全國(guó)人大代表張劍星

　　國(guó)家4萬(wàn)億投資政策對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)是一大利好，但華東地區(qū)的水泥行情還是沒(méi)能好轉(zhuǎn)，據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)的水泥價(jià)格行情顯示，雖然已經(jīng)到了傳統(tǒng)的銷售旺季三月，但價(jià)格不僅未像往年那樣有所上升，反而出現(xiàn)了下降。

　　近日，中國(guó)水泥網(wǎng)記者采訪了南方水泥有限公司執(zhí)行董事及常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星，在談到該問(wèn)題時(shí)，他平靜地表示，華東地區(qū)的水泥價(jià)格旺季不旺是正常的現(xiàn)象，但是這種狀況一定會(huì)轉(zhuǎn)變，不會(huì)始終持續(xù)的，套用一句古詩(shī)來(lái)說(shuō)就是：行到水窮處，坐看云起時(shí)。

　　旺季不旺的狀況在年內(nèi)一定可以轉(zhuǎn)變

　　華東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前兩年都以每年百分之十幾的速度在高速發(fā)展，因此，相對(duì)而言，水泥產(chǎn)能的增長(zhǎng)與水泥市場(chǎng)的需求基本上還是適應(yīng)的。但是從去年以來(lái)，受全球金融危機(jī)影響，很多企業(yè)資金鏈緊張，不敢投資，因此，很多的工程項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目及民營(yíng)企業(yè)發(fā)展都出現(xiàn)了困難，全社會(huì)的建設(shè)速度都放慢了，所以才在這樣特定的一段時(shí)間里出現(xiàn)了總量過(guò)剩。

　　但是，這種狀況一定是可以轉(zhuǎn)變的，華東地區(qū)水泥價(jià)格的復(fù)蘇只是時(shí)間問(wèn)題，在這一點(diǎn)上，水泥行業(yè)還是有信心的?！按航喯戎保喙I(yè)與鋼鐵行業(yè)不同，鋼材有建筑鋼材、汽車用鋼材等各種類型的產(chǎn)品，而水泥只有幾個(gè)品種，只用于建筑建設(shè)領(lǐng)域，與固定資產(chǎn)投資的關(guān)聯(lián)度遠(yuǎn)高于鋼鐵行業(yè)，可以說(shuō)水泥的關(guān)聯(lián)度是100%，鋼鐵的關(guān)聯(lián)度約為67%。而真正能拉動(dòng)內(nèi)需、刺激國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)的主要還是靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡管政府還有其他的措施，比如說(shuō)家電下鄉(xiāng)等手段，但都沒(méi)有像基建那樣好的效果。隨著國(guó)家四萬(wàn)億投資計(jì)劃的逐步落實(shí)，項(xiàng)目在今年的下半年或明年的上半年都啟動(dòng)起來(lái)，產(chǎn)生效果，水泥價(jià)格也會(huì)逐步恢復(fù)過(guò)來(lái)。如果說(shuō)水泥工業(yè)到下半年還不復(fù)蘇，說(shuō)明我們國(guó)家的救市政策力度還不夠大，國(guó)家還會(huì)繼續(xù)加大投入。

　　再次，華東地區(qū)水泥價(jià)格在一季度下降，另外一個(gè)重要原因是天氣問(wèn)題，此外，09年一季度正值中國(guó)春節(jié)期間，大家都在休假，還未復(fù)工，再加上受金融危機(jī)影響。這三個(gè)因素導(dǎo)致水泥價(jià)格徘徊在一定的程度范圍內(nèi)，上升不了也是很正常的現(xiàn)象。

　　提高水泥質(zhì)量 淘汰落后產(chǎn)能

　　一直以來(lái)，浙江水泥行業(yè)的新型干法產(chǎn)能發(fā)展速度非?？欤⒃谌珖?guó)率先淘汰了所有的立窯，然而產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題依然困擾著浙江水泥行業(yè)的發(fā)展。這也是水泥價(jià)格旺季不旺的重要原因之一。為此，浙江在全國(guó)又率先提出了淘汰低標(biāo)號(hào)水泥和小水泥，通過(guò)控制總量來(lái)提升價(jià)格。

