資深水泥專家  謝克平

　　在新型干法水泥生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)自動化信息化管理逐漸成為行業(yè)內(nèi)的熱門話題是個(gè)大好事。但是對新型干法水泥生產(chǎn)特點(diǎn)缺乏認(rèn)識，就不會重視自動化與信息化的應(yīng)用，從而影響生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)水平的進(jìn)一步提高。所以，我們有必要從新型干法水泥生產(chǎn)的特點(diǎn)及我國當(dāng)前應(yīng)用自動化的現(xiàn)狀與癥結(jié)討論促進(jìn)自動化應(yīng)用的途徑。

　　一、為什么自動化是進(jìn)一步提高新型干法水泥生產(chǎn)效益的必由之路？

　　1、新型干法水泥生產(chǎn)的特點(diǎn)所必須：

　　新型干法水泥生產(chǎn)的最大特點(diǎn)就是要求穩(wěn)定生產(chǎn)，而穩(wěn)定就需要高的自動化程度，規(guī)模越大，越需要穩(wěn)定生產(chǎn)，要求自動化程度越高。

　　2、使生產(chǎn)線達(dá)到精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)水平所必須：

　　選擇最佳工藝參數(shù)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低產(chǎn)品能耗，無論從精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)及手段的任何一個(gè)方面都離不開自動化水平的提高。

　　3、自動化決不僅僅是為了提高勞動生產(chǎn)率。

　　在人工成本偏低時(shí)，這個(gè)概念會成為漠視自動化的借口。

　　二、我國新型干法水泥生產(chǎn)線應(yīng)用自動化的現(xiàn)狀如何？

　　盡管有些企業(yè)，尤其大集團(tuán)對信息管理，自動化程度有所重視，并取得一定進(jìn)步，但我國水泥行業(yè)自動化的總體水平不高，迫切性不夠。已經(jīng)成為影響企業(yè)提高運(yùn)轉(zhuǎn)水平的“瓶頸”。

　　1、儀表的準(zhǔn)確率、完好率不高，配備不齊：

　　在不少企業(yè)可以隨意找到不準(zhǔn)確的溫度、壓力等參數(shù)顯示不符的儀表，甚至有些位置的熱電偶消耗快而被取消，這種儀表的不準(zhǔn)確或缺失所造成的損失已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購置儀表的付出；有些企業(yè)根本就不配備先進(jìn)的檢測儀表，如窯尾高溫廢氣分析儀、在線γ射線分析儀、窯頭光電比色高溫計(jì)等，使操作員的判斷失誤增多；生產(chǎn)線上使用自動控制回路越來越少，參數(shù)選擇更多取決于操作員的水平及責(zé)任心；使用FUZZY模擬控制系統(tǒng)操作磨機(jī)的生產(chǎn)線寥寥無幾，取得的效果也不明顯，至于用它操作窯燒成系統(tǒng)更是絕無僅有。

　　2、當(dāng)前已經(jīng)使用的自動化儀表并未充分發(fā)揮作用：

　　即便自動化裝置配備不多，但在不少生產(chǎn)線上都能見到各種閑置的儀表（如選型不當(dāng)?shù)牧衔婚_關(guān)、料位計(jì)等），這與設(shè)計(jì)人員照貓畫虎的套用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有關(guān)，造成實(shí)際使用效果不佳。有些昂貴的自動化設(shè)備沒有得到充分應(yīng)用，比如，DCS系統(tǒng)雖然普遍使用，但它的實(shí)用價(jià)值并未發(fā)揮，只代替了人工操作設(shè)備的連鎖開停，以及操作參數(shù)的集中顯示與調(diào)節(jié)，有的系統(tǒng)未有顯示參數(shù)趨勢圖的功能就交付使用，更不要說自動控制回路的設(shè)計(jì)與設(shè)置。又如，X-熒光分析儀的作用不僅是做生料成分，更重要是配料比例的自動調(diào)整，而且其它成分的分析功能少有發(fā)揮。

　　3、缺乏自動化儀表維護(hù)與開發(fā)的力量：

　　在購置自動化儀表的同時(shí)，必須配備有相當(dāng)水平的人員認(rèn)真維護(hù)，然而，這卻是不少企業(yè)的軟肋。直接原因是不愿意為這類人員付出較高報(bào)酬，認(rèn)為他們的作用遠(yuǎn)不及其它專業(yè)更為迫切和重要，而這類人員并非水泥企業(yè)所需，使能力高者流失更快。再加之自動化工作的推進(jìn)需要工藝、設(shè)備、電氣專業(yè)人員的配合，總工程師缺乏協(xié)調(diào)能力時(shí)，此項(xiàng)工作很難開展。

　　影響自動化儀表維護(hù)人員素質(zhì)提高的另一個(gè)原因是，由于在企業(yè)內(nèi)該工種算是最為體面的崗位，它便成了照顧關(guān)系的熱點(diǎn)，使得這個(gè)崗位雖然人數(shù)不少，但能干的不多。

　　三、我國新型干法水泥企業(yè)提高自動化程度的癥結(jié)何在：

　　任何工作的開展都來自于認(rèn)識上的差異，不少水泥同行認(rèn)為信息化與自動化于當(dāng)前國情尚不成熟：或認(rèn)為市場自動化產(chǎn)品質(zhì)量尚未過關(guān)，白花錢；或認(rèn)為效益不明顯，可有可無；或企業(yè)資金不足，可以放緩；或認(rèn)為國人勞動力充足，很多工作可以用人代替（如庫位測量工作）。認(rèn)識來自于實(shí)踐，當(dāng)前有哪些癥結(jié)影響了自動化的開展呢？

