“12+3”中國大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議召開
中國水泥大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議結(jié)束“12+3”與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)代表抱熊貓合影留念
2009年6月17日上午8點(diǎn)30分,由中國水泥協(xié)會(huì)與拉法基瑞安水泥公司共同主辦的“中國大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議”(“12+3”)在四川都江堰青城豪生大酒店隆重召開。
此次會(huì)議以“中國水泥走向世界”為主題,重點(diǎn)探討當(dāng)前形勢(shì)下水泥工業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思路和方法。中國建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長張人為、中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治、中材集團(tuán)董事長譚仲明、法國拉法基集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官樂峰、中國建材集團(tuán)總裁曹江林、海螺水泥股份公司總經(jīng)理任勇、中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長崔星太、華新水泥總裁李葉青、浙江三獅集團(tuán)董事長姚季鑫、拉法基瑞安水泥有限公司CEO姜祥國、亞泰集團(tuán)副總裁徐德復(fù)、中材股份有限公司副總裁隋玉民、天瑞集團(tuán)董事長李留法、金隅股份總裁姜德義、浙江紅獅控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理章小華、山水集團(tuán)副總經(jīng)理于玉川、冀東水泥股份公司副總經(jīng)理李占軍、臺(tái)泥國際(香港)有限公司董事總經(jīng)理吳義欽、華潤水泥董事長周俊卿、甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行副總裁許議純等出席。中國水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長、秘書長孔祥忠主持會(huì)議,中國水泥網(wǎng)CEO邵俊也出席了此次峰會(huì)。
與9日在安徽蕪湖由中國建材聯(lián)合會(huì)召開的《海螺論壇》不同的是,本次《都江堰論壇》的主題是“向拉法基學(xué)習(xí),可持續(xù)發(fā)展水泥”。會(huì)議將最后形成兩項(xiàng)決議,即形成水泥大企業(yè)每年聚會(huì)一次的慣例;水泥工業(yè)如何走可持續(xù)發(fā)展道路。
張人為在致辭表示,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)全球化的今天,評(píng)價(jià)中國水泥企業(yè)的競爭力不僅要看其在國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的表現(xiàn),還要把它放到國際大環(huán)境中加以考察和檢驗(yàn)。盡管像中材、海螺集團(tuán)等水泥大企業(yè)已在國際水泥市場(chǎng)中取得了一定成就,但是我國水泥走向國際還有一段路要走。中國水泥企業(yè)要走向國際市場(chǎng)必須要樹立與國際接軌的可持續(xù)發(fā)展理念、發(fā)展國際交流與合作、創(chuàng)國際品牌及培育干練的從事國際業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì),而在條件成熟時(shí),中國企業(yè)在國外投資、合資建廠也是一種選擇。
隨后,中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治在發(fā)言中分享了關(guān)于日本水泥循環(huán)經(jīng)濟(jì)考察的感受,他說,中國水泥工業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、政策制定還比較落后,水泥循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展也比較緩慢,這將是今后努力的一個(gè)重要方向。同時(shí),他也號(hào)召行業(yè)多向國際先進(jìn)企業(yè)拉法基學(xué)習(xí)。
法國拉法基集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官樂峰在發(fā)言首先分享了拉法基集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和心得,他說,拉法基集團(tuán)一向非常關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的重要性,關(guān)注企業(yè)在環(huán)保方面的工作。據(jù)介紹,拉法基集團(tuán)在各地的水泥廠,85%的礦山都維持了原有生物的多樣性,而在肯尼亞的水泥廠所帶的礦山經(jīng)改造后都已變成了公園。最后他希望中國的大型水泥企業(yè)能加入水泥可持續(xù)性倡議行動(dòng)(CSI)。
會(huì)議期間海螺水泥任勇總裁提出很多海螺集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念,同時(shí)認(rèn)為不能簡單理解“科學(xué)發(fā)展觀”和“可持續(xù)發(fā)展的道路”,希望把《都江堰宣言》里面的“以區(qū)域?yàn)閷?dǎo)向”改成“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”,把“講究理性投資”改成“企業(yè)合理布局”等。
隨后,在近3個(gè)小時(shí)的論壇會(huì)議上,與會(huì)的各企業(yè)代表領(lǐng)導(dǎo)紛紛就可持續(xù)發(fā)展方面的問題發(fā)表各自企業(yè)的觀點(diǎn)和見解,并就下一屆論壇會(huì)議計(jì)劃及如何長期穩(wěn)定的在我國水泥產(chǎn)業(yè)中推行可持續(xù)發(fā)展方面的問題進(jìn)行了討論。
最后,在大會(huì)主辦方的精心組織安排下,圓桌會(huì)議代表領(lǐng)導(dǎo)共同草簽了《中國大型水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展宣言》(俗稱《都江堰宣言》)。本次大會(huì)在大型企業(yè)一片和諧聲中圓滿落幕!
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