才世杰同志具有堅(jiān)定的政治立場，無私的奉獻(xiàn)的高尚情操和創(chuàng)新進(jìn)去的科學(xué)精神。作為公司總經(jīng)理和一名專業(yè)技術(shù)人才，才世杰同志對(duì)水泥事業(yè)懷著滿腔的熱忱，對(duì)技術(shù)有著執(zhí)著的追求。他謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、勤奮工作，不斷創(chuàng)造著新的業(yè)績，并在水泥工藝技術(shù)研究方面取得了突出的成績，先后多次受到了省、市表彰。自2005年調(diào)入河南省同力水泥有限公司以來，在他的帶領(lǐng)下，公司一舉扭轉(zhuǎn)了自1998年投產(chǎn)以來連年虧損的局面，2006年實(shí)現(xiàn)利潤858萬元。2007年度，再接再厲，實(shí)現(xiàn)利潤1404萬元，進(jìn)一步鞏固了公司的生產(chǎn)經(jīng)營。2008年度，公司再創(chuàng)輝煌，實(shí)現(xiàn)盈利2989.09萬元。公司還被授予“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“河南省十佳企業(yè)”等稱號(hào)，才世杰同志也被鶴壁市總工會(huì)授予 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，取得了生產(chǎn)經(jīng)營和精神建設(shè)的雙豐收。

　　一、才世杰同志簡歷

　　才世杰，男，中共黨員，現(xiàn)為河南省同力水泥有限公司總經(jīng)理，1968年出生于吉林省通化市，在職研究生學(xué)歷，先后就職于吉林通化水泥廠、確山水泥廠、河南省豫南水泥有限公司、河南省豫龍水泥有限公司、新鄉(xiāng)平原同力水泥有限公司和河南省同力水泥有限公司。

　　才世杰同志主持和參與的“窯外分解窯系統(tǒng)新工藝研究”項(xiàng)目、“新型干法窯燒成系統(tǒng)的綜合研究”項(xiàng)目和“700T/D水泥生產(chǎn)線技術(shù)改造研究”項(xiàng)目先后被授予駐馬店市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)，并參與了國家“八五”計(jì)劃確山水泥廠項(xiàng)目、國家“九五”計(jì)劃確山水泥廠2000T/D熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目的建設(shè)和駐馬店市豫龍水泥有限公司5000T/D熟料水泥生產(chǎn)線的可行性研究工作，先后在國家級(jí)刊物上發(fā)表十余篇論文。由于工作中的突出表現(xiàn)，才世杰同志先后被授予“駐馬店市優(yōu)秀青年科技人才”、“省建投優(yōu)秀黨員”、“鶴壁市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　二、才世杰同志先進(jìn)事跡

　　1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格要求自己

　　該同志歷年來政治立場堅(jiān)定，平時(shí)嚴(yán)以律己，公道正派。自進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，自我加壓、積極進(jìn)取，以同力精神為動(dòng)力，聯(lián)系公司實(shí)際，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提高政治理論素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，抓好全公司“三個(gè)文明建設(shè)”、繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革和公司技術(shù)改造及循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)等一系列工作，把政治思想工作列為工作議事日程，組織開展多種形式的形勢、任務(wù)與政策教育，建立各種學(xué)習(xí)制度，使公司涌現(xiàn)出一批事業(yè)心強(qiáng)，善于企業(yè)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)穩(wěn)定的干部、職工隊(duì)伍，為公司的拓展奠定了后勁和基石。

　　公司先后被省市授予“優(yōu)秀黨支部”、“組織工作先進(jìn)單位”、“模范職工之家”、“安康杯競賽先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，才世杰同志也被省建投黨委授予“優(yōu)秀黨員”的稱號(hào)。

　　2、堅(jiān)持改革，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，具備開拓創(chuàng)新精神

　　自任公司主要領(lǐng)導(dǎo)以來，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，以提高自身的經(jīng)營決策水平，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)管理知識(shí)方法，持續(xù)地進(jìn)行自我知識(shí)更新，以適應(yīng)深化公司內(nèi)部管理的需要，2006年公司實(shí)施三項(xiàng)制度改革，調(diào)整勞動(dòng)結(jié)構(gòu)，改革分配制度，精心組織生產(chǎn)，努力拓展市場，以適應(yīng)多變的市場需求，帶領(lǐng)公司走出低谷，為了把企業(yè)做大、做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，公司先后投資數(shù)百萬進(jìn)行了礦渣上料系統(tǒng)改造、南大門及磅房改造和熟料堆場改造等一系列的技術(shù)改造。