　　一方面從國內(nèi)的自動化發(fā)展的水平看企業(yè)外部癥結(jié)；

　　我國自動化的發(fā)展基礎(chǔ)相對薄弱，在新型干法水泥工藝形成的早期有些自動化項(xiàng)目的效果確實(shí)不能令人滿意，使得原來的熱心者也‘一朝被蛇咬，十年怕井繩’。

　　不同行業(yè)之間的信息化自動化技術(shù)可以借用，但不可照搬。原因是行業(yè)之間的特點(diǎn)不盡相同，復(fù)雜程度不一，而且自動化必須與工藝要求相結(jié)合，才能取得成果（珠海某公司的仿真技術(shù)應(yīng)用）。[Page]

　　讓水泥行業(yè)感覺的總體水平是：很多自動化項(xiàng)目的投資高，收益低，可靠性差。

　　另一方面從我國水泥新型干法生產(chǎn)的管理與操作水平看企業(yè)內(nèi)部癥結(jié)：

　　當(dāng)前國內(nèi)新型干法水泥生產(chǎn)的發(fā)展形勢是，更多企業(yè)在爭規(guī)模、搶速度，使新建的生產(chǎn)線起點(diǎn)過低，不少企業(yè)基建階段將儀表的配置當(dāng)作可以降低投資的內(nèi)容（如取消X-熒光分析儀）；在生產(chǎn)階段，則更是能省就省。之所以造成這種狀態(tài)，不排除確實(shí)有些儀表質(zhì)量不過關(guān)的原因，但更不能排除的是，企業(yè)有意低價(jià)采購劣質(zhì)儀表，或使用不當(dāng)，或使用條件不具備的原因。

　　如果把這兩方面癥結(jié)結(jié)合在一起，更應(yīng)該有這樣一個(gè)教訓(xùn)值得吸取，那就是不問自動化技術(shù)是否成熟，也不問企業(yè)基礎(chǔ)管理?xiàng)l件是否具備，只是一味推廣，急于求成，得到的只能是一無所獲的怨聲載道。

　　四、如何破除癥結(jié)提高水泥企業(yè)自動化程度？

　　針對上述癥結(jié)，作為自動化產(chǎn)品的供應(yīng)商，建議從以下方面著手：　

　　（1）有能力的供貨商一定要為水泥用戶提供真正有效益的產(chǎn)品（一般兩年內(nèi)取得的效益不低于投資，才會有吸引力），而不是只為自身企業(yè)盈利，要為用戶建立使用樣板，給用戶以使用信心和效益。對于新型的儀表及控制方式，要有實(shí)際的業(yè)績證明你的產(chǎn)品能為企業(yè)帶來實(shí)在效益，就更成為推開市場的關(guān)鍵（如推廣在線粒徑分析儀）。

　?。?）重視用戶自身的基礎(chǔ)工作是否具備開展自動化應(yīng)用的條件，對于基礎(chǔ)工作管理薄弱的企業(yè)，不能將儀表、數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性當(dāng)作基礎(chǔ)工作去抓的企業(yè)，賣方不要降低自動化應(yīng)用的基本條件，所謂“因陋就簡”，急于向他們推銷自動化產(chǎn)品。
⑶ 在與不規(guī)范的企業(yè)競爭時(shí)，千萬不能采取降低質(zhì)量拼價(jià)格的辦法，也不能只靠眾多的廣告宣傳，而是要勇于武裝用戶具備識別真假自動化裝置的水平，明確告訴用戶產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及保證值、保證手段，這些才是正規(guī)企業(yè)在競爭中所能做到的（設(shè)備狀態(tài)檢測儀為例）。

　　對于作為用戶的新型干法水泥企業(yè)自身，則有如下建議：

　　（1）應(yīng)該在抓規(guī)模的同時(shí)要注重建設(shè)質(zhì)量及管理水平的提高。必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，走精細(xì)管理之路。未來水泥市場競爭的獲勝者，不會只是規(guī)模大者，而應(yīng)該是運(yùn)轉(zhuǎn)水平高者。領(lǐng)導(dǎo)的重視，人員素質(zhì)的提高，生產(chǎn)線的穩(wěn)定，儀表的可靠都是生產(chǎn)線自動化的必要條件，在這些條件不具備的情況下，拔苗助長十之八九是不會成功的。可以預(yù)言，自動化必然是在企業(yè)管理較為先進(jìn)的企業(yè)中獲得最快發(fā)展；反過來，自動化水平的提高也必將更大幅度提高企業(yè)的管理水平及效益。

　?。?）企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員應(yīng)該充分認(rèn)識到自動化技術(shù)的發(fā)展日新月異，隨時(shí)可能帶來難以估量的潛在效益，不要以傳統(tǒng)觀念、經(jīng)驗(yàn)主義對待自動化技術(shù)。要重視自動化儀表設(shè)備的特殊性，它與一般設(shè)備不同，質(zhì)量優(yōu)劣僅是使用效益的差異，而是能否有用的問題。因此，對待這類設(shè)備的采購既要慎重，又不能過于保守。

　　（3）要配備合格的儀表自動化技術(shù)人員，對他們的工作要有具體的要求與考核辦法（如窯尾高溫廢氣分析儀的使用），并有一套能留住這些人的措施；加強(qiáng)各專業(yè)之間的配合與協(xié)調(diào)，不斷提高他們的工作能力、加強(qiáng)對工藝及設(shè)備要求的理解（如二次風(fēng)溫為什么重要，設(shè)備的振動參數(shù)有什么作用）。同時(shí)在財(cái)力等各方面給予必要的支持，購置合乎質(zhì)量要求的備配件。