華新水泥紀委副書記楊春華在企業(yè)社會責任報告發(fā)布會上發(fā)言
華新水泥紀委副書記、工會副主席 楊春華
華新水泥紀委副書記、工會副主席楊春華在5月19日召開的2008年企業(yè)社會責任報告發(fā)布會上表示,華新長期來以堅持“發(fā)展一處、造福一方”為發(fā)展理念,以回報社會,回報股東,回報員工為出發(fā)點和落腳點,積極履行責任,為保障員工權益,提升公司社會形象作出了應有的貢獻。
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:
大家好!
今天,華新在這里隆重舉行企業(yè)社會責任報告發(fā)布會,這是在全球經濟衰退,減薪裁員的背景下,繼去年發(fā)布社會責任報告以來,再一次在履行企業(yè)責任上對社會做出的莊嚴承諾,同時也是企業(yè)對廣大員工作出的鄭重承諾,意義深遠!
多年來,華新以堅持“發(fā)展一處、造福一方”為發(fā)展理念,以加快發(fā)展為動力,堅持以人為本,堅持效益為先,以回報社會,回報股東,回報員工為出發(fā)點和落腳點,積極履行責任,為保障員工權益,提升公司社會形象作出了應有的貢獻。
一、切實做好員工權益保障工作
公司關心每一位員工的成長,保證和維護員工合法權益。保障了平等、無歧視用工政策,公平、公正的對待不同文化層次,不同民族的員工,有效維護了員工的勞動權利。在原有各項員工保護政策和規(guī)定的基礎上,公司在2008年出臺了一系列相應的措施,保證帶薪休假政策的落實,保障員工休息、休假的權利。
切實保障員工的經濟利益
公司的持續(xù)健康發(fā)展為員工的經濟利益提供了強有力的保障,隨著公司的快速發(fā)展和效益的不斷提升,員工的工資收入也得到較大的提升。近年來,員工的人均年收入以20%左右速度增長。2008年,盡管受金融危機影響,我們沒有減薪,也沒有裁員,我們新增就業(yè)1018人,員工工資增幅仍達18%。多年來,公司通過發(fā)展來解決老企業(yè)存在的各種矛盾和問題,尤其是沒有把員工當包袱而推向社會。
切實保障員工的職業(yè)健康
公司非常重視保障員工的職業(yè)健康,著力開展員工職業(yè)健康監(jiān)護和作業(yè)場所危害因素的監(jiān)測、監(jiān)控工作。積極采取先進的生產工藝和裝備,從根本上創(chuàng)造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。
女職工特殊權益保護
公司及其所屬分、子公司通過簽訂女職工專項集體合同從制度上、源頭上來保護女職工合法權益,2008年,公司提高了女職工衛(wèi)生費標準,成立了華新女職工安康愛心基金會,公司女職工若發(fā)生重大婦科疾病,按有關標準,當年可享受10000元扶助金。公司定期為女職工進行婦檢,2008年還完善了計劃生育管理辦法和獨生子女保健費發(fā)放辦法。
建立幫扶機制、關心員工生活
公司努力完善困難職工幫扶機制,建立了困難員工數據庫,大力開展了困難職工救助活動。每年撥出100萬元用于特困職工救助與幫扶,專門制定了《華新特困職工幫扶救助辦法》,使幫扶工作制度化、常態(tài)化。堅持元旦、春節(jié)慰問、救助困難員工,使廣大職工切實感受到了公司大家庭的溫暖,增強了公司的凝聚力和向心力。公司每年組織勞模到國外休養(yǎng),同時也十分關心駐外員工生活,切實為員工解難事,做好事,作實事,制定了《員工生活福利若干管理暫行規(guī)定》,對職工吃飯、住宿、交通、文體設施建設作出了統一規(guī)定。
二、創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)
實行全員勞動合同制度
自1996年以來,公司就實行全員勞動合同制度,并成為黃石市試點單位,公司的經驗曾被黃石市勞動局作為范本予以推廣。從1997年開始,公司對工作10年以上的員工就簽訂了無固定期限勞動合同。凡是新招進的員工,都與其簽訂勞動合同。公司工會還參與勞動合同新版本、生產工人工資標準等涉及員工切身利益政策的修訂與制定。