　　按照省市大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，為增加企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力，公司先后利用粉煤灰作為鋁質(zhì)校正原料和混合材、利用硫酸渣替代鐵質(zhì)校正材料、磷石膏和采礦廢渣等工業(yè)廢渣從事水泥生產(chǎn)，既節(jié)約了資源，又減少了耕地占用量，降低了工業(yè)廢渣的環(huán)境污染，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。

　　為充分利用水泥生產(chǎn)過程中的廢氣余熱，才世杰同志在工作中嚴(yán)格按照省市安排，積極推進(jìn)公司余熱發(fā)電項(xiàng)目建。目前該項(xiàng)目已正式生產(chǎn)運(yùn)行。預(yù)計(jì)年發(fā)電1.2億度，年供電量1.1億千瓦，相當(dāng)于每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤56000噸。且同規(guī)模機(jī)組利用余熱發(fā)電比用煤發(fā)電可減少SO2排放621噸，減少煙塵排放460噸，減少廢渣排放1265噸，具有更好的環(huán)境友好性。由于公司在循環(huán)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境保護(hù)方面的突出貢獻(xiàn)，被國家環(huán)保總局授予“國家環(huán)境保護(hù)百佳工程”的榮譽(yù)。

　　3、著重加強(qiáng)公司形象建設(shè)，提高企業(yè)知名度

　　要使公司成為一個(gè)優(yōu)秀的公司，必須加強(qiáng)公司形象和領(lǐng)導(dǎo)者自身形象建設(shè)。自才世杰同志上任以來，就提出了要以公司質(zhì)量保證體系來樹立企業(yè)形象的指導(dǎo)思想。2006年，公司先后完成了質(zhì)量體系認(rèn)證、產(chǎn)品體系認(rèn)證、環(huán)境體系認(rèn)證和職業(yè)健康體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)和監(jiān)督審核工作，成為了河南省唯一一家通過四個(gè)體系認(rèn)證的水泥企業(yè)，使公司的各項(xiàng)管理工作上升到了一個(gè)新的臺(tái)階?！巴Α迸扑嘞群蟊皇谟琛叭珖鈾z產(chǎn)品”、“全國建材推薦產(chǎn)品”、“中國綠色建材產(chǎn)品”、“中國馳名品牌”、“河南省用戶滿意產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)。

　　同時(shí)，在培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神方面，才世杰同志也下了大功夫。在他的帶領(lǐng)下，通過對(duì)十六屆五中、六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，在公司開展了以“樹正氣、講團(tuán)結(jié)”為主題的一系列活動(dòng)，充分利用宣傳手段，將公司企業(yè)作風(fēng)裝裱上墻；將“熱愛同力，建設(shè)同力，發(fā)展同力”、“質(zhì)量，同力人永恒的主題”、“我以公司為家，公司有前途，個(gè)人有奔頭”等口號(hào)制作成標(biāo)語，分別懸掛；開展以“企興我榮、企衰我恥，做社會(huì)主義榮辱觀的踐行者”的理念教育，舉行了征文比賽和演講比賽，以實(shí)際事例感染員工，用公司共同的理想信念和價(jià)值觀來教育和影響職工，培養(yǎng)職工熱愛公司、團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流的精神，塑造同力公司新形象。

　　同時(shí)，為了擴(kuò)大企業(yè)誠信意識(shí)，他親自帶領(lǐng)銷售人員走訪客戶，改進(jìn)服務(wù)，提高公司在用戶中的信譽(yù)。同時(shí)，還根據(jù)不同行業(yè)需求，在公司研制開發(fā)了純硅水泥、復(fù)合水泥、緩凝水泥、軌道板水泥等品種，滿足了客戶需求，提高了同力水泥的市場占有率。目前，公司42.5以上高標(biāo)號(hào)水泥、純硅水泥、軌道板水泥等銷量穩(wěn)居全省第一。

　　4、堅(jiān)持以市場為向?qū)?，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升

　　經(jīng)過努力，公司高端市場占有率明顯提高，經(jīng)營實(shí)力得到了鞏固。2006至2008年三年的時(shí)間，公司各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)逐年增長，06年度首次扭虧，07、08年度公司利潤指標(biāo)逐年翻番，實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展。

　　在才世杰同志的領(lǐng)導(dǎo)下，公司正朝著良性發(fā)展的軌道上快速前進(jìn)，相信在不久的將來，河南省同力水泥公司必將以科學(xué)的管理機(jī)制、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的客戶服務(wù)，成為河南省水泥企業(yè)的排頭兵、領(lǐng)航者。

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