　　張劍星對(duì)此表示非常贊同。他說(shuō)，就中國(guó)的水泥工業(yè)整體而言，產(chǎn)能過(guò)剩其實(shí)是相對(duì)過(guò)剩，它是一種違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律的過(guò)剩。就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，低標(biāo)號(hào)水泥的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于高標(biāo)號(hào)水泥，這是一種反常的、為追求低成本的不良現(xiàn)象。此外，由于缺乏監(jiān)管，市場(chǎng)無(wú)序發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷，企業(yè)之間為追求利潤(rùn)而做出違反市場(chǎng)準(zhǔn)則的事情時(shí)有發(fā)生。比如，出現(xiàn)馬路沒(méi)修幾年就被壓破，橋梁沒(méi)造幾年就已開裂等大量達(dá)不到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)工程的現(xiàn)象，實(shí)質(zhì)上，還是由于國(guó)家缺乏有力監(jiān)管、任由市場(chǎng)無(wú)序發(fā)展所造成的。以浙江為例，如果說(shuō)所有的水泥都以P.O42.5來(lái)起步生產(chǎn)，淘汰這些低標(biāo)號(hào)水泥，不允許低檔產(chǎn)品充斥市場(chǎng)的話，那么水泥總量是不過(guò)剩的。

　　為了保證水泥的品質(zhì)，張劍星認(rèn)為應(yīng)重新制定水泥熟料國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提高水泥熟料強(qiáng)度允許的最低等級(jí)，提升水泥質(zhì)量。對(duì)熟料、水泥質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的企業(yè)應(yīng)取消其生產(chǎn)資格。去年新標(biāo)準(zhǔn)的修訂還只是走出了第一步。

　　在浙江，盡管立窯已被淘汰完，但是低標(biāo)號(hào)水泥、小水泥的淘汰則還需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力。要淘汰小水泥，首先需要市場(chǎng)的力量，只有當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到一定程度，小水泥企業(yè)不能獲利，才會(huì)選擇自行退出市場(chǎng)，但這個(gè)過(guò)程是非常漫長(zhǎng)的，實(shí)際上也是非常痛苦的。由于政府監(jiān)管和稅收制度上的不完善，目前，一些企業(yè)主以返稅、偷稅、逃稅等種種方式還能獲得一定的利潤(rùn)，能夠生存下去。但是這樣犧牲的是國(guó)家的稅源，或者犧牲了正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，即以犧牲國(guó)家利益為代價(jià)的。要改變這種現(xiàn)象，更主要的還是需要依靠行業(yè)、依靠政策，對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行制止。同時(shí)要進(jìn)行布局調(diào)整，鼓勵(lì)大企業(yè)到有資源的地方進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè)，而不要集中在一個(gè)地區(qū)。

　　盲目投資和重復(fù)建設(shè)對(duì)水泥工業(yè)的健康發(fā)展非常不利。那么，水泥企業(yè)要如何才能理順產(chǎn)能、市場(chǎng)和效益之間的關(guān)系呢？張劍星認(rèn)為，首先，從投資的角度來(lái)看，在我國(guó)華東地區(qū)應(yīng)該以改造現(xiàn)有企業(yè)為主，只允許現(xiàn)有產(chǎn)能在1500萬(wàn)噸以上的企業(yè)（集團(tuán)）擴(kuò)建生產(chǎn)線，不再鋪新攤子，禁止小水泥企業(yè)新建生產(chǎn)線。其次，要嚴(yán)格水泥生產(chǎn)許可證管理。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂水泥生產(chǎn)許可證發(fā)放細(xì)則，對(duì)不符合實(shí)施細(xì)則要求的企業(yè)一律不予發(fā)證。此外，各地方政府按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和水泥工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，編制好本地區(qū)水泥發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，防止盲目布局。盡快建立和完善落后產(chǎn)能退出機(jī)制，通過(guò)淘汰落后為先進(jìn)產(chǎn)能騰出市場(chǎng)空間。

　　浙江淘汰落后產(chǎn)能在現(xiàn)階段仍處于完善提高階段，而南方水泥身為區(qū)域水泥龍頭企業(yè)，一直在以身作則地推動(dòng)這項(xiàng)工作的進(jìn)展。張劍星說(shuō)，南方水泥追求的是現(xiàn)代化、大型化的生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，因此對(duì)淘汰落后產(chǎn)能的態(tài)度非常明確，而且集團(tuán)內(nèi)部也在做這項(xiàng)工作，比如把一些小粉磨設(shè)施逐步淘汰掉，對(duì)此，南方水泥已有規(guī)劃，且一直在努力做這項(xiàng)工作。此外，他還透露，2009年對(duì)南方水泥來(lái)說(shuō)，最主要的任務(wù)是繼續(xù)完善聯(lián)合重組，強(qiáng)化內(nèi)部管理整合。

　　在短短一個(gè)多小時(shí)的采訪中，張劍星向我們談到了華東地區(qū)，特別是浙江水泥行業(yè)的種種問(wèn)題和癥結(jié)，以及他對(duì)這些問(wèn)題的思考。雖然浙江水泥行情近幾年來(lái)一直沒(méi)有起色，但是他還是充滿著信心，堅(jiān)信在今年必定會(huì)看到轉(zhuǎn)機(jī)的一天。被他的熱情所鼓舞，我們也不禁期待著浙江水泥行業(yè)重新迎來(lái)“柳暗花明”的美好春光！