繼2007年，三獅集團股份公司礦山首批取得“湖州市非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”后，近日，經(jīng)浙江省、市、縣安監(jiān)局專家組對股份公司礦山標(biāo)準(zhǔn)化管理進行全面考評、審核，贏得專家組成員的一致肯定，并榮獲“浙江省首批非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”稱號。

　　在2006年，浙江省為進一步推進礦山安全生產(chǎn)“雙基”工作，強化礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高本質(zhì)安全水平，促進非煤礦山安全生產(chǎn)狀況的進一步好轉(zhuǎn)，根據(jù)浙江省安全生產(chǎn)工作會議的總體部署，結(jié)合《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的工作意見》、《浙安監(jiān)管綜（2006）76號》和《浙江省非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)及辦法（試行）的通知》、《浙安監(jiān)管綜（2006）96號》文件要求，制定了浙江省非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案和細(xì)則。

　　股份公司礦山對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求，積極參加“浙江省非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動”，以科學(xué)、安全的發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在2007年全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳的基礎(chǔ)上，堅持科學(xué)的開采設(shè)計方案和安全技術(shù)措施，采用奧瑞凱高精度非電雷管逐孔起爆法進行中深孔爆破技術(shù)，不僅安全系數(shù)有了很大的提高，而且每次爆破的落礦量也有了明顯的提升，采礦回采率達(dá)到100%，尾礦綜合利用水平等技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到開發(fā)利用方案和規(guī)范設(shè)計要求，有效提升了礦產(chǎn)資源的綜合利用率，推動了礦山本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)，為建設(shè)“平安礦山”作出了應(yīng)有的努力。

　　在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，礦山車間為爭取獲得首批“浙江省非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”， 成立了以車間主任李小平為組長，車間安全員和專業(yè)管理采礦技術(shù)人員及各工段長組成的考評小組?？荚u小組結(jié)合實際，制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體實施方案，動員車間全體員工參加到安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中來，并部署好各階段的工作，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的、意義、目標(biāo)和要求，然后逐項對照考評標(biāo)準(zhǔn)，自覺地，客觀地開展自我評分，對存在的問題、隱患，落實“三定措施”，確保整改到位。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)和分析自評過程中存在的差距和不足，還多次邀請湖州市、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來礦山指導(dǎo)、督促，進一步完善各項管理制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，把實現(xiàn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，分解到各工種，各崗位；建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，形成層層負(fù)責(zé)，配套聯(lián)動的責(zé)任體系，突出“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，進一步夯實和規(guī)范礦山安全工作基礎(chǔ)，建立了安全生產(chǎn)自我約束機制，使礦山安全生產(chǎn)管理水平進一步得到加強和鞏固。大家的努力，也得到了省市專家組的一致肯定。

　　通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，礦山車間進一步加大安全投入，積極應(yīng)用采礦新技術(shù)，新材料，淘汰一些危及安全生產(chǎn)的落后開采工藝，極大地改進了開采方式和設(shè)備安全生產(chǎn)條件，并結(jié)合公司星級崗位管理要求，教育礦山員工正確認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化活動的意義和作用，增強安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入。