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山水集團(tuán):跋山涉水 永不止步

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2008-11-15 00:00 留言

山水集團(tuán)董事長 張才奎

  今年的7月4日,山水集團(tuán)在香港聯(lián)交所成功掛牌上市,這是山東省第一家上市的水泥企業(yè),也是國內(nèi)水泥行業(yè)第一家在香港紅籌股上市的企業(yè)。國內(nèi)外各家媒體爭相報(bào)道,一時(shí)間,山水集團(tuán)的名字響徹了海內(nèi)外。而十多年前,這家水泥廠卻負(fù)債累累,瀕臨倒閉。短短十?dāng)?shù)載,企業(yè)發(fā)生如此巨大變化,讓人頗感好奇。近日,中國水泥網(wǎng)專程走訪山水集團(tuán),零距離了解公司董事長張才奎和他背后的智囊團(tuán),是他們,締造了山水集團(tuán)的傳奇神話。

  審時(shí)度勢,并購重組出效益

  山東一直以來是水泥制造大省,2007年占到了全國水泥總產(chǎn)量的12.01%,名列全國榜首。憑借著資源豐富、交通發(fā)達(dá)等諸多區(qū)位優(yōu)勢,山東省水泥行業(yè)發(fā)展速度驚人。 截止2007年末,山東省統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上水泥企業(yè)404家,水泥產(chǎn)量16,263.44萬噸,銷售收入超過500億元。

  山東水泥良好的發(fā)展形勢一方面給山水集團(tuán)帶來了機(jī)遇,另一方面,也吸引了中聯(lián)水泥等大企業(yè)的投資熱情。加上諸多本土企業(yè)如金魯城集團(tuán)、泰山水泥、祁州集團(tuán),市場競爭非常激烈。

  而同時(shí),作為水泥大省的山東,和國內(nèi)很多省市地區(qū)一樣,處于節(jié)能減排的風(fēng)口浪尖上,行業(yè)集中度過低等問題一直困擾著該省水泥行業(yè)。據(jù)了解,技術(shù)落后的立窯水泥,仍占高達(dá)60%左右的比重。

  早在幾年前,山水集團(tuán)就敏銳地意識到,隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,大批立窯水泥必將退出歷史舞臺,新型干法水泥面臨著廣闊的發(fā)展空間。正是基于這種認(rèn)識,2000年山水集團(tuán)就提出了“做大水泥主業(yè)”的戰(zhàn)略。此后,他們立足山東,沿最具經(jīng)濟(jì)活力的膠濟(jì)鐵路“東進(jìn)西擴(kuò)、南北輻射”,如今,已形成以濟(jì)南、淄博、濰坊、煙臺為熟料基地,配套水泥粉磨企業(yè)遍布省內(nèi)十幾個(gè)地市的產(chǎn)業(yè)格局。2007年底,山水集團(tuán)還向省外擴(kuò)張,閃電入主遼寧工源水泥、遼陽千山水泥,一舉成為遼寧地區(qū)最大的水泥企業(yè)。

  事實(shí)上,山水集團(tuán)在今年7月4日選擇在香港上市,也是基于并購重組的融資需求。張才奎董事長透露,企業(yè)資金相對充沛,還有一些并購重組計(jì)劃正在籌備中。預(yù)計(jì)到2010年底,山水集團(tuán)在山東和遼寧兩大區(qū)域形成熟料5000萬噸、水泥8000萬噸的產(chǎn)能。

  值得關(guān)注度的是,與很多企業(yè)“翻牌”式的并購行為不同,山水集團(tuán)并購企業(yè)后,不僅僅是更換企業(yè)的牌子,更主要的是換掉他們落后的設(shè)備技術(shù)和管理模式,最終達(dá)到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、獲得生產(chǎn)效益的目的。張才奎董事長很負(fù)責(zé)任地說:“作為水泥行業(yè)的整合,不能只看你這個(gè)集團(tuán)收購了多少企業(yè),你的產(chǎn)能是多少,更要看通過整合之后,企業(yè)的競爭力有沒有提高,在推動結(jié)構(gòu)調(diào)整中有沒有起到主導(dǎo)作用?!?/FONT>

  “十一五”時(shí)期是水泥行業(yè)大調(diào)整、大重組的關(guān)鍵時(shí)期。作為國家重點(diǎn)支持的水泥企業(yè),具備天時(shí)、地利、人和的山水集團(tuán),必然不會放過這樣一個(gè)機(jī)會。張才奎董事長表示,集團(tuán)一方面繼續(xù)鞏固、拓展山東市場,另一方面積極涉足對水泥具有高度需求的遼寧地區(qū)、渤海灣地區(qū)。

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山水集團(tuán)發(fā)源地——山東水泥廠

  理性發(fā)展,減排、發(fā)展“兩不誤”

