雷前治赴廣西魚峰水泥公司作報告
5月27日，中國水泥協(xié)會雷前治會長一行應邀到廣西魚峰集團有限公司作專題報告。雷會長在報告中就當今中國水泥行業(yè)形勢做了精僻闡述。在談及企業(yè)如何實現(xiàn)科學發(fā)展時，他勉勵魚峰，放下包袱，解放思想、抓住機遇、創(chuàng)新求新。
公司中層以上管理人員到會聆聽了報告。
雷前治會長的專題報告內(nèi)容分兩大部分。前半部分的是對中國水泥形勢的分析，后半部分是對柳泥的建議。
報告從當前國際國內(nèi)水泥行業(yè)狀況、新型干法窯的發(fā)展空間、下一步發(fā)展的方向等方面，深刻地分析了中國水泥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
關(guān)于魚峰的工作及如何實現(xiàn)科學發(fā)展觀，雷會長以一位見證人和行業(yè)領(lǐng)導者的視角客觀地評價了柳泥的今昔。魚峰水泥在中國水泥工業(yè)史上曾經(jīng)寫過極其輝煌的一頁，創(chuàng)造了多個第一：八十年代中期全國產(chǎn)量第一，建成第一個水泥出口中轉(zhuǎn)站，全國水泥出口第一，為中國水泥工業(yè)培養(yǎng)輸送了大批技術(shù)管理人才，為中國水泥工業(yè)的發(fā)展作出過突出的貢獻。但是，魚峰水泥也錯過了不少的發(fā)展機遇。為此，雷會長希望魚峰要抓住金融危機廣西加大固定投資的良好機遇，借學習實踐科學發(fā)展觀之東風，認真分析研究發(fā)展的形勢和競爭對手的對策，迅速做強做大。
雷會長指出：（一）在充分研究競爭對手基礎(chǔ)上制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：1、做好市場定位。2、伙伴定位。（二）在大企業(yè)激烈競爭的夾縫中求生存發(fā)展：1、做強核心市場。2、延長產(chǎn)業(yè)鏈。把粉磨站、中轉(zhuǎn)站和攪拌站都要納入到銷售市場考慮。3、在節(jié)能減排上下功夫。4、重鑄輝煌，與央企聯(lián)合重組，迅速做強做大。
中國建材雜志社社長兼總編秦春雨也在會上就廣西水泥工業(yè)布局和發(fā)揮魚峰品牌作用等作了透切的分析和精僻闡述，他們希望魚峰放下包袱，重新審視自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，拓展發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展，科學發(fā)展，重鑄魚峰輝煌。
雷會長一行還參觀了3#線中控室，與操作員們親切交談。并在報告會后與公司中層以上領(lǐng)導干部合影留念。
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