)2030碳達(dá)峰和2060碳中和的號(hào)召，率先推動(dòng)水泥行業(yè)碳減排，建設(shè)CO₂捕集提純示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)建材行業(yè)的低碳化可持續(xù)發(fā)展。

目前，中聯(lián)水泥企業(yè)不少水泥廠納入綠色工廠名單；許多礦山被評(píng)為綠色礦山，水泥窯協(xié)同處置也承擔(dān)起城市“凈化器”的作用。青州中聯(lián)建設(shè)的二氧化碳捕集提純項(xiàng)目成為中國(guó)建材集團(tuán)第一個(gè)二氧化碳捕集項(xiàng)目。

智能制造：“智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型是引領(lǐng)未來(lái)建材工業(yè)發(fā)展的必由之路?！贝扌翘饲敖邮苊襟w采訪時(shí)如此表示。在多年的實(shí)踐和運(yùn)行中，中聯(lián)水泥不斷完善和提高智能化、數(shù)字化水平，在水泥行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)上取得創(chuàng)新性地突破。

2015年，泰安中聯(lián)的智能化生產(chǎn)線，作為水泥行業(yè)唯一一個(gè)上榜項(xiàng)目進(jìn)入工信部“智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”名單，成為世界水泥行業(yè)智能制造的先行者。據(jù)崔星太介紹，通過(guò)不斷研究、論證，泰安中聯(lián)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化礦山、建立礦山資源三維模型、采用在線分析、GPS調(diào)度等的管控一體化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)均化開(kāi)采、合理搭配，達(dá)到石灰石氧化鈣標(biāo)準(zhǔn)偏差＜1。

此外，復(fù)制粉磨站“無(wú)人值守”模式，深度發(fā)展“兩化”融合，全面推廣《水泥粉磨系統(tǒng)無(wú)人值守工作方案》，在響水中聯(lián)等10家水泥粉磨企業(yè)無(wú)人值守系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上全面推廣，提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理智能化水平，降低生產(chǎn)管理成本。在登封中聯(lián)和蚌埠中聯(lián)積極開(kāi)展智能機(jī)器人袋裝水泥裝車(chē)試點(diǎn)，為智能工廠建設(shè)進(jìn)行了有益嘗試。

回首中聯(lián)水泥22年來(lái)走過(guò)的歷程，它都無(wú)旁貸地承擔(dān)和完成了這個(gè)時(shí)代所賦予的歷史使命，其發(fā)展歷程可謂中國(guó)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。在中聯(lián)水泥等一批先進(jìn)企業(yè)的的影響下，我國(guó)水泥行業(yè)走上了從“灰色制造”到“綠色智能”完美轉(zhuǎn)型的道路?，F(xiàn)如今，水泥建材行業(yè)正用自己的方式，詮釋綠色發(fā)展、制造強(qiáng)國(guó)的時(shí)代意義，向中國(guó)乃至世界提交一份中國(guó)綠色“智”造的范本答卷。