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中國建材股份董事長周育先年度報告

中國建材股份 · 2023-04-04 15:45 留言

星霜荏苒,居諸不息,我們走過了極不平凡、極不尋常、極不容易的2022年。過去一年,在股東信任支持下,董事會積極發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風險職能,管理層攜全體員工以韌克艱、承壓奮進。我謹代表董事會,向各位股東提呈并匯報公司年度主要業(yè)績,敬請各位股東審閱,并向長期以來關(guān)心、支持公司發(fā)展的有關(guān)各方表示衷心的感謝!

2022年,面對風高浪急的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),中國政府加大宏觀政策調(diào)節(jié)力度,有效應(yīng)對需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”和超預(yù)期因素沖擊,國內(nèi)生產(chǎn)總值人民幣121.02萬億元,同比增長3.0%,實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)運行,發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。

我們聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,以砥礪奮進的韌性,筑牢效益根基,經(jīng)營業(yè)績符合預(yù)期,基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)穩(wěn)固效益根基,新材料業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高,工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)鞏固提升。

我們聚焦管理內(nèi)功,以理性提升的定力,深挖潛力,夯實發(fā)展質(zhì)量,圍繞投資管理專項分析研究,完善維持性、戰(zhàn)略性、擴張性等不同類型的投資邏輯和模型;深挖降本增效潛力,三項費用同比明顯下降。

我們?nèi)嫱苿赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,基礎(chǔ)建材板塊第二階段業(yè)務(wù)整合穩(wěn)步推進,新材料板塊階梯式布局逐步完善,工程技術(shù)服務(wù)板塊圓滿完成運維業(yè)務(wù)整合并推進裝備業(yè)務(wù)整合。

我們聚焦創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,以求新求變的步伐,不斷突破科技創(chuàng)新,提升領(lǐng)先優(yōu)勢,完成一批科技攻關(guān)任務(wù)、突破一批關(guān)鍵核心技術(shù);綠色低碳轉(zhuǎn)型不斷邁進,加快布局一批綠色低碳示范項目、綠色能源項目;數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷提速,加強頂層設(shè)計,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系建設(shè)。

我們聚焦改革攻堅,激發(fā)活力效能,國企改革三年行動圓滿收官,經(jīng)營機制改革向縱深發(fā)展;聚焦黨建引領(lǐng),持續(xù)強根鑄魂,深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

回望來路,我們在攻堅克難中不斷發(fā)展,堅持穩(wěn)中求進、進中提質(zhì),2022年度本集團合并口徑營業(yè)收入人民幣230,168百萬元,同比下降16.5%;權(quán)益持有者應(yīng)占利潤人民幣7,962百萬元,同比下降51.2%。

展望征途,未來可期。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年,機遇與挑戰(zhàn)并存。從國際看,百年變局加速演進,政治、經(jīng)濟、社會等領(lǐng)域矛盾相互迭加,不確定性將成為常態(tài),從國內(nèi)看,經(jīng)濟恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固,需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大,但中國經(jīng)濟韌性強、潛力大,長期向好的基本面沒有改變,隨著政策效應(yīng)持續(xù)釋放、市場信心逐漸提升,經(jīng)濟復(fù)蘇的基礎(chǔ)將會進一步夯實,全年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長目標5%左右;從行業(yè)看,需求放緩、產(chǎn)能過剩、成本高企等特征明顯,優(yōu)生態(tài)、去產(chǎn)能、降成本任務(wù)艱巨,但隨著存量政策和增量政策迭加發(fā)力,預(yù)計需求側(cè)有望總體回升,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將進一步推進,行業(yè)發(fā)展前景可期。

2023年,我們將結(jié)合新形勢新任務(wù),以建設(shè)世界一流材料企業(yè)為目標,以提高核心競爭力和增強核心功能定位作為高質(zhì)量發(fā)展的兩大核心,穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。“穩(wěn)增長”,以穩(wěn)中求進夯實高質(zhì)量發(fā)展,緊抓國內(nèi)經(jīng)濟整體好轉(zhuǎn)時機,密切跟蹤形勢變化,向市場開拓要效益,向三精管理要效益,向協(xié)同對標要效益。“抓創(chuàng)新”,以科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,鍛造國家戰(zhàn)略科技力量,深入推動科技成果產(chǎn)業(yè)化,加快釋放數(shù)字化新動能。“優(yōu)產(chǎn)業(yè)”,以產(chǎn)業(yè)升級推動高質(zhì)量發(fā)展,基礎(chǔ)建材突出鞏固優(yōu)化升級,新材料突出做優(yōu)做強做大,工程技術(shù)服務(wù)突出升級迭代擴容,夯實三大主業(yè)并加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,扎實推進“雙碳”工作,穩(wěn)妥推進國際化,積極助力構(gòu)建新發(fā)展格局。“促改革”,以深化改革賦能高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)深化治理機制改革,加強專業(yè)化整合,加快國有資本布局優(yōu)化調(diào)整,深化市場化經(jīng)營機制改革。“防風險”,以風險防控護航高質(zhì)量發(fā)展,緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善風控機制,優(yōu)化內(nèi)控流程,深化合規(guī)管理。“強黨建”,以加強黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,全面學習、把握、落實黨的二十大精神,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

我們正處在常態(tài)化應(yīng)對不確定性的適應(yīng)期、加速調(diào)整轉(zhuǎn)型的變革期、從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展的躍升期、加快建設(shè)世界一流材料企業(yè)的成長期,將以持續(xù)創(chuàng)新為動力,心系“國之大者”,打造“國之大材”,全面推動高質(zhì)量發(fā)展,在致力于價值創(chuàng)造和股東回報的道路上行穩(wěn)致遠。  

周育先

董事長

中國北京

2023年3月24日

編輯:孫蕾

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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