3月30日，陜西生態(tài)水泥公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅深入黃陵公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。

在生產(chǎn)現(xiàn)場，周紅先后對該公司復(fù)合超細(xì)粉生產(chǎn)車間、發(fā)運工段、化驗室及中控室進行了實地調(diào)研，對生產(chǎn)系統(tǒng)、發(fā)運系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保等工作進行了摸底考察，并對設(shè)備臺式產(chǎn)量、產(chǎn)品3天強度、28天強度質(zhì)量表示充分肯定。

 在與黃陵公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員交流座談中，周紅對該公司一季度取得生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保各方面成績給予充分肯定，并表示該公司在完成一季度穩(wěn)增長任務(wù)目標(biāo)上下了狠功夫、拼出了好成績，對黃陵公司全體職工艱苦奮斗、敢闖敢拼的魄力和精神表示贊揚，并指出黃陵公司現(xiàn)階段取得的轉(zhuǎn)型發(fā)展成果已達到預(yù)期設(shè)想，鼓勵公司要始終保持向好勢頭，走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。隨后，馬恭行匯報了該公司一季度穩(wěn)增長主要指標(biāo)完成情況及下一階段工作目標(biāo)及措施。

聽取匯報后，周紅就走好轉(zhuǎn)型發(fā)展道路提出了幾點建議，一是要加大科技創(chuàng)新力度，做好復(fù)合超細(xì)粉專利申報工作，大力開展科技創(chuàng)新、五小創(chuàng)新等活動，充分釋放生產(chǎn)潛能，不斷提高生產(chǎn)力。二是要持續(xù)強化設(shè)備管控，合理利用錯峰時間對設(shè)備進行保養(yǎng)和檢修，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。三是要加快年輕干部培養(yǎng)，越是環(huán)境艱苦的地方越容易出人才，要加快年輕干部的提拔和使用，優(yōu)化干部隊伍，建立一支適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的高素質(zhì)人才管理隊伍。四是要用好國家、陜煤集團相關(guān)政策，為職工創(chuàng)造更多政策紅利，在廠區(qū)綠化、技術(shù)改造等方面鼓勵職工積極投入，在加速推進“六化工廠”的同時為職工“摳”出真金白銀。五是建立疫情防控常態(tài)化機制，公司要拿出應(yīng)對疫情防控的長效機制，把疫情對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的壓力降到最低，全力以赴抓生產(chǎn)，為黃陵公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打一場漂亮的“翻身仗”。

黃陵公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示要將此次指導(dǎo)調(diào)研作為下一步開展工作的主要方向，在生產(chǎn)方面下狠功夫、在職工收入方面想盡辦法，把復(fù)合超細(xì)粉做大做強，努力把黃陵公司打造成為全國綠色粉磨示范引領(lǐng)企業(yè)，在十四五規(guī)劃中爭當(dāng)生態(tài)水泥公司轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵，為實現(xiàn)生態(tài)水泥公司“432”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻黃陵力量。