  當(dāng)我們問起時(shí)下水泥行業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)問題節(jié)能減排時(shí),張才奎董事長表示:抓好節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),功在當(dāng)代,惠及后人,這當(dāng)代企業(yè)家義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。作為企業(yè),只有理性、科學(xué)發(fā)展才能獲得更為長久的生存機(jī)會。

  在山水集團(tuán),我們了解到,在加快發(fā)展、壯大規(guī)模的同時(shí),集團(tuán)通過引進(jìn)新工藝、新技術(shù),探索出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的道路。2007年,累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6.5萬噸,連續(xù)兩年超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。前幾年,集團(tuán)淘汰了幾個(gè)并購企業(yè)的全部立窯生產(chǎn)線,淘汰落后生產(chǎn)能力350萬噸。哪怕是沒有被列為淘汰之列的一條日產(chǎn)1000噸新型干法水泥生產(chǎn)線,考慮到單位能耗值偏高,山水集團(tuán)也主動選擇了淘汰。

  自2006年起,山水集團(tuán)與國內(nèi)科研單位聯(lián)手,利用原有10條熟料生產(chǎn)線,配套建設(shè)了7個(gè)余熱站,目前已全部投入運(yùn)行,年節(jié)電4.2億度,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤5.16萬噸,減排二氧化碳33萬噸,新增利稅約1.5億元。與此同時(shí),對所有企業(yè)的大型風(fēng)機(jī)、電機(jī),實(shí)施高壓變頻技術(shù)改造,年節(jié)電可達(dá)7220萬度,減少循環(huán)冷卻水300萬噸。

  為促進(jìn)資源綜合利用,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),山水集團(tuán)充分發(fā)揮新型干法工藝優(yōu)勢,每年消化各類廢渣廢料逾1000萬噸。在環(huán)境治理上,集團(tuán)除完善高性能環(huán)保裝置外,還進(jìn)一步優(yōu)化工藝配比和工藝操作,全面推行“清理、清潔、規(guī)范”和“密封、潤滑、緊固、擦拭”方針,杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  采訪中,山水集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)欣喜地告訴我們,通過實(shí)施一系列技術(shù)革新,山水集團(tuán)在節(jié)能減排工作已取得顯著效果。與過去相比,一年節(jié)電約5億度,可以滿足全濟(jì)南10天左右用電。目前,山水集團(tuán)煤耗、電耗、粉塵排放等指標(biāo)已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,有的已達(dá)到國際先進(jìn)水平。2007年山水集團(tuán)還獲得山東省節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè),受到省市政府的表彰。

  “未來幾年是國內(nèi)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的黃金時(shí)期。我們將緊緊抓住這一機(jī)遇,承擔(dān)起山東水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的重任,在節(jié)能減排方面實(shí)現(xiàn)新突破。” 這是山水集團(tuán)對社會的承諾。

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  任重道遠(yuǎn),跋山涉水為“山水”

  在山水集團(tuán),我們了解到一些這樣的數(shù)據(jù):過去三年的水泥產(chǎn)量分別為1100萬噸、1490萬噸和1730萬噸,同期的熟料產(chǎn)量分別為1070萬噸、1230萬噸和1390萬噸,預(yù)計(jì)2008年年底前熟料和水泥的總年產(chǎn)能分別達(dá)2330萬噸和4080萬噸。

  這樣的增長速度可以用飛躍來形容,張才奎董事長并沒有自滿自足。他表示,這些年山水集團(tuán)抓住了很多機(jī)遇,取得了輝煌成績,進(jìn)入了成熟健康的階段,但機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存。目前,國際水泥巨頭進(jìn)入中國市場,山水集團(tuán)面對的競爭對手變得越來越多,唯有不斷提升自己的核心競爭力,才能立足長久、取勝未來。

  當(dāng)談到山水集團(tuán)今后的投資方向,山水集團(tuán)高層表示今后企業(yè)投資的方向主要是三個(gè):一是用于新線建設(shè);二是用于并購企業(yè);三是用于節(jié)能減排新技術(shù)的改造,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。

  在采訪過程中,筆者強(qiáng)烈地感受到了山水集團(tuán)的勃勃生機(jī)。山水人,有著山東人的爽朗和豪邁,也有著大企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實(shí)。危難降臨時(shí),他們爬坡越坎,絕處逢生;戰(zhàn)略確定后,他們銳意進(jìn)取,勇往直前。山水集團(tuán)的目標(biāo)是全力做大水泥主業(yè),進(jìn)軍世界水泥10強(qiáng)?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞恚瑢殑︿h從磨礪出”。對于山水集團(tuán)這把久經(jīng)磨煉的寶劍來說,盡管路途有些艱辛,但沒有什么不可能。

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