建立和完善平等協商簽訂集體合同制度
從1996年開始,公司就推行集體合同制度,已經四次續(xù)簽集體合同。為規(guī)范集體合同制度,公司制定了平等協商集體合同實施辦法。各分、子公司也都簽訂了本單位的集體合同。集體合同履約情況堅持每年向職代會報告。
成立勞動爭議調解委員會
公司成立了創(chuàng)建和諧勞動關系領導小組和勞動爭議調解委員會,建立了勞動關系預警機制,發(fā)現矛盾及時化解。
完善工會勞動法律監(jiān)督機制
公司成立了勞動法律監(jiān)督委員會和工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會,對企業(yè)執(zhí)行有關勞動法律法規(guī)問題進行了有效的群眾監(jiān)督。
公司還成立了工會安全生產勞動保護監(jiān)督檢查委員會、工會勞動保護“三級網絡”。工會參與了安全生產檢查、安全事故調查處理,提出整改意見和事故處理意見,有力保護了員工的生命健康權利。
建立員工與公司溝通渠道
為推動“以人為本”創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè),進一步調動和激發(fā)廣大員工的積極性,制定了《關于建立員工與公司溝通渠道的實施意見》,建立了總公司—分子公司—部門車間—班組四級溝通網絡。通過職代會溝通、平等協商溝通、員工咨詢溝通、層級談話溝通、座談議事溝通、網絡媒體溝通等11種溝通渠道,形成了上下互動、互相關心、互相理解、互相支持的良好局面。
通過一系列創(chuàng)建勞動和諧企業(yè)活動,華新被評為黃石市勞動關系和諧企業(yè)、湖北省勞動關系和諧企業(yè)、全國勞動關系和諧企業(yè)。
三、關心員工的發(fā)展
公司在自身發(fā)展的同時,還大力培養(yǎng)、選拔人才,通過職業(yè)生涯規(guī)劃為員工提供職位信息和公平競爭機會,通過業(yè)務培訓提升員工的技能和素質。工會與行政一道組織技能大賽不拘一格選拔人才,對取得名次的員工給予不同等級的晉級和加薪,鼓勵其不斷進步。2008年,全集團2000多名員工參加了兩年一度的技能大賽。
工會深入開展“創(chuàng)建學習型組織。爭做知識型職工”活動。開展“工人先鋒號”活動,把提高職工素質作為“爭創(chuàng)”活動的主要內容,努力推進職工隊伍知識化進程。2008年,公司完成各種類型的培訓共計249萬小時,參加培訓總人次4.6萬人;按照全年全公司平均人數計算,全員人均培訓時間約為54小時/人年,用于培訓的經費1200多萬元。
各分、子公司工會組織動員廣大員工圍繞生產經營工作的重點、難點,廣泛開展形式多樣的技術攻關、技術比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議和勞動競賽活動。公司依法按員工工資總額的1%提取勞動競賽獎勵經費,對成績優(yōu)異者給予精神鼓勵和物質獎勵,并組織申報行業(yè)、省、市技術成果獎,推進了企業(yè)技術創(chuàng)新工作,提升了員工自身的素質,也大大促進了公司的發(fā)展。
四、開展文體活動,豐富員工精神生活
公司堅持開展員工文化體育活動,舉辦長跑,乒乓球、羽毛球、籃球、象棋、橋牌、武術、拔河等各類比賽,組織職工參加省市和本單位文藝演出活動,多次獲全國行業(yè)、省、市的獎勵,增強了職工的凝聚力,豐富了員工的生活。
朋友們,“在共建中共享、在共享中共建”既是建設和諧社會,實踐科學發(fā)展觀的基本要求,同時也是新時期工會工作的的基本要求,我們將繼續(xù)落實以人為本、以員工為本的宗旨,保障員工權益,履行好自己的責任。同時期望各級領導、社會各界和各界朋友一如既往的關愛和支持我們的工作。
謝謝大家!
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