金隅集團(tuán)3月30日公告，2022年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1028.22億元，同比下滑16.83%；歸母凈利潤12.13億元，同比下滑58.65%。 

綠色建材板塊實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入782.7億元，同比減少4.3%；毛利額100.5億元，同比減少22.6%。2022年度水泥及熟料綜合銷量8,687萬噸（不含合營聯(lián)營公司），同比下降12.89%，其中水泥銷量7,796萬噸，熟料銷量892萬噸；水泥及熟料綜合毛利率19.95%；2022年度混凝土總銷量1,191.7萬立方米，同比減少22.03%；混凝土毛利率8.04%，減少2.58個百分點。

2023 年公司核心主業(yè)發(fā)展策略：

大建材業(yè)要打贏穩(wěn)增長反擊戰(zhàn)。聚焦高端化、智能化，綠色化轉(zhuǎn)型，緊抓關(guān)鍵戰(zhàn)略資源、基 礎(chǔ)設(shè)施投資、雙碳行動，實現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)。優(yōu)布局，調(diào)結(jié)構(gòu)，打造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。抓轉(zhuǎn)型，促升級， 加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化迭代。拓路徑，提效能，引領(lǐng)綠色低碳發(fā)展。水泥業(yè)務(wù)圍繞構(gòu)建“一核一體兩翼 多點”發(fā)展新格局，穩(wěn)步實施區(qū)域并購重組，推進(jìn)產(chǎn)能置換。搶抓“窗口期”，采取硬核舉措， 提升核心競爭力，推動量、價、利齊升，堅決遏制效益下滑勢頭，盡快實現(xiàn)穩(wěn)定增長。持續(xù)強(qiáng)化 培優(yōu)體系，實施精細(xì)管理，打造更多價值高地和利潤貢獻(xiàn)區(qū)。補(bǔ)短板，鍛長板，加強(qiáng)礦產(chǎn)資源儲 備。加快向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，骨料、環(huán)保等業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)快速增長?；炷翗I(yè)務(wù)要堅持問題導(dǎo) 向，抓牢合同履約率，嚴(yán)控逾期應(yīng)收賬款，提升京津冀區(qū)域產(chǎn)能發(fā)揮率、市場占有率和盈利能力。 新材業(yè)務(wù)堅持“管理+產(chǎn)業(yè)化”定位，以系統(tǒng)性控降成本為抓手做優(yōu)存量，以規(guī)?；l(fā)展為核心做 強(qiáng)增量，在細(xì)分行業(yè)推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張和市場整合，打造行業(yè)“小巨人”和隱形冠軍企業(yè)。

大房地產(chǎn)業(yè)要打贏效益保衛(wèi)戰(zhàn)。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)要處理好“六個關(guān)系”，堅持穩(wěn)健審慎投資， 設(shè)立地產(chǎn)投資“白名單”，優(yōu)化布局，深耕細(xì)作，精準(zhǔn)擴(kuò)張，好水快流。鍛造新形勢下的產(chǎn)品力、 品牌力、營銷力，通過協(xié)同擴(kuò)大綠色建材應(yīng)用，下更大力度去庫存，有效應(yīng)對市場競爭。地產(chǎn)運 營業(yè)務(wù)要在強(qiáng)化運營能力、提升服務(wù)品質(zhì)、提高收益水平上持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新經(jīng)營策略，提升運營 效益。服務(wù)“四個中心”，盤活自有土地資源，持續(xù)打造城市更新金隅品牌。

報告稱，2023年，金隅集團(tuán)將堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，弘揚干事文化，落實“四個發(fā)展”戰(zhàn)略理念， 以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，以改革創(chuàng)新為動力，加快構(gòu)建金隅特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，全面完成 2023 年各項目標(biāo)任務(wù)。2023 年營業(yè)收入目標(biāo)：1150